法国《回声报》5月3日发表题为《印度大军征战世界》的文章，作者为该报社论撰稿者萨比娜·德朗格拉德。文章称，得益于高速经济增长和祖传资本主义的印度企业快速全球化，印度将成为“明日中国”。
文章称，以前人们从未听到过这些企业的名字，但在一个史无前例的时刻，中国闪耀起商业之星。这些企业很快凭借自身特色跻身世界一流。突然，阿里巴巴、华为、中国移动、腾讯和联想再也不仅限于在中国了。这些企业一开始是享受全球最大国内市场和对此持宽容态度的政府带来的好处，随后“攻占”西方市场。
▲资料图片：2016年9月23日，在印度新德里，华为宣布将于10月与印度电子制造商Flex India合作，开始在印度生产智能手机。
在此期间，另一个亚洲巨头正在苏醒。印度去年经济增长率超过7%，获得双重胜利：2016年2月增长率超过中国，12月成为世界第六大经济体。前英属殖民地超过了自己的宗主国。
▲印度总理莫迪（右一）管理着全球第六大经济体。（英国《每日邮报》网站）
法雷奥集团总裁雅克·阿申布罗伊希毫无疑问地认为：“印度就是10年前的中国。”我们理解这个每1000人只拥有30辆汽车的市场引发的热情。雪铁龙最近加入了这场拉力赛，与比拉财团联合创办公司。比拉财团旗下资产遍布印度各行业，比如纺织、汽车、造纸、房建与公共工程。
谁是这个“明日中国”中的明日赢家呢？它们的崛起在某种程度上是该国自卫所致，这一点可以理解。法国企业运动组织的一名负责人菲利普·戈蒂埃强调：“印度每年要创造1200万就业，不能向真空开放。”印度和中国一样并非来者不拒，而是想自食其力，况且“企业基因”已经根深蒂固了。
“企业基因”是经济学家让-约瑟夫·布瓦洛提出的说法。为了证明这一点，他找出了一部可追溯到25个世纪之前的古老论著。他认为，这能够解释根据种姓和出现时代分层形成的印度资本主义所具备的多样性。在数字服务领域，维布络公司的伦理反映了易斯马依派祖上的传承，印孚瑟斯则很能体现南婆罗门的传统，“毫不保守且工于数学”。
▲印度首都地铁建设
文章称，尤其值得注意的是，印度由家族资本主义主导。70%的大集团是由家族统治，这是印度一大特色。
TAC咨询公司创始人蒂埃里·阿波泰克尔认为，这是与印度企业谈判非常艰难的原因之一：“它们步步捍卫自己的利益。”很多法国企业都有过这样的经历，一些企业铩羽而归。
同样，印度不仅限于照搬中国。印度是少数几个机械行业非常强大的新兴国家之一，有几千家大大小小的公司而且能力卓越，比如在工业阀门领域。印度是全球锻造业领军人物。戈德雷杰公司源于一个非常古老的波斯教家族，不愿将货架让给联合利华和欧莱雅。从化妆品到洗涤剂，该公司几乎生产街角商店里销售的一切商品。
家族资本主义在化学、制药、信息服务和空运领域同样大获成功。靛蓝航空公司因空客订购量而在欧洲声名大噪，已经成为印度第一航空公司。太阳集团的营业额在10年内从3亿美元增至40亿美元，是世界通用名药物生产行业领军者。该集团收购了本国企业兰巴克西公司，一半销售额是在美国实现的，产品不断升级，正在研究一种非常创新的牛皮癣疗法。
▲世界通用名药物生产行业领军者太阳集团
家族生意并非只有优点，大家长统治有把持权力的倾向，决策过程不透明。赛勒斯·米斯特里并不曾执掌塔塔集团，因为前任董事长拉坦·塔塔始终“垂帘听政”。这出肥皂剧情节最初的脉络始于1868年，当时不堪英国殖民统治之辱的贾姆塞吉·塔塔为了让印度摆脱落后而开办第一家塔塔炼钢厂。家族经济有时也因为盈利而牺牲研发经费被人诟病。波士顿咨询公司认为，信息云革命让印度数字服务行业有些措手不及的原因也在于此。
文章称，如今，初创企业的孵化或许预示着这一模式的演变。虽然在这个新世界，家族仍有发言权，但专业投资者和“投机资本家”的影响力非常大。
波士顿咨询公司专家阿德里安·西佩尔分析道：“另一种形式的资本主义正在发展，但尚未展现其韧性。”其实服务、电信和人工智能行业都在沸腾。亚洲30%的金融科技企业在印度。Mu Sigma公司根据3500名顶尖数学工作者的数据分析帮助全球客户作决策。自印度废除大额纸钞以来，电子支付应用PayTM每日增加50万用户。弗利普卡特公司和“快购”网站成功抵挡了亚马逊的势头。未来15年，印度将成为世界第一电子商务市场。
▲印度废除大额纸钞的行动对电子支付应用是很大的利好。（路透社）
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