原创 | 一些妄言和胡思乱想

感谢你看到这标题还点进来。如果一个自媒体已经对取标题获得流量彻底放下了，那么你应该可以相信他会很真诚的，不为了流量地写文章。啊哈哈哈。

许小年本周在三亚说：我们应该关注的是国内经济的基本面。过去国家经济增长、企业的发展很大程度上靠银行贷款、股市融资，或者自身的积累来投资扩张。这样的增长模式已经走到尽头了，因为资本的边际收益递减，并且政府和很多企业的资源已经用到了极限。

事实正是如此，各行各业出现了严重的过度投资，僧多粥少，造成的结果是投资回报逐年递减，大家都吃不饱饿不死，那么很快就会出现有人饿死的局面。用一个最贴近生活的例子来说：上海竟然有7000家麻辣火锅店，过去两年冒出了4000多家，这使得这个品类的回本周期在你没有犯任何大错误的情况下都延长了几个月。毕竟吃火锅的人是有极限的。这里面沉淀了很多资金，最终变成了损耗，说真实的案例，一个上海核心区域火锅城老板，前期投资600万，由于高昂的房租和人力成本，使得一个月要做100万才能打平。而100万是他经营的饱和极限值。就是生意看起来非常好，但是回本遥遥无期。 对于商人而言，最恐怖的还不是一下子赔到心死，而是永远在希望与绝望中徘徊。这就会耗费更多时间在里面去挣扎。 所有制作业，服务性行业，都出现了严重的产能过剩 。

但是也有诸多逆流而上者，使他们成功的一定不是【努力】【勤奋】而是捏对了这一周期产业的利润所在环节，亦或是撬动了核心变量。产品过于充沛，那么能卖掉货能带来曝光的渠道就会变得有利可图，这亦是分众传媒，新浪，腾讯，阿里，以及优质广告公司，或者网红们，在2016年整体经济下滑的时候，能够实现大幅度飙升的原因。 货从生产到最终到消费者手上的利润结构发生了巨大变化，得注意者得天下。

所以，非常真诚地劝大家，在2017年做项目的时候，要看到本质性问题，要契合时代需求。

奶茶界的【一点点】，单店一天可以做3万 +，一个月上百万。因为他用接近五年时间撬动了口碑，引发了质变。据说，其刚进大陆的时候，坚持台湾原料采购，坚持台湾派遣员工，亏了很久。而正因为这种坚持使得现在赚得盆满钵满。 这里的核心是坚持，是品牌。当然还有一点就是你有没有底子、勇气和信心去度过不赚钱亏本的事情。这是非常多人无法成功的核心原因。

这让我想起了乐视和贾老板，年度最具争议的企业和商人。贾老板的赌性是一流的，这是所有枭雄的特征， 如果一个人可以将已经获得荣誉，地位和金钱这一切置之度外，那么这已经是值得尊敬的。 吴晓波曾问张瑞敏：现在有很多人对你对海尔的改革表示不解和攻击你是怎么看的。 张瑞敏饱含泪水说：如果我考虑自己的体面，还在意别人的眼光，我就不需要做这些，直接退休。