作为一名普通的党的干部，我们的成长进步靠什么呢？结合我个人的工作经历，我觉得应该有四大靠山。
靠山一：组织的培养
就好像人们常说的“一滴水与大海的关系”一样，干部个人就是水滴，组织就是大海。离开大海，水滴瞬间会干涸；没有组织，就不会有干部个人的存在。
我出生在农村，父母都是地道本分的农民，家谱能查得到的祖宗八代之内没有从政为官经历。和万千学子一样，挤过高考“独木桥”后，让我有幸能在组织的关心培养下一步步成长。
难忘党旗下举起右手的庄严宣誓，和同学们一起唱响《国际歌》的时刻让我心潮澎湃。从那时起我明白，我不再孤独，有了自己的组织。
之后每一步的成长都离不开组织培养，也始终怀着一份感恩的心去干好组织赋予的每一项任务，但仍总感觉我之于组织的付出与获得比起来相去甚远，唯有倍加努力的工作。
这些年也见过一些人，在离开单位或是脱离体制时，换了另一副的嘴脸，因个人某些愿望没有实现，满是抱怨和牢骚，和单位讲条件、提要求，甚至是大吵大闹，张口闭口说组织欠了他多少。
其实认真想想，没有组织哪有我们的单位，没有单位哪有岗位，没有岗位哪有个人的职务。
所以，即使有一些不如意和不顺心，也更要看到，组织给了我们“政治地位”“社会地位”，让我们能享受“职务的晋升”带来的“喜悦”。
那对于个人来说，除了感恩，还能提什么要求呢！
靠山二：领导的关心
曾不止一次地和别人说，我是幸运的，因为从大学毕业在最基层工作开始至今，已有十几年、换了七八个岗位了，可无一例外的是，我每次都遇上了好领导，没有他们的关心培养，也不会有自己的成长进步。
实事求是地讲，我不是个善于搞关系、刻意讨领导喜欢的人，说话、办事直来直去，不懂“八面玲珑”。
但遇到的领导都对我抱有一种关爱和包容的心态，他们是我工作中的良师、生活中的益友，他们的指导、帮助、教诲指引着我不断成长进步，让我受益匪浅。
社会上一些人信奉“金钱理论”，也总有一些人觉得在体制内生存必须靠关系、靠送礼，否则就寸步难行。
不可否认，有些领导是那样，那绝不是全部，甚至说那只是少数。
以我个人为例，职务虽然不高，但工作以来也提升了几次，岗位也有调整调动，但坦诚地说，没有一次是用给领导送钱送礼换来的。
特别是党的十八大以来，中央以壮士断腕、抓铁有痕的决心“打虎”“拍蝇”，自上而下的新风正气正在形成，我相信像我这样遇到的好领导会越来越多。
靠山三：家人的支持
以前的影视作品里经常会出现这样的镜头：
一些家庭妇女以自己男人是干部而骄傲，张口闭口说“我是干部家属”；
现在的影视作品里变成了这样的镜头：
一些家庭妇女指着自己老公骂道“你真没用，干了一辈子还是个科员，官没当上，钱也没挣回来，你看人家老王，下海没几年就……”
“正所谓三十年河东，三十年河西。风光了二十多年的公务员队伍，随着风起云涌暴风骤雨的社会变革和政府职能的转变，慢慢褪去了它光鲜亮丽的光环。”
“而作为最基层的公务员，如今更是悬崖走马，如履薄冰，已经逐渐沦落为高危的弱势群体。”
该文分析其原因有四：
一是工作环境艰苦辛劳、情况复杂、事物繁乱；
二是升职空间狭小，前途渺茫，仕途看不到希望；
三是工资待遇微薄，职工福利尽失，收入低下，负担过重；
四是严厉的监督问责，自媒体时代让基层公务员承受着巨大心理压力。
虽然感觉该文分析略显极端，但越来越多的公务员跳出体制、辞官下海已成为不争的事实，体制内干部的成长进步也越来越需要家人的理解和支持。
以我的工作为例，虽然表面看似光鲜，也挺受人尊重，然而长期两地分居，难以照顾家庭，不能陪伴孩子成长，没有家人的支持是不行的。
还有全国大部分地区公务员工资待遇不高、升职发展空间受限等等面临的现实问题，干部的成长进步确实需要一个稳定的“后院”作为靠山。
靠山四：个人的努力
记得刚到新单位报到的第一天，领导见面谈话时，说了一句话：
鸟儿能站在枝头快乐的歌唱，不是它相信树枝能承受它的重量，而是相信自己的翅膀。
记忆犹新。
这很形象地告诉我一个道理：靠什么也不如靠自己，提升自身的能力素质才是最可靠的靠山。
我的天分很低，但我却还算努力。因为，我相信勤能补拙、我喜欢笨鸟先飞。
说段自己的亲身经历。
到机关工作的第一年，一些基本的业务不熟悉、技能不掌握，到了年终考核时，别人都是去集中强化培训，而我只能留下值班、干活，导致与他们的差距越来越大，甚至因为考核不及格导致正常的晋升推迟一年。
痛定思痛，下定决心提升自己。机关工作第二年，我利用工作之余和别人休息的时间，加班加点练习机关的基本技能和业务。虽然一些方面没有任何基础，从零开始，但已经慢慢缩小了与其他人的差距。
第三年，被选中参加上级机关组织的业务比武。虽然因为经验不足在上级的比武中成绩一般，但经历了一段时间没日没夜的强化训练，明显感觉自己提升了很多。
第四年，在上级的比武中以绝对的优势夺魁后，恰逢新单位到我们那里挑人，领导就推荐了我。
记得一位领导曾说过：靠山山会倒，靠人人会跑，靠爹爹会老，靠自己最好。所以说，个人的能力素质才是最可靠的靠山。
不知何日开始，每每于干部晋职之后，总有些“获喜”者以金钱和精神等方式“答谢”相关领导。
此种司空见惯的现象在教育实践活动中被纠治时，有人却抱着灰色心态：感恩是人之常情。
不由想起一个感恩“传奇”：1948年，我的一位老领导才16岁，因父母双亡流浪他乡，后被解放军师长陈仁洪特批入伍。
老领导英勇杀敌，战功赫赫，于入党当日，直奔陈师长跟前跪下：“首长，我入党了，您是小辈的大恩人呀！”
师长先是一愣，然后把他扶起，严肃说：“小同志，我和你一样，都是在党培育下成长的，要谢恩就该谢恩党才对呦！”
此后，他像拼命三郎，6次立功，18度登上优秀党员之榜，临终前还将3万元全部积蓄作为党费上交组织。
感恩是一种良知和健康情感，是中华民族的一种美德。
从“乌鸦反哺，羔羊跪乳”伦理，到“滴水之恩，当涌泉相报”古训；从姜子牙感念文王的知遇之恩，到韩信报答漂母的“一饭千金”，无不折射出感恩的人生信条和道德良心。
但伦理人际关系上的报恩和我们党内关系中的感恩，有着本质区别。
前者系“私恩”，它以人性为支撑，是个人的道德修为；后者为“公恩”，它以党性为基点，是党员报答党的组织归属。
党员干部作为党的一员，其政治生涯和成长进步，皆离不开也不可离开党的教育培养使用和群众的支持帮助。
正如陈毅诗言：“第一想到不忘本，来自人民莫作恶。第二想到党培养，无党岂能有作为……”
然而，有些干部因患“精致功利主义”症，在仕途上滋生了“公恩私报”心理和行为：
或对“有用领导”施以感情投资，以求有朝一日可得回报；
或以为靠工作不如“跟对人”，用“会来事”与上级套近乎，以图关键时有“高人”助力；
或信奉靠本事不如寻门路，凭投机取巧换取领导信任，以便为升迁开绿灯。
凡此种种，皆把选人用人视为个人之间的投桃报李，一旦“报李”者相助遂愿，“投桃”者便领情报答，把组织“公恩”异化为私人“恩典”。
症状出在部属身上，根子却源于有些领导干部扭曲的权力观：
下有“高攀”误区，是因为上有“我代表组织，党管干部就是我管干部”的用人“一言堂”；
下有“私报”心理，是因为上有“我为你说了话，才让你过了关”的表恩暗示；
下有“依附”行为，是因为上有先用快用重用“身边人、自己人、麾下人、同窗人、同乡人”的“圈子”意识。
此风危害多矣，会破了纲纪、坏了风气、损了士气。
历史是一面镜子。清朝末年，慈禧太后为显权威，示意朝廷凡升官者皆必谢恩她本人，其道大行，使官场攀龙附凤之风愈演愈烈，形成了一荣俱荣、一损俱损的权力共同体。
有学者称之：“连党类以树虚誉”“结私交以立强于世”，而导致结党营私、吏治糜废。以史为鉴，于今从严治党、从严治官，不无裨益。
“谁言寸草心，报得三春晖。”感恩彰显忠诚，是党员的一种党性修为。
对党有知恩之心，胸中就会多一些阳光，少一点阴霾；
对党有谢恩之情，境界就会多一些高尚，少一点低劣；
对党有报恩之行，用权就会多一些奉公，少一点营私。
如此，才是党员归属组织的政治基因，才是涵养人品官德的精神道统。
来源：话基层（ID：zczc100，作者：香江异客）、人民日报（作者：马祖云）
主编：孙爱东
编辑：魏春宇
