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缺货涨价的幕后大BOSS,做局的资本和被巴普洛夫的媒体

芯世相  · 公众号  ·  · 2017-12-27 07:59

正文


在过去的30个小时里,一份县级市的红头文件引发了至少几十万阅读量,并且剧情不断在反转,但不知道有多少人说的出这份文件的全名


最早从 25号晚19:40 左右, PCB板行业 开始刷



然后从 22:15 左右, 封测行业 开始刷



凌晨,我和一位电阻老司机聊



果然, 昨天中午11:30 左右,开始刷 国巨停止接单



然后下午15:53 开始,刷 昆山停产又暂缓实施



最后, 傍晚19:00 左右开始 反思 :别为了钱袋,毁了中国半导体生态……



好一场大戏,一天演完,几乎全行业活跃新媒体全参与,所有人皆被刷屏


我曾经写过一篇《 今年的电子元器件缺货和2009~2011年那波到底有什么不同? 》,必须要再加一条:今年这波缺货有了 资本的助力和新媒体的传播 ,变得越发跌宕起伏。


曾经在9月份,STM辟谣时发了这样一个朋友圈▼



大BOSS们很好的利用了行业对缺货,涨价,停产的各种条件反射,成功巴普洛夫了媒体们,顺理成章:


股价大涨,渠道炒货,媒体刷屏,国产替换

皆大欢喜

终端买单

其中有位最大的BOSS,之前我并不那么了解他,有天群里一位老司机讲的这个段子:



我去扒了扒,原来如此精彩,来来来


先看股价,后翻八卦



今年国巨涨了五次价


滑动图片查看

以上五个通知的日期分别是 4月17日、6月19日、9月7日、11月15日、12月26日 。如果拿这些日期对照国巨2017年的股票走势图,大家会发现一个很有趣的现象: 公告发布后会有一小段时间的在缓慢下跌,但是之后会大涨



国巨股票涨了五倍价




原来他是人生大赢家


陈泰铭 ,1956年9月28日出生,国巨董事长,台湾十大富商之一。关之琳前夫。学历成功大学工程科学系,身价逾百亿元 ,兴趣美食、品酒、马术及艺术品收藏。




跟刘嘉玲爬山,当关之琳前夫


陈泰铭与关之琳2007年经友人介绍相识,当时陈泰铭已婚且育有一子和一对双胞胎女儿。后来的几年中,两人经常被拍到亲密同行,但从未正式承认过恋情。直到2012年11月7日,关之琳在微博晒出和陈泰铭的亲密合照,才公开了二人的情侣关系。关之琳在2015年曾突然曝出自己与富商陈泰铭“不是分手,而是离婚”,一时间登上各大媒体头条。




并购飞利浦


2000年5月, 国巨以6.5亿欧元收购了飞利浦被动组件部门 ,创下了台湾上市公司购并海外总金额的最高纪录。并购成功后的十多年来,国宏团成为 国际第一大芯片电阻制造商 ,在全球被动组件产业举足轻重。


国巨原本即是台湾最大的被动组件制造厂,在一连串的企业购并、策略联盟背后,一个极度不爱曝光的运筹帷幄者,就是国宏团董事长陈泰铭。低调的他不仅少与媒体接触,更不喜欢在公开场合露面。比起台湾众家企业界大佬,虽然国巨营收、获利规模并不逊色,于大陆长三角等地也有着大手笔投资,但在两岸大众与投资人的脑海中,对这个总是留着小平头的陈泰铭少有印象。


陈泰铭与大他六岁的大哥、前国宏团董事长陈木元,出生于台南,成长于高雄。大学毕业后,陈泰铭到哥哥的公司任职,却是完全从基层做起。


1982年,陈泰铭自行创立台湾阻抗公司,担任总经理的他,亲自钻研电阻、电容等被动组件项目;


七年后,台湾阻抗正式并入国巨,陈泰铭出任国巨总经理。


台湾国巨公司(YAGEO)创立于1977年,是台湾第一大被动组件供货商、世界第一大专业电容器制造厂。


1989年时,国巨的营收只有2400万元台币,但到了2010年, 国巨年营业额已经突破250亿台币。


陈木元擅长研发,对于机械设计有独门心得,对 国巨颇有贡献,但如果没有陈泰铭的管理天分、业务能力以及资本运作的能力,国巨很难有今天国际级的地位。所以,尽管陈泰铭知名度不高,但是 国巨内外公认他才是扩张国巨规模的最大功臣。




土法炼钢


没有念过MBA,更没喝过洋墨水,陈泰铭以“土法炼钢”式的管理方法,成功控管国巨的生产成本。在国巨内部流传最广的一个小故事是,陈泰铭曾经亲自研究过公司厕所的洗手液,如何添加适度的水来节省用量,又能把手洗干净。在生产上,陈泰铭更是不放过任何一个可能造成浪费的小环节,一再强调成本与效率。


如今,国巨的主要客户包括苹果、SONY等在世界各地都有营运据点的公司。被动组件对这些跨国企业来说,并非决定生死的关键零件,但却是需求量极高的零组件,国巨必须做到客户一下单,就能实时供货。


陈泰铭极端重视客户服务,他创造了一套“just in time”系统,让国巨的交货时间只有日本厂商的1/20。早期的国际贸易中,一张订单下来,1个月才能出货,随着产业生态改变,客户希望库存越少越好。国巨帮客户承担库存所产生的价格下跌风险,所用的方式就是JIT系统,只要客户一下单,国巨就可以在3天内供货。而雄踞被动组件产业前茅的日本厂商,却限于信用状等制式规定,通常要8周后才能出货。


有了JIT,全球供货还必须有渠道及运筹中心作为后盾,而并购策略,是获得渠道的重要一棋。渠道的重要性在于实时供货给客户,但建构渠道系统却需要长时间经营,对急于“接近客户”的国巨来说,买下基地与渠道要比自己长期经营有效率。经由一连串的并购行动,国巨分公司广布亚、欧、北美等洲。


陈泰铭推动国巨上市,让国巨从一家不起眼的台湾小型被动组件厂,转眼成为国际级的芯片电阻重量级企业,近年来又成功完成对新加坡ASJ公司、德国Vitrohm、台湾飞利浦被动组件部门的并购。


并购台湾飞利浦被动组件部门后,国巨迅速建立起全球十个工厂与发货中心,跻身世界第五大被动组件供货商,虽因并购金额巨大而在当时不被业界看好,但擅长精打细算的陈泰铭以投资报酬率超过22%的数字,击退了业界与媒体的质疑。


从国巨本业出发,握有大量现金、意气风发的陈泰铭,又开始了一连串的投资。第一步是智宝电子、世昕、奇力新等被动组件同业。接下来,则是大手笔入资声宝、致福等上下游业务往来伙伴。另外,陈泰铭的策略性投资还包括远东航空、大陆工程、太平洋电线电缆多元行业项目,在食品市场,他介入德记洋行经营权,一度出任董事长,加上诚品书店等文化产业,投资方向相当多元且广泛。




改造声宝







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