来源:建筑档案 ID:jzda001 推荐关注
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一次和FTA执行董事施道红先生进行有关产业的探讨，建筑档案提出了一系列问题：产业是什么？为什么要思考产业？产业的元素是什么？产业的可提供价值又是什么？产业和城市、建筑、人又是什么关系？产业园区能给我们带来什么？产业怎么做才是好的产业？如何才算是一个好的产业？如何才能做好一个好的产业园区？
施道红先生对于这一次发问的思考
：
"在我们这样一个时代，一个好的时代，我们生活富足而愉悦，城市化的疯狂让我们不得不思考究竟城市是靠什么在推动者在往前发展，是我们日渐丰腴的生活自身，还是国家的GDP，我想应该是产业，那么产业是由什么组成的呢？是否可以理解为一群公司或者一群人。工业革命之后全世界进入了疯狂的工业化练习作业，把世界以如今的面貌推到我们面前。"
人工智能产业园
那么产业是什么？是一个庞大的集群，还是可以被理解为一个个的个人，我们已经从工业时代转变到智本时代，工业时代里：人=机器，产值的增加需要靠土地、靠资源、靠人力时间。而在智本时代，靠的是有创意与想法的人才，人才在哪里，产业就在哪里。
宝钢大厦更
我们又为什么要思考产业这个话题？这个时代是否产业陷入了一种僵化，抑或要通过我们的努力来建立新的产业创造和全新的产业秩序，说到企业在产业的维度是一个小小个体，说到人才在企业里是一个小小的个体，那么作为建筑师，唯有创造更有利于创新或者创新激活的空间才是我们的专业与职业，建筑才可以发挥它应有的价值。不管时代怎么更迭，经济怎么发展，终究产业的发展离不开人的推动，空间的创造力的形成也是更好的实现人的创造力，才可以有产业的良性运转。
美国知名的经济地理学家瓦尔特·克里斯塔勒《数字经济如何塑造美国地貌》一书中说到：今天，最重要的资产不再是自然资源，而是获得高技能劳动力，尤其是科学家工程师，以及其他主导新经济的专业人士的能力。
简而言之，城市与区域经济发展的核心动力并非基于具体的产业，而是根植于人才，好企业的关键要素也变成了人才与创新力。但是对于他们来说，工作不仅仅是一个地点，而是是一种活法。那么建筑空间，或者说产业空间则成为他们创造力表达的方式，也是成长的工具，是他们感受意义、创造价值的途径。
全世界的90后都更偏爱动感多元充满机遇的大都市，哪怕代价是高昂的生活成本，此外，科技创新机制逐渐转向开放协同，更需要串联从大学到金融的全产业链协同，城市构筑了最适合创新协同的环境，也只有这样才可以形成产业的良性运作。
“
并非是在城市中奔波，而是在城市中间行走，可以是一种工作，也是另一种生活
”
一种好的城市体验应该是：多元的、包容的、生态健康的，北京、上海等大城市已经开始往这个方向发展，城市中心区已经变成现代都市各阶层的聚集地。城市中心区从主要工业区、商业区到创意阶层的主要居住区的是一次重大的城市转变，也是半个世纪以来城市中心区去工业化的表现。也有不少“
街头文化
”，而创新阶层最容易被“街头文化”这样的生活方式所吸引，从而聚集。包扩引入现磨咖啡、街头艺人、时尚画廊、独立餐厅、小型剧院等多样元素，也包括修筑自行车道和小型球场，而非大型体育场馆，因为创意阶层更喜欢参与式的体育运动，而不是坐在看台上喊“加油”。
城市之外也开始慢慢形成一种文化的迁徙和生活的转移，自然与建筑的融合中生成的自然生态空间也给了城市新的活力补给
。
具体的“地方” 取代“公司”成为城市与区域经济发展的关键要素，吸引创新阶层的要素是“人本环境”，即高度包容新思想与新社群的都市氛围，而非传统层面的“商业环境”，即城市的税负与基础设施等。在一种城市蔓延式生长的状态之下，城市的生态影响这产业的变化与迭代，这就说明了产业是属于人的产业，城市是属于人的城市，人对自我精神和价值的追求成了推动产业，也是推动社会往前进步的主动力，那么研究产业归根结底就是研究人。
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总之，哪个地方更宜居，知识分子就会选择在哪里居住，知识分子选择在哪里居住，人类的智慧就会在哪里汇集；人类的智慧在哪里汇集，人类的财富最终将在哪里汇聚。
回归于一个建筑师的职业，大部分建筑作品的形成，我们则是从人与城市的关系出发，旨在从碎片化的城市中梳理出系统化的空间，从而重新构筑合理的人与环境的关系、人与产业的关系以及人与人之间的关系，在《失控》这本书里，凯文·凯利说：单个进化体的价值，由他和这个系统连接的数量与质量来决定。所以，
设计能提供的价值之一就是：连接，而连接的前提是：“看到”与“被看到”。只有相互看到，才有可能产生交流，特别是非正式的交流
。
并通过各种场景设计连接建立有效的社交体系即：产业社交、职业社交、生活社交。有了社交也就有了产业和人才的活力，有了活力，产业才能自备生长力。哈佛商业评论拿出令人信服的证据表明：多样性孕育创新，并能推动市场增长。
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从产业园区到产业社区，再到城市化的产业创新区，产业园区越是好玩，也就越有温度，我产业园区以及不仅仅是GDP的承载，也是人文的承载、创新工作的承载、美好生活的承载
。
"源于设计行业，不自觉会在人、产业、城市共生的关系上做纵深思考。也会探讨公共空间的创新活力，城市办公与社区的融合，众创空间如何推动城市发展等等。我们做产城做久了，很容易陷入到产城融合里，但往往会忘记了城市自身的活力与发展。但我们依然要回到城市的视角，去重新审视城市的生命和活力。"
文章来源:
建筑档案
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jzda001
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产业地产与传统地产在拿地、融资、开发节奏等方面的差异？
持有不同属性储备用地，如何定位，盘活资产？
如何找到匹配区域经济结构和自身商业模式的产业定位？
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3天集中授课，1场围炉夜话深度互动
基金驱动，产业为核
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老师介绍
颜海军老师，现任北京东升博展投资管理有限公司副总经理、博展商学院校长，同时担任中国产业园区国策委员会智库专家。自2009年参与中关村东升科技园筹建、运营工作，包括园区规划、产业定位、招商、运营和客户管理。现主要负责集团公司战略规划、产业发展、股份制改革、创新业务的开拓及发展等工作。在创新创业的新形势下，参与园区孵化器、加速器的服务体系建设及创新项目投资管理工作。在实际园区运营管理以及产业服务体系构建的过程中积累了非常丰富的实践经验。
授课摘要
颜海军老师，作为知学学院产业地产课程核心老师，在首期产业地产课程中，用了五个小时讲授“产业运营为核心的产业园区资产价值提升”，被同学评为“
既有宽度又有深度的课程
”。本次课程中，应同学要求将用六个小时对上一期课程继续迭代深化，以更多实操案例深度解读产业运营的核心理念和策略方法。
课程大纲
一、为什么要做产业园区运营
1、 产业发展的情况及趋势；
第四次产业革命为代表的新时代的到来
传统产业向现代新兴产业转型
产业发展的方向：集群、低碳、高端、国际
2、 园区发展的情况及趋势；
重资产向轻资产转型
单一园区向综合园区发展
要素驱动-创新、生态驱动
从单纯的土地运营向综合的“产业开发”和“氛围培育”转变
二、什么是产业园区运营
1、 与产业园区运营相关的概念及要点
--什么是产业及产业链
--什么是产业集群
2、产业园区运营的概念及内涵
--什么是广义的园区运营
--什么是狭义的园区运营
--园区运营的内涵
3、产业园区业务链及运营的价值
4、产业园运营及盈利模式
三、怎么做产业园区运营
1、产业园运营之战略
2、产业园运营之组织体系
3、产业园运营之服务体系
4、产业园运营之管理体系
5、产业园区运营之风险防控体系
四、产业园区发展方向——智慧园区
1、 智慧园区的模型
2、 智慧园的服务模式
3、智慧园区的未来
五、案例解析
老师介绍
居琰老师，先后任重庆市信息产业局软件处负责人、重庆云计算公司总经理，两江新区水土高新产业园副总经理、重庆市经信委副主任等 一系列政府要职。精通产业招商和招商团队建设，拥有一线招商引资10余年的丰富经验，熟悉政府、企业、园区等的运作流程，有丰富实操经验，是重庆市“云端计划”、大数据行动计划的主推手，是重庆市西永微电子产业园、两江云计算产业园等高科技园区的最早推动者。拥
有很强的专业技术背景，熟悉人工智能、云计算大数据、新材料等战略新兴产业方向技术和理论，先后发表各类文章30余篇。
授课摘要
居琰老老师，作为知学学院产业地产课程核心老师，在首期产业地产课程中，用了三个小时，讲授“产业链精准招商策略与方法”，被同学评为“
帮助大家打开思路，且最实操落地的课程
”，幽默风趣的授课风格引来整堂课欢声笑语。本次课程，应同学强烈要求，将居琰老师授课时间延长至六个小时，对上一次课深化延展，继续给大家分享可落地的产业链招商策略、方法和工具。
课程大纲
一、产业招商转型的内在动能与外部因素
1、产业园现状与发展趋势
2、行业痛点与招商瓶颈
二、建立产业链招商模型的策略
1、产业发展趋势分析与目标企业筛选
2、产业园区竞争优劣势分析
3、产业园区整体开发模型及功能规划
4、开发企业与各利益主体间的财务模型建立及实施计划
三、产业为核心的招商逻辑与方法
1、传统产业园招商模式解析
2、产业链招商概述与关键要点
3、以建链、补链、强链为核心的新型招商模式
4、产业链招商管理体系构建
四、如何做产业链招商
1、大数据与人工智能手段分析产业发展趋势
2、多维度分析产业发展核心要素和核心指标，构建产业生态评价系统
3、多维度监测重点产业及企业，结合产业评估系统，定位价值洼地
4、产业链精准招商“清单”分析和获取方法
5、大数据分析诊断重点产业发展现状
6、确定高精尖产业图谱脉络和发展重点
7、周边经济带地区对比及协同发展考量
8、产业园转型升级决策模型建立依据与方法
五、案例解析
老师介绍
彭锐老师，
拥有十七年企业管理咨询经验，参与发起并管理三只房地产股权投资基金，在企业战略管理、房地产企业管理咨询、和资本运作领域耕耘十载，专注于房地产企业战略规划及房地产投融资，“房地产＋”商业模式创新。并深耕产业地产研究与实践，具有扎实的理论功底与丰富的实战经验。
延续首期课程要点，结合同学反馈，本次课程特别邀请彭锐老师，用三个小时系统讲授新经济新规则下的产业地产商业模式升级，以及产业金融服务与产业地产资本运。
课程大纲
一、产业地产的商业模式创新
1、产业地产与传统地产的同与不同
--产业地产与传统地产的异
--产业地产与传统地产的同
--产业地产的本质特征
2、产业地产商业模式升级
1.0 产业+地产模式
2.0 复合地产模式
3.0 基于地产的产业整合平台模式
4.0 产业+地产+金融融合模式
3、产业地产高阶商业模式对操盘的要求和影响
二、产业地产的产业金融助力
1、产业金融ABC
--从美国摩根时代谈起
--从Fla模型到广钢金字塔，产业金融的核心理念
2、产业金融提升产业地产的实战剖析
--产业地产操盘中产业金融资本的融资
--产业地产操盘中产业金融资本的投资
--产业地产操盘中产业金融资本的管理
--产业地产操盘中产业金融资本的退出
3、产业金融与地产金融的相生互动
三、玩转产业地产的四大融合
课程四：
政府主导园区
产业生态运营与招商实战分享
老师介绍
海波老师，深耕深圳湾旗下产业园区开发运营近10年，经历了深圳湾软件产业基地、深圳创业广场、深圳湾科技生态园等产业园区从0到1的过程，深度参与从前期测算评估到产业招商运营，再到整个产业园区产业生态体系构建与优化。在产业研究与落位运营方面有着非常深刻的认知和丰富的一线实战经验。
授课摘要
海波老师，作为知学学院产业地产课程核心老师，在往期产业地产广深游学等课程中，多次给同学讲授产业招商与产业生态运营的系统知识与实战技巧，受到历届同学深度好评。本次课程，再次邀请海波老师用三个小时，以深圳湾系列园区为例，给大家深度分享产业发展最前沿地区的产业地产操盘实战经验。
课程大纲
一、园区运营商的产业生态
（以深投控为例）
1、科技园区为中心的复合型产业生态的构建逻辑
2、三位一体的产业生态运行机制
3、产业园区平台的价值和运作方式
4、集团化科技金融运行体系构建
5、从产业园区运营向产业运营的转型
二、科技产业园区运营实践分享
（以深圳湾产业园区为例）
