说到医院康复科是干什么的，估计有很多人表示不知道，所以论哪个科室最没有地位，康复科肯定首当其冲。老百姓不理解，难道医院也不重视吗？
复旦大学华山医院运动医学中心陈世益教授指出
“
有些人做了手术，畸形矫正了、病痛去除了，但最后结果是关节僵掉、肌肉萎缩了，其实这个时候康复就显得很重要！
”
著名骨科专家戴尅戎院士多次说过：
“
手术一半，康复一半。
”
从这两位专家的表述中，我们看到了
康复科的地位是无法替代的
，那么各大医院该如何发展这个科室呢？梅奥国际建议如下：
充分认识康复科建设及发展的必要性，做好相关规划；医院领导干部充分认识要成功发展康复医学科，必须把握“后发优势”，高起点规划，实现“弯道超越”“以智能升级推动中国康复走向现代化”，这是最根本、最快捷的发展之路。
霍尔斯智库中也曾提到，要站在医院整体发展的高度，整合各种资源，
为康复医学科的发展创造出“绿色通道”。
目前，部分市、县的二级医院由于资金短缺、人才短缺、设备落后等原因，康复科仍然只是“一份计划”，或为了完成硬性指标而建立的“空架子”，在理疗科的基础上，购入一些康复器材就算成立了康复科。结果流于形式，而非重视其实质。这样做非但没有为患者做上实事，反而造成医疗、康复资源的浪费。
因此科室主任需做好带头作用，强化内部质量监控，提升医护人员综合服务能力，打造一个做实事的科室，从而让患者感受到因政策给他们带来的福利，这样康复科的满意度也能得到提高。
结合医院实际情况，开展了移动康复团队治疗模式，与ICU、神经内科、神经外科、骨科、老年医学科、内分泌科等相关临床科室密切配合，这样做，不仅能提高患者的治疗效果，还能促进和谐的医患关系发展。
据了解，我国康复部分还未进入医保系统，老百姓需要自付的费用还很高。目前首要任务大力培育康复人才，规范康复科管理，完善康复科设备，还可以将医养融合摄入进去，从而推动康复科与养老服务齐头并进。
梅奥国际认为，因部分医院的康复科还处于初步发展阶段，所以要想加速推动康复科的发展，医院管理者们还需不断探索、不断积累、不断学习成功者的经验，这个任务艰巨且任重道远。
