关于举办《房地产物业管理精英实战训练》之“物业管理招投标沙盘推演特训营”的通知
各有关单位:
全国房地产行业培训中心于1991年经原建设部批准成立,是全国建设类一级资质培训机构,承担全国性的岗位培训、继续教育、资格培训、技能培训。年培训量上万人次,以优秀的教学质量和诚信热情的服务作风赢得良好的社会声誉。
2017年,房地产物业管理行业进入发展、创新关键时期,同时,市场竞争加剧、经营环境恶劣、物业服务成本上升等。为了提高房地产物业企业人才建设,打造高效团队,促进房地产物业企业健康发展。经研究,全国房地产行业培训中心于近期举办“物业管理招投标沙盘推演特训营”,现将有关事宜通知如下:
一、邀请对象
1.各级房地产主管单位、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、项目经理、管理处主任、拓展部经理、部门经理等物业中高层管理人员及有培养价值的优秀员工等。
2.企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事后勤管理的负责人及分管领导。
3.房地产开发、经营及代理物业租售方面相关负责人、资产经营管理公司负责人等。
二、讲师介绍与课程收益
白老师:
国内物业管理行业招投标评标著名专家
《房地产物业管理精英实战训练》系列课程特约讲师
某大学商学院教授、硕士生导师
首批中国物业管理师考试培训师资
主讲课程:
“物业管理招投标实务”、“物业管理实务”、“投资学”、“项目融资”、“无形资产评估”、“投资经济”、“物业管理”等。
主要著作:
主编、参编教材《土木工程概论》、《物业管理学》等、专著《物业管理实务与典型案例分析》、《城市房屋拆迁答疑解惑》等。
授课方式:
讲师讲述 + 案例分析+工具模型 + 分组讨论 + 互动答疑 + 情景模拟。
白老师讲课条理清楚、结构严谨、生动形象、风趣幽默,通过大量实际案例的合理运用让学员全面掌握物业管理招投标的重点、难点并能运用在实际工作中。
课程收益:
1.掌握物业管理招投标全流程及投标书制作和评标方法。
2.掌握不同项目投标文件编写的要点。
3.沙盘推演熟悉物业管理投标全过程。
三、课程设置
第一部分 物业管理投标实务
(一)物业服务企业的市场营销
1.学会营销自己:企业市场形象培育的战略与战术
2.学会驾驭市场:做市场的追随者还是领跑者(物业服务的拓展与创新)
3.准确选定发展目标:企业的业态布局、区域布局和业务战略发展阶段规划
4.从市场细分中比较出优势和劣势:比较优势和绝对优势的取舍,在竞争中求发展
5.市场拓展程序和步骤:机遇总是青睐有准备的团队
6.物业企业的市场业务拓展与创新
(二)物业管理投标
1.物业管理投标基本概念
2.物业管理投标可行性研究
3.物业管理投标的程序
(三)物业管理投标不应忽视的问题
1.对投标项目进行可行性分析
2.现场勘察应关注的问题
3.相关技巧与策略
4.熟悉程序,主动出击--多次练习争取成功
5.读懂文件,把握精髓--如何解读招标文件
6.响应要求,精心准备--投标文件的主要构成及基本要求
(四)物业管理方案的特点
1.居住类物业管理方案主要内容解析
2.商业类物业管理方案主要内容解析
3.工业类物业管理方案主要内容解析
4.其他类型物业管理方案主要内容解析