大浪淘沙,浪潮退去之后的
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后创业者现在怎么样了?
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后创业有什么新的进展?那些创业者将会有怎样的肺腑之言?
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后的优势可能在于更懂年轻人的市场,有一些意想不到的想法等,但真正能决定一场战争胜负的一定是堂堂正正的正面决战,包括创业和求职都是一样的。
有时候我们需要有一些激进或者创新的想法,但是能决定你走得远、爬得高的永远是内功和基本功,对一个人来说是这样,对一家公司来说也是这样。
当年那波叱咤风云的 90 后创业者都怎样了?
神奇百货关闭了,王凯歆走上了微商之路;空空狐被投资人接管后不久也关站了,敢说爱说的余小丹成了创投大会的“知名创业者”;轰轰烈烈的马佳佳和她的泡否已不知去向。而这两天又爆出同样是 90 后创业者——“创业之神”视频内容制作者许豪杰恋童癖的大料……
同样在媒体呼啸过的另外几位知名 90 后创业者最近同时出现在了公开场合——礼物说的融资发布会现场。
礼物说的创始人温城辉出生于1993年,在经历了年初的裁员风波后,今年7月宣布获得B+轮融资并将“新零售”作为未来发展方向。
发布会现场,温城辉邀请了快看漫画创始人陈安妮(@伟大的安妮)、超级课程表创始人&CEO余佳文、同道大叔CEO章晋源等同期90后创业者聊了聊当下、用人以及对30岁的期待。
以下为论坛对话节选:
温城辉:
一晃三四年过去了,90后的创业新兵也变成老兵了,我们这几家都发生了一些故事,先请大家和各位汇报一下90后创业的新进展。
余佳文:
我是余佳文,挺庆幸坐在这里。很多人都认为我们已经倒闭了。
其实经过几年发展超级课程表也是挺迅速干掉我们竞争对手,拿下中国 80% 的占有率,日活也在四百万到五百万之间,公司也开始盈利了,主要做广告营销包括整个教育行业这块课程的售卖,还是活的比较健康的,谢谢大家。
温城辉:
媒体有时候可能会放大一个人的言论,其实就我看来佳文特别靠谱——愿意从晚上七点多等到十二点多,早上飞到北京三点多,拿着一口老命帮兄弟站台。
他是对产品非常细致苛刻的人,公司做的很踏实,只是之前比较年轻的时候,部分言论得罪了大家,现在是非常健康的一家公司,在做校园传媒,也做的很成功,希望跟他有更多的合作。
章晋源:
大家好,我是章晋源,我的身份是同道大叔A轮投资者,在过去完成了这家公司的并购。
陈安妮:
我是快看漫画的创始人,快看是服务于超过一亿年轻人用户的原创漫画品牌,我们去年融了两个多亿的C轮融资,我们现在在逐步的发展中。
温城辉:
这里应该有掌声,安妮特别厉害,作为90后创业者,综合实力最扎实的,一千万的用户,每天在上面访问一个小时,是中国最大的漫画平台。虽然我是她的投资人,但是的确是不如她。
温城辉:
现在很多人公司的员工大多都是90后,包括95后也快毕业了,关于年轻人的创业还有他们的就业,大家有什么经验可以分享?
余佳文:
几年前我们几个刚出来创业,特别是我,就像跳梁小丑,在很多场合说过“一定要用90后员工”。当我真正把公司从亏损做到盈利之后,就会思考的特别多。
现在的超级课程表有超过50%的员工已经不是90后了,尤其是核心高管团队,基本上都是84、85年左右的,甚至还有79年的。在跟他们合作的过程中,我发现阅历还是很重要的。
一家公司从开始的高速发展,到走向商业化以后,需要用到更加成熟的前辈们。
在真正商业化盈利以后,重要岗位的经验和年龄真的很重要,我在创业早期吃的一个大亏就是挖了很多年轻人,而对于前辈们的敬畏之心基本没有。
关于对90后创业和就业的建议,我倒觉得应该根据你自己想要的东西去做决定。说得难听一点,如果温城辉说你可以创业,你就敢去创业吗?这是不一定的。
包括以后我有小孩也会告诉他,安身立命之本很重要。当年和我们一道出来创业的,死了很多家公司,今天他们在哪里,他们会不会安心找一份工作去做,还是去讲成功学?所以安身立命之本很重要,我希望每个年轻人都能有一技之长。
章晋源:
我的履历和在座各位都不一样,我算是非常正常的履历,在清华经管读完书之后进了外企,后来再去创业。我一直贯彻对所有事情,所有行业持之以恒的看法是六个字“以奇胜,以正合”。
作为90后,我们的优势可能在于更懂年轻人的市场,有一些意想不到的想法等,但真正能决定一场战争胜负的一定是堂堂正正的正面决战,包括创业和求职都是一样的。
有时候我们需要有一些激进或者创新的想法,但是能决定你走得远、爬得高的永远是内功和基本功,对一个人来说是这样,对一家公司来说也是这样。