2.1详解三级火箭运行机制
“输入法——浏览器——搜索”是搜狗业务的“三级火箭模式”。
搜索是搜狗将流量变现的核心渠道，而输入法和浏览器则是搜狗获得用户、引导流量的重要手段。搜狗搜索带来的广告收入是其营业收入的主要来源。截至2017年上半年，搜狗的营业收入为3.73亿美元，其中在线广告收入为3.28亿美元，占比88.1%。
借助国内市占率第一的搜狗输入法，搜狗以推荐安装的方式引导用户使用搜狗浏览器；而在搜狗浏览器的顶部工具栏、新建默认页面、以及常用网址大全上，均有搜狗搜索的直接入口，吸引用户直接选择搜狗引擎进行搜索。后来，搜狗也对“三级火箭模式”进一步改良：通过输入法新增的“智能搜索”功能，直接对客户进行引导。通过“三级火箭模式”，搜狗可以将任何一环的用户引导至搜狗搜索。
2.2 搜狗输入法：困局之下诞生的中文第一输入法
在搜狗搜索发布之后，搜狗的业务进展并不顺利。当时搜狗需要通过做其他产品来寻找出路。通过搜索，搜狗当时已积累了大量关于词汇的数据，有什么工具能用上词汇呢？于是王小川想到了可以做输入法。
当年国内计算机刚刚开始普及，人们使用最多的输入法是智能ABC和五笔。在使用上，智能ABC总是“不够智能”，每输一个词都要在输入栏中仔细寻找词汇，还不一定能找得到。而五笔，因为较高的学习门槛，一直难以成为用户使用的主流。
2006年发布的搜狗输入法，不仅有搜索过去积累的数据库，还能通过互联网实时更新词库，词汇的丰富度完全是两个级别，甚至一年后谷歌发布的输入法，居然被网友发现直接盗用了搜狗的词库。再加上智能联想功能，搜狗输入法让用户输入的连贯性大幅提升。毫不夸张地说，只要会普通话和拼音，就会使用搜狗输入法。据说，还有用户专门向搜狗赠送了一面感谢锦旗。
然而在当时体验非常出色的输入法发布第一年却仅有2%的市场份额，推广结果实在令人咋舌。后来王小川才发现症结所在——没有良好的推广渠道。于是搜狗开始与番茄花园展开合作，利用番茄花园的渠道推荐搜狗输入法。两年之内，搜狗市场份额飙升到了70%。王小川第一次体验到渠道的甜头。
2.3 搜狗浏览器：渠道思维下诞生的助推工具
有了好产品，但一定要依靠一个优质的渠道让大众接触到，才能让它成为成功的产品。王小川从搜狗输入法的历程里深切意识到“酒香也怕巷子深”。
同样的逻辑应用到搜索上，问题就变成了，用要怎样做才能让用户接触到搜狗的搜索。搜狗团队注意到：在进入搜索前，用户需要先打开浏览器。如果说搜索是广大用户上网的“第一入口”，那么可以说浏览器就是上网的“第零入口”，因此控制了浏览器就控制了搜索。不顾老板的反对，在没有人员和资源的情况下，王小川还硬是偷偷把浏览器做了出来。
搜狗浏览器通过搜狗输入法推荐安装进行推广，虽有些流氓软件的色彩，但效果非常喜人。在浏览器内的工具栏和主页都设置了搜狗搜索的入口，通过入口的便捷性以及日常搜索的工具可替代性，越来越多搜狗输入法的用户开始用起了搜狗搜索。这样，搜狗打通了“输入法——浏览器——搜索”的流量通道。
搜狗发布浏览器的三年内，搜索流量实现了大幅增长，而其中的主要是搜狗浏览器做出的贡献。搜狗浏览器的出现，使搜狗真正取得了将输入法的庞大用户群向搜索转化的能力。至此，三级火箭正式组装完毕。
2.4 搜狗搜索： 移动端时代广结善缘
PC时代，搜狗已经意识到渠道导流的重要性。进入移动互联网时代，搜狗对此已经轻车熟路。
众所周知，流量是搜索业务开展的重中之重。2013年以前，搜狗主要依靠自身的“三级火箭”获取流量；但在2013年以后，由于移动端的用户流量开始大幅增长，移动搜索市场成为兵家必争之地。搜狗以浏览器带入搜索流量的思路未变，但也清楚认识竞争者已经率先拥有了非常全面的渠道，因此搜狗为“三级火箭”的驱动找来了众多合作伙伴。
移动互联网时代，搜狗成功借助外力完成转型。在与腾讯达成战略合作后，搜狗使分自己的搜索成为QQ浏览器的默认搜索引擎。另外，搜狗也先后与小米、VIVO、OPPO等国产手机设备商展开合作，将搜狗搜索设置为这些手机内置浏览器的搜索引擎。
凭借QQ浏览器和国产设备良好的市场表现，搜狗在移动搜索市场上取得了不错的成绩。根据招股说明书显示，移动端流量占据搜狗目前总流量的78.2%。目前，腾讯应用贡献了搜狗搜索流量的36.2%，移动设备商贡献了43.0%。
