传媒内参导读：湖北广电在经历了平台打造、生态构建、机制创新、产业转型的结构性变革后，2018年将如何作为?湖北广电人用“变”、“稳”、“赢”三大关键字给出自己的答案。
11月17日，湖北广播电视台推介会在武汉拉开帷幕。在会上，湖北广电回顾了2017年的精彩瞬间，同时也为2018年的发展方略定调。2018年，湖北电视的年度关键词是电视的力量；湖北广播的年度关键词是声音新价值。
伴随着互联网的发展、新媒体的崛起，近两年唱衰广电的声音甚嚣尘上、络绎不绝。广电的力量在哪里？传播媒介层出不穷，市场风起云涌，瞬息万变。投资广电是否还有价值？面对众多疑问，湖北广电人用“变”、“稳”、“赢”三大关键字给出自己的答案。
变——业界专家用专业揭秘
在传统媒体“寒冬论”的大背景下，电视人该如何坚守阵地，发挥作为一个新型主流媒体的真正价值？在本次推介会上，来自学界、商界的专业人士纷纷发表了自己的观点。
中国传媒大学教授曾祥敏指出，在很多人唱衰传统媒体时，我们应该清醒的认识到自己的力量。
在“后真相”时代，呈现出情绪在前事实在后、认知在前真相在后、成见在前客观在后的特点，完全颠覆了传统媒体对信息的认知。越是在这样一个时代，作为一个负责任的传统媒体，创新中的不变应该是传统媒体多年来所集聚的公信力、价值观、专业度，这些仍是传统媒体的价值。电视是感情的媒介，它的可视化、过程感、现场性和人际化仍然是读图时代的利器。
中国传媒大学教授曾祥敏
北京驾到网络科技有限公司创始人白海认为，在新生态中，电视媒体应该：跨平台集结媒体生态力量，打造更具影响力的IP；开启深度合作模式，整合全方位资源，为品牌创造价值。
北京驾到网络科技有限公司创始人白海
在谈到声音新价值如何转变为市场价值时，广告人文化集团首席战略官周伟认为，点“声”成金，需要这5件新利器：场景化营销、燃爆式广告、共享化活动营销、融合营销、众筹组合化购买。
广告人文化集团首席战略官周伟
稳——湖北广电用实力诠释
有数据显示，2016年，电视受众规模12.8亿，到达率99.8%，平均每人每天收看4小时以上，平均每分钟约有1亿家庭在看电视。尽管新媒体发展突飞猛进,但依然未能撼动传统电视的主导地位。进入2017年以来，湖北广电全线出击，稳中有突破，突破中有成长，用实力发出属于电视人的最强音。
图为湖北广电·电视节目（部分）
奇迹的力量
作为湖北广电的航母旗舰，湖北卫视整合了湖北电视最为优质的资源和最强大的影响力。他们是怎样保持战略定力，做好自己的呢？湖北卫视负责人臧志将揭晓答案。
湖北广播电视台电视卫星频道负责人臧志
整合的力量
鲁豫和乐嘉都点赞的主持人小崔，揭秘了电视台的三件“怪事”！
藕圆子是谁，为何那么火？服务站长做了什么，收入翻倍增加？……这家电视台，有三桩“怪事”，这背后，透露出怎样的秘密呢？
湖北广播电视台垄上频道知名主持人 崔建宾
成长的力量
湖北广电地面频道，正如一个已步入中年的男人，上有央卫视的挤压，下有各类传播渠道的冲击，压力山大。但他们却成为稳定可靠、不油腻的“中年男人”，这其中，有什么诀窍呢？
湖北长江广电广告有限公司副总经理、湖北广播电视台地面频道广告中心主任徐辉
权威的力量
我妈妈在我的鼓动下，成了网络新新人类，成了朋友圈重度用户。这就是她经常给我发的“爱的轰炸”：心灵鸡汤，养生保健…….最不能忍的是，她还要求我每条都转，说啥不转不是中国人、不转不是她生的，弄得我哭笑不得。
好在我们湖北台有《经视直播》，上周已经辟谣了，是经视保住了我的剁椒鱼头。
长江云全网监测显示，70%的网络视频流量，来自于传统电视， 更不会告诉你，就在刚刚结束的双11，这些互联网巨头们，在电视上砸了数亿元的广告费。 没错！这都是互联网的套路！更多的人群 正在通过手机 “看电视”！ 衡量互联网产品，最有价值的指标是‘日均活跃度’，从这个角度来看，湖北台无疑是湖北地区日活最高的媒体平台。
湖北长江云新媒体集团副总裁、长江云平台经理 李鹏
推动的力量
因为东风，汽车成为湖北的支柱产业，成为推动湖北经济发展和转型升级的一支重要力量。而东风的每一步成长，都有一个“铁磁儿”的陪伴，那就是湖北广电！他们喜欢怎么“玩儿”？
不忘初心，产业报国。48年来，东风汽车公司以振兴民族汽车工业为使命，砥砺奋进，自豪向前，打造了一个具有世界影响力的汽车品牌。在最新排行榜上，东风位居世界500强68位、中国企业500强16位。东风，以发展的巨大成就、创新的丰硕成果，向世界证明了中国制造的力量。
因为湖北广电，东风声音更加响亮，东风故事更加精彩，东风品牌更加闪耀，东风脚步更加稳健。东风的每一步成长，都离不开湖北广电的支持。
东风汽车公司宣传部部长李平安
融合的价值
新闻广播：2017年，湖北新闻综合广播、湖北经广着力推进融媒体直播，实现晚间节目视频直播常态化，平台品牌传播力、影响力显著提升。
交通广播：2018年，将是交通广播广播+新媒体、广播+产业、广播+应急的融合升级年，打造节目、线上视频、产业、三位一体，塑造广播节目新概念。
九头鸟FM：通过设置找回功能、助力功能和引领功能服务全省听众的文化需求。
图为湖北广电 ·广播活动（部分）
精准的价值
音乐广播：下辖湖北经典音乐广播、楚天音乐广播等，流行与经典兼顾，拥有一大批积聚人气的品牌节目和主持人，旗下有湖北省首个本地音乐节品牌“江湖音乐节”。
资讯广播：其推出的《绘文说戏》节目以及《戏迷荟》微信公众号广受戏迷欢迎， 2018年将是资讯广播品质收听元年，“传统、乐龄、健康”将成为资讯广播媒体传播的关键词。
生活广播：生活广播以“快乐生活”为办台理念，舞蹈大赛、社区健康行等系列活动深入百姓生活。
亲子广播：《培育在线》、《才子佳人》等节目好评如潮，2017年下半年频道正在进行一项意义非凡的项目——少年说、中国梦、跟着习爷爷讲故事等大型活动。
农村广播：《音乐早早餐》、《田园交响》、《空中医院》、《财富人生》等节目精心编制，“农”香四溢、沟通城乡。
赢——携手出发共创新辉煌
2017年的广电行业，极不平凡；2018年的湖北广电，充满期待。湖北广播电视台总编辑向培凤现场发布了湖北台2018年电视内容生产规划：
2018年，湖北广电将以“人文荆楚，温暖中国”为气质，构建“新闻资讯+人文娱乐+民生服务+政务公益+电视剧+全媒体”六大节目集群：
1.新闻资讯节目集群：新闻节目是主流媒体赖以生存的基石。将实施时政新闻权威化、国际新闻观点化、民生新闻平民化举措，奠定第一影响力，湖北新闻、长江新闻号、经视直播、新闻360、《垄上行》、新闻大视界、问新闻等新闻栏目进一步优化内容与编排，把住观众获取新闻资讯的第一入口，占领新闻舆论制高点，牢牢夯实湖北广电主流媒体的坚硬基石。
2.人文娱乐节目集群：传播民族传统文化，塑造审美价值是我们的责任。《非正式会谈》，打造全球文化相对论，在各国文化冲突碰撞中形成人类命运共同体的共识；《非正式课堂》，让各国青年在轻松娱乐中感受中国文化博大精深；《如果爱》，升华小爱，融入大爱，打造正能量婚恋文化第一品牌。
3.民生服务节目集群：追求真心、暖心、贴心。傍晚大时段民生节目带，多角度、大信息量、全方位服务百姓生活；《帮女郎在行动》《欢乐送》以真切帮扶行动和实效，擦亮媒体公益品牌。《调解面对面》、《大王小王》，用真诚打动观众，用品质树立口碑。中老年情感交友真人秀《门当户对》为真爱保驾护航。
4.政务节目集群：发掘独有的政务资源优势，制定“TV+政务”战略，做政府沟通群众的桥梁，打通上下舆论场，做顶天立地的媒体。《湖北媒体问政》《党风政风前哨》《荆楚楷模》《创业湖北》等独家政务IP，大写湖北形象，成为政府搭建民生工程、普及公益行动的第一平台。
5.电视剧集群：电视剧资源永远是征服观众的利器。2018年的电视剧场，湖北卫视遴选顶级资源，季播化布局，生活季、主旋律献礼季、烧脑悬疑季和假日合家欢季，五大主题季集结，开启长江剧场品质大剧霸屏年。让明年的长江剧场繁花似锦，异彩纷呈！
6.全媒体集群：长江云，横向汇聚媒体和党政部门。纵向贯通省市县7800万用户，APP用户750万，还有各频道自有的90个新媒体端口，都是电视节目的再播平台。以长江云为代表的全媒体矩阵，实现用户广告多重到达，重复达到，全力为客户实现市场下沉、产业链向终端市场延伸提供无限可能，使电视的力量呈数量级的放大。
湖北长江广电传媒集团总经理王彬则在现场发布了湖北广电媒体市场的三大优势和三大营销思路：
2018年湖北广电
三大优势
优势一：湖北经济高速发展的新优势。湖北作为中部崛起的重要战略支点，去年GDP首次突破3万亿，这充分说明湖北购买力强、消费需求旺、市场空间大。
优势二：湖北广电全媒体覆盖传输新优势。据广电总局统计数据显示，广播电视综合人口覆盖率分别达到98.37％、98.88％。湖北广播稳定保持中部地区领先、湖北市场第一、武汉市场前茅的收听份额。
优势三：湖北广电内容创新、传播转型、产业升级的新优势。
内容创新塑造“湖北广电现象”；
传播转型创造广电平台价值；
产业升级提升广电综合实力。
2018年湖北广电
三大营销思路
1.营销平台化：要达成覆盖面更广的客户诉求，最有效的方法就是平台营销。只有搭建系统性、综合性很强的营销服务平台，才能有效整合产品、内容、渠道、用户各种资源，从顶层完成全案设置，实现电视内容的整合运营。
2.内容IP化：要达成精准营销的客户诉求，唯一的办法就是打造节目的IP入口，推动电视内容的商业化运用。
3.资源合作化：要达成高转化率的客户诉求，必须和客户打造强关系，推动资源买卖向资源合作实质性转变。
2018年湖北广电
三大发展路径
湖北广电在经历了平台打造、生态构建、机制创新、产业转型的结构性变革后，2018年将以更加坚定的姿态，打造新传播，发展新经济，创造新模式，寻求新合作，满足受众用户的文化消费新需要，满足广大客户投资广电文化产业的新需求。
一是发展平台经济。将依托长江云和传统广电两大内容平台，搭建系统性、综合性的营销服务平台，有效整合产品、内容、渠道、用户各种资源，通过广电内容的整合运营，实现传播覆盖效果的最大化、内容营销效果的最大化。
二是发展粉丝经济。将加速推动广电节目内容IP化、IP产业化。通过延伸IP产业链，开发内容IP的衍生产品，创造优质IP的多轮价值，将沉淀的粉丝用户直接转化为现实消费者，完成内容的商业化运用，助力客户实现内容变现。
三是发展共享经济。致力于打造湖北广电与企业客户的强关系，推动资源买卖向资源合作转变。突出企业客户在内容营销过程中的主体性、参与性。创新资源合作和资本合作方式，创新广告植入和营销互动，实现企业和客户的高销售转化率。
