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陈愚:美、德政府换届对我国电力行业的影响

南方能源观察  · 公众号  · 能源  · 2025-03-24 19:14

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各种能源技术的发展空间,首先由技术本身的物理特性、在技术生态链的定位决定,其次受能源政策、营商环境等影响。在全球化的大背景下,国内能源政策和国际环境高度联动。


唯有变化是永恒的。近年来欧美政坛逐渐右翼化,随着特朗普再次就任美国总统,美国的能源政策由碳中和、支持风光等新能源,急转为支持化石能源,这是2025年国际能源领域最大的变动;2025年德国大选,支持率位列第一的中右翼联盟党倾向于放缓“双碳”进度,位列第二的新右翼德国选择党的观点和特朗普有相似之处,组阁后,德国将降低“双碳”政策强度,可能放宽对化石能源和核能的限制。后续欧洲其他国家的新右翼政党如执政,有可能跟随美国政策转向。我国该如何应对?



一、特朗普新政对能源行业的影响


特朗普和美国新任能源部长克里斯·赖特(Chris Wright)的能源政策包括:退出《巴黎协定》、限制海上风电,鼓励化石能源生产、放宽监管、重启煤电,放宽对汽车行业减排的强制要求等。


特朗普曾在上一个任期退出《巴黎协定》,2021年时任总统拜登签署行政令后,美国重返《巴黎协定》。根据特朗普2024年竞选时提出的施政纲领,美国可能退出《巴黎协定》的母条约——《联合国气候变化框架公约》(UNFCCC),一旦美国退出UNFCCC,再次加入需要参议院2/3多数的支持,以美国现在的党派分歧程度,退出后重回UNFCCC是非常困难的。


受能源供需关系和特朗普能源新政影响,全球化石能源价格、美国电力价格可能下行,为制造业回流美国创造了条件。


(一)特朗普新政对全球油气行业的影响


随着页岩压裂技术的发展和广泛应用,2008年以来,美国的石油和天然气产量迅速增长,2023年美国的石油产量8.27亿吨、天然气产量10350亿标方、煤炭产量4.04亿吨标煤,分别比1981年增长73%、99%、-36%。


图1:美国化石能源产量增长指数(1981=100%)


随着页岩油气的迅猛发展,美国已成为化石能源净出口国,2023年美国的石油、天然气、煤炭的自给率分别为101%、117%、144%。


表1 :2023年美国化石能源供需


新政之下,预计特朗普任期内美国石油产量将稳步增长,在地缘冲突不升级的情况下,布伦特原油期货价格略降。全球LNG市场将大概率出现供应过剩,现货LNG价格下降,一定程度上刺激欧亚地区需求增长。


(二) 对美国电力行业的影响


2023年,美国的发电量为44940亿千瓦时,60%为火电,其中,气电占比43.1%、煤电占比16.4%、油电占比0.4%。经济、丰沛的化石能源供给将降低美国火电的成本和价格。


图2:美国2023年发电量及构成(亿千瓦时)


同时,因为特朗普和美国能源部长克里斯 · 赖特(Chris Wright)对风电、光伏等清洁能源不以为然,甚至要限制风电发展,美国的风电、光伏装机增速将放缓。 国内外研究表明,新能源电量渗透率超过 10% 15% 之后, 电力 系统 成本将进入快速增长的临界点。 美国放缓风光装机的增长,电力系统的配套成本增速也将放缓。叠加主力电源——火电的成本下降,美国的电力价格可能下行。



二、德国大选对其能源政策的影响


(一)德国能源概况


欧洲的化石能源自给率低,2023年石油、天然气、煤炭的自给率分别为23.3%、44.1%、58.1%。德国自给率更低,本土不产石油,2023年天然气自给率5%,煤炭自给率50.2%。


表2:2023年欧洲和德国的化石能源供需

注:2023年,德国煤炭产量1.023亿吨(热值0.92×10 18 焦耳,同比下降23.2%),全为褐煤。


2023年,德国的发电量5137亿千瓦时,风光发电量占比达39.6%,考虑水电、地热发电、生物质发电后,德国可再生能源发电占比高达53.0%;煤电、气电、油电等化石能源发电占比41.0%。


图3:德国2023年发电量及构成(亿千瓦时)


2023年4月,德国最后3座核电站被关闭,核电发电量在总发电量的占比由1997年30.8%的峰值,下降到2023年的1.4%,2024年清零。


因为全球化石能源行业的资本开支下降,疫情期间货币超发、通胀等因素,2021年起,欧洲的化石能源价格持续上涨。欧洲化石能源对外依存度大,且来源较单一;俄乌冲突前,欧洲约30%的石油、40%的天然气、50%的煤依赖俄罗斯供给。2022年2月俄乌危机爆发后,欧盟抵制俄罗斯的化石能源,且北溪天然气管道遭破坏,欧盟转由中东、美国等其他渠道购买化石能源,受局部供需形势变化、LNG接收站等基础设施建设等因素影响,化石能源价格长时间高位徘徊,2024年价格有所回落。


近年来,德国的电力价格持续上涨,主要影响因素如下:德国风光发电量占比由2020年的31.5%提高到2023年39.6%,导致电力系统的配套成本上升;受燃料价格上升影响,占比约40%的化石能源发电成本上涨。


德国能源与水行业协会数据显示,2024年德国家庭生活用电价格0.4092欧元/千瓦时(约合3.13元人民币/千瓦时),仍高于能源危机以前的水平。


(二)德国现行能源政策


德国目前的“双碳”目标:2030年,德国的可再生能源发电量占比提高至65%,所有煤电关停(原目标为2038年);2035年,电力行业基本实现净零排放;2045年碳中和,比欧盟2050年碳中和的目标提早五年。


汽车行业的减排措施:2035年起,欧盟境内将禁止销售新燃油车;在德国要求下,使用碳中性燃料的新燃油车可继续销售。


德国家庭目前的采暖结构:天然气供暖约50%,燃油约25%,集中供暖14%,电加热3%,电热泵3%,生物质和煤炭6%;《建筑能源法》要求,2024年起新安装的供暖设备,至少65%的供能要来自可再生能源(热泵、生物质、绿氢等),老建筑有5年过渡期;2045年起,只能使用可再生能源供暖。德国政府为更换家庭采暖设施提供30%—70%不等的补贴。


(三)德国去工业化和能源贫困人口扩大


德国近年经济发展疲软,2023年、2024年GDP增速分别为-0.27%、-0.2%,在欧盟垫底。德国近年有去工业化趋势,重化工业尤甚,同时,能源贫困人口比例扩大,究其原因,化石能源和电力的价格上涨是重要的导火索。


2022年10月,巴斯夫宣布停止在德国本土的投资,开始将生产基地迁往国外。随后,朗盛、科思创和赢创等德国化工大企业相继决定减少、推迟或完全停止在本土投资。汉莎航空、西门子、大众汽车、宝马汽车、四大汽车零部件供应商(博世、采埃孚、舍弗勒和大陆)均宣布将投资重心转移到海外。比停止本土增量投资更让德国政府焦虑的是国内存量企业的关厂、倒闭。巴斯夫、大众汽车等企业均关停了部分德国本土工厂。


德国将家庭能源支出(供暖、热水、燃气、电力等)超过收入的10%定义为能源贫困。在这一标准下,德国能源贫困人口比例由2021年的不到15%,提高到2023年6月的43%。2024年能源和电力价格下行,能源贫困有所缓解。


(四) 2025年德国大选后将降低“双碳”政策强度


2024年底,社民党、绿党和自民党组成的“交通灯”执政联盟瓦解,原定于2025年9月28日举行的德国联邦议院选举提前至2025年2月23日举行,29个政党的候选人以及独立候选人,竞争630个联邦议院议员席位(选举结果见表3);获得最多选票的政党总理候选人将被提名为联邦总理(新总理须获得超半数议员支持),由新总理重组联邦政府。若无法达成一致,三次投票失败,总统将解散议会、重新选举。在新政府组阁完成前,原政府将作为看守内阁继续运作。


表3:2025年2月德国联邦议院选举概况







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