大噶吼~ 近日气温逐渐升高，烈日炎炎烤灼着我们肌肤，更让我们的心绪无比焦躁。此时此刻，
没有什么比喝上一瓶冰爽的饮料更能让你透心凉了
。
“阿姨，来瓶XXX，要凉的，越凉越好！”
“好的，3块”
不知你有没有发现，
十几年来
，
大部分的瓶装饮料一直都卖3块
，
几乎从未改变
，无论是可乐、雪碧、美年达，还是各种品牌冰红茶……都没变。这到底是怎么回事？
也许你会说，这些饮料的成本本身就很低啊，
3块钱已经很暴利了
。嗯，如果时间
退回到十几年前，这话不无道
理，以当时的物价水准来看，3元的定价地确利润可观。
但是随着时间的推移，各式各样的饮料都加入了混战，市场蛋糕就那么大，分蛋糕的企业越来越多，早占领市场的企业
利润已经逐渐被摊薄
。以一瓶可口可乐的价格构成为例，不难看出现如今可口可乐的利润早
已不是什么暴利
了。
其实，仅仅以物价涨跌去衡量商品价值是不够的，
一件商品是否物有所值，并不能以自身价值为导向
，尤其是是大众消费的快销品领域，更多时候是以审时度势为主，以市场存在的合理性为切入点，不是说瓶装饮料企业没有想过涨价的问题，而是
涨价之后有可能引发灭顶之灾
。
在过去的那个年代，瓶装饮料刚刚兴起，当时卖3元完全和现在的3元不是一个概念，把薪资收入及通货膨胀因素考虑进去后，当时的3元的价格差不多就相当于现在的10元了，换句话说
当时的钱比现在值钱多了
，那么现在的3元的饮料价值实际已被大打折扣。
过去瓶装饮料刚进入中国市场的时候，饮料企业很少，就那么掰着手指头都能数过来的几家，
竞争根本就不激烈
，这几家企业相当于
垄断了市场
，当时的消费者缺少了选择权，于是他们的
定价权就被放大
了，且不说买3块，即使卖5块你该买也会买。
这就
类似去沙漠旅行
， 当你在荒无人烟的大漠里行走，饥渴难耐，突然看到了一片绿洲，其间一汪清澈的沙泉荡漾。
正当你要狂奔过去想一口气喝个透时，一个彪形大汉拿冒了出来，
用刀尖指着你向你收钱，喝一口5块
，此时你会在乎是应该3块还是5块吗？
还是那句话，
你没有选择权
，所以定价权利不在你手里，市场说了算，我想这和瓶装饮料刚进入中国市场的时候情形是一致的。
时过境迁，现在各类新式饮料层出不穷，消费者的腰包也鼓了，3块的瓶装饮料可以照样买，但连买二十几块、三十几块的“高大上”眼都不眨了。
市场总量并没有太多变化，但蛋糕却被花式分割了N多遍，换句话说，早期的瓶装饮料企业
曾经躺着赚钱的好日子没有
了。
当消费者有更多选择权的时候，别说你想涨价，
即便不涨价竞争优势都很难保
，于是早期的瓶装饮料企业当然很明白了，这么多年一直维持3元的价格没有上涨，这实数无奈。毕竟之前树立的品牌形象在消费者心中还有一定地位，要是
因为涨价让消费者厌弃，无异于作死啊
。
