冲刺目标·决胜全年 | “鲁”起袖子加油干，山东公司吹响冲刺集结号！

山东公司快速贯彻落实公司 “冲刺目标·决胜全年”动员会会议精神 ，第一时间行动起来，以争先奋进的姿态抓履约、促生产、保目标，朝着各项目标任务全力冲刺。

分公司党委认真梳理全年各项任务目标，向3个总部党支部、12个项目党支部下达专项任务书。根据业务实际，分别围绕营销攻坚、履约管理、价值创造、催收清欠等制定 专项任务工作清单，强化组织保障、党员引领，挂图作战、对表推进， 坚决打赢决战决胜攻坚战 。

分公司积极落实公司“冲刺目标·决胜全年”劳动竞赛各项要求，对在建项目产值、结算、收款等5项指标进行量化考核，制定“日日有行动、周周有比武、月月有排名”的工作机制，掀起比学赶超热潮。

分公司召开在建项目“一对一”履约专题会，逐一梳理各在建项目履约重难点；对重点项目进行提级管理，组织召开履约周例会，为项目履约提供有力支撑；分公司班子牵头成立项目“竣工目标冲刺专班”，班子成员率先垂范，助力项目履约跑出“加速度”。

8月25日， 济南山东大学实验学校项目 积极贯彻落实公司“冲刺目标·决胜全年”动员会相关精神，组织全体项目员工进行年前总体施工推演，讨论分析当前存在的问题，提前组织确定人、材、机资源，制定日计划、日销项机制，全力全员推动项目履约。

项目会议室内的讨论氛围火热，而会议室外不远处的施工现场，同样热火朝天，1000余名建设者在各自岗位上忙碌着。当前， 项目正处于装饰装修阶段，现场幕墙安装、室内精装、机电安装等有序穿插，全力冲刺2025年学校高中部招生开学的节点目标。

为加快施工部署，项目将原来的三个工区分别管理模式，改为统一管理，项目班子和全体管理人员深入到各班组管理中，确保第一时间掌握施工动态，每日在现场召开履约协调会，推动现场问题“不过夜”；项目成立专业资源保供小组，选派专人进行资源协调、保供工作，确保材料按时进场。通过一系列举措，我们有信心、有决心完成全年目标任务。

8月27日上午，济南市医疗康养综合服务基地建设项目A-3施工现场 ，建设者们紧张进行外立面幕墙安装、室内地砖铺贴等作业，施工生产正火热推进。为更好落实公司 “冲刺目标·决胜全年”动员会要求， 分公司“竣工目标冲 刺专班”成员正在项目现场，组织召开现场会，从现场物资的采购、进场，到项目整体施工计划，大家精心谋划，压实责任，齐心协力，全面推动项目履约提质加速。

我们积极落实公司动员会要求，联合分包单位开展工序穿插梳理，对重点工序逐项分析、制定方案，统一目标、凝聚共识； 提前梳理专项验收和竣工验收备案流程，确保项目高效完成“斩尾”工作，实现2024年11月30日竣工备案。