隧道股份召开节后复工复产安全生产工作会议，压实安全责任链、织密复工防护网！

建筑行业是安全风险集聚的传统高危行业领域，各单位要深刻把握建筑业人员流动大、作业环境杂、风险叠加多的行业特性，夯实从总部到子公司再到项目部的穿透式责任体系，切实把压力传导至一线、把责任压实至现场。要进一步完善项目管理职能机制，优化项目组织、提升管理效能，通过优选具备完整管理架构的供应链队伍等方式，确保安全生产管控职能覆盖项目建设全链条、全工序，使每一个工序都实现精益管理、每一个环节都压实落实责任，真正将安全管理要求穿透到项目建设的方方面面。

各单位必须清醒认识到安全生产是系统工程，要结合各自企业实际，进一步完善安全生产管理体系，从体系层面排查安全漏洞、根治安全顽疾。一分部署、九分落实，在建立健全覆盖全业务链条安全管理制度体系的基础上，更要建立制度“刚性执行”的落实保障机制，避免制度空转，切实把安全管理体系建设的成效落实到项目日常管理的安全管控中、体现在一线作业人员的安全行为上，真正把制度优势转化为治理效能，全面提升安全管理水平，筑牢企业高质量发展的管理根基。

数字转型是破解传统安全管理瓶颈的必由之路，各单位要在“人盯人”的传统安全管理手段之上，加快构建数智化防控体系，通过智能监控捕捉违规行为、大数据分析预判风险趋势等多种方式，进一步创新管控手段、强化数字赋能，真正让数智技术成为保障人员安全、工程安全、城市安全的“倍增器”。要在安全科学中心前瞻性、系统性研究的基础上，进一步做好安全研究成果与现场安全管理的结合，推进研究成果转化，提升安全管控成效。