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从《中国企业家》到正和岛，刘东华的这20年，实实在在全都献给了企业家。“能让柳传志和王石落泪，能够安慰马云和张维迎”，他直言不喜欢被人问一些太过于“术”的问题，因为“不靠这些”，作为“企业家朋友最多的人”，他坚持的交友原则是“欣赏你到灵魂里，批判你到骨子里”，而正和岛，是为那些“比金子还珍贵”的人准备的。
成立五年来，正和岛已然成为中国最具影响力的企业家社群，坐拥6000+岛邻，正和岛逐渐有了三生万物的气象，而在移动互联网大潮汹涌来袭之际，正和岛积极拥抱新变化，生发出许多新模式和新产品。近日，刘东华在正和岛旗下的企业决策在线咨询平台「支招」上回答了10个问题，首次坦露创办正和岛五年来的心路历程。
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本文根据公众号“约局支招”上刘东华对用户提问的语音回答整理而成
提问者：岛亲、岛丁、关注正和岛&约局的企业家
回答者：刘东华（正和岛创始人兼首席架构师）
聊心态：从“有底儿的轿”到“没底儿的轿”
1、从一个公认的媒体领袖，到一个创业者，做正和岛这五年多，你的心态有什么变化吗？
提问者：仉长雷（北京润林棠品牌管理有限公司董事长）
媒体领袖不敢说，创业者是真的，做正和岛这几年心态的变化有两个：第一个是原来觉得自己坐的是“有底儿的轿”，现在坐的是“没底儿的轿”，创业本身是给自己坐的轿子“造一个底儿”；第二个是原来有什么事情没做到，总觉得是体制的天花板限制了自己，有很多理由和借口，现在已经没有任何理由和借口，任何事情做不好都是自己的原因，消除了你的一切借口。
聊正和岛：从互相吸引到深度链接
2、东华老师，您能用最简短的话，为我们描述一下正和岛的现在和未来吗？
提问者：
吕曦（英扬传奇CEO）
今天的正和岛是基于互联网的以价值观、O2O、自组织为特点的大的企业家俱乐部，这在全世界是独一无二的创造，我们已经有6000多位岛亲，未来的正和岛应该是以标签画像和信任链接为主要特点，把百万级、千万级企业家用户深度链接的互联网平台，它能帮助中国企业家和全球企业家精准高效地找到彼此最需要的合作伙伴以及彼此身上所代表的深度价值。
聊坎儿：懂技术的人不懂企业家，懂企业家的人不懂技术
3、请问东华老师正和岛发展至今您印象最深刻的"坎儿"是什么？ 正和岛又是怎么迈过去的？
提问者：
肖尧（约局产品经理）
正和岛发展到今天还远远谈不上成功，而且我有句话：“正和岛只有成长，没有成功。”但是这几年经历的坎儿还是不少的，我印象比较深的一个坎儿是正和岛早期，我们的产品技术团队不太懂企业家，懂企业家的人又不懂产品技术，所以拿出来的第一个产品是不能用的，到了新品发布会的时候突然发现我们的产品根本没办法发布，临时把正和岛的上线仪式改成启动仪式，重新搭建团队，用了将近半年时间，一直到2012年的六一才正式推出我们的线上产品，这是我印象比较深的一个坎儿。
聊创业：一定要准备充分再出发
4、您作为创业者中最懂企业家的人，您想对有创业梦想的小伙伴们说些什么？有什么建议？
提问者：
李奕欣（正和岛高级运营经理）
谢谢你给我戴的这顶桂冠，作为比较懂企业家的人，懂的更多的是过去的企业家，对于新生代的企业家也努力在懂，努力和未来谈恋爱，但不见得比你们更懂。对创业小伙伴的建议是：不要为了创业而创业，不要看到别人创业成功就羡慕，其实真正创业成功的不到1%，更多的是不为人知的苦难，创业一定要做好充分的准备，不要匆匆忙忙就出发。
聊梦想：“内圣外王”，苦是真的，快乐也是真的
5、东华老师，几年前火锅餐馆谈未来，您说十年后要做对现实有巨大掌控力的精神领袖，您仍坚信这个梦想吗，苦吗？
提问者：
呀呀710（一位和东华老师吃过火锅的神秘人士）
那是一种酒桌上的狂想，有半开玩笑的性质，要说得严肃一点，其实不就是中国自古以来所说的“内圣外王”，其实只要有点想法的人都想追求“内圣外王”，就是用合乎道的方式成就事业，但是谁也到不了最高最完美的境界，你只能无限接近，这么多年也在朝着这个方向努力，苦当然也有很多艰难困苦，但过程其乐无穷。
聊相信：我相信因果，不该拿的不拿
6、刘老，您好！您提过很赞赏郭先生的话——你最真诚相信的，就是你最有力量的。敢问您最真诚相信的是什么？
提问者：
陈泽乾（南宁市老来福社区养老服务中心站务督导）
我确实特别欣赏复星集团创始人、董事长郭广昌说的这句话：“你最真诚相信的，就是你最有力量的。”我在不同场合反复说过很多次，我最真诚相信的是什么呢？简单说就是因果。举个例子，我说了很多年也一直坚持在做，我绝不拿标准、原则、价值观做交易，比如我们做媒体，很多企业说：给你多少钱给我们发篇文章或者让我们上个封面，给你多少钱能上你们的排行榜？我们从来不拿不该做交易的做交易，这样你就会收获企业家的信任、欣赏和尊敬，这么多年我们做到了。
聊登岛：成不了岛邻也可以享受很多服务，比如约局、支招
7、刘总你好，我是刚成立的创业投资基金创始人，如何加入正和岛呢？加入我能学到什么，能提升我什么呢？
提问者： 王胜岩（春雨投资有限公司联合创始人）
刚成立的创投基金我不知道规模是多少，岛邻的标准是管理基金10个亿以上，这是硬性标准，还有一些软性条件。成为岛邻，我们能给企业家提供一批严格筛选的靠谱的企业家朋友，企业家互相学习、互为老师，让彼此的经验教训变成价值，在这个基础之上，我们能有各种各样的合作机会。正和岛除了高级别的岛邻，还通过“海客”服务更多的企业家，包括约局、支招，就算成不了岛邻也可以享受很多服务。
聊约局：希望约局成为企业家的互联网聚居地
8、刘老师，从企业家杂志社到正和岛，以至于约局，你自己一直没有改变的是什么？你希望约局在哪方面有所突破？
提问者：
周昌才（土豆空间创始人）
从中国企业家杂志到中国企业家俱乐部，再到正和岛，没变的是我一直在努力贴近企业家的心，努力为企业家提供某种不可替代的价值。约局呢，现在进行了新的互联网产品的尝试，我特别希望约局作为正和岛放射出的一个开放的APP，真正成为企业家们热起来、火起来、聚在一起的互联网聚居地，同时能够让企业家们深度分享和交流，彼此都能得到深层次的价值。
聊走出去：正和岛要帮助中外企业家解决信息不对称
9、您希望正和岛能够连接中外企业家，下一步正和岛如何帮助企业家更好地走出去？中国企业家走出去的困难有哪些？
提问者：
单金良（阿里巴巴《天下网商》新媒体主编
中国企业走出去有很多困难，包括文化差异，法制法规、环境的不同、消费者心理成熟度、习惯等等，但我觉得最重要的还是信息不对称。下一步正和岛的主产品解决的主要问题是通过标签画像和信任链接，帮助中外企业家解决信息不对称的问题，让彼此更了解、更信任，其实不仅中国企业走出去，外国企业走进来也是一样，两眼一抹黑，所以亟待解决信息不对称的问题。
聊产品：好产品会自己走出来
10、刘老师您好，我用过正和岛做的一个we+平台，非常好，可是后来这个平台逐渐看不到以前的活跃度了，有点遗憾。
提问者：
任展（久友实业CSO）
we+是正和岛最早做开放平台的一个尝试，也火过一小阵，谢谢你还记得，但是我们的小团队没有把产品后续的运营逻辑想清楚，运营能力也严重跟不上，同时也特别着急，最后没有走下去。实际上，原来我们想过的不错的产品方向陆续都会走出来，我们也一直在创造条件，约局的支招就是在音频的条件具备之后推出的一个新产品。
刘东华、夏华，6000+企业家在「支招」等你
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