【贯彻落实“两会”精神】强化主责主业意识 培育发展新质生产力 加快建设世界一流国际化油服企业步伐

强化主责主业意识

培育发展新质生产力

加快建设世界一流

国际化油服企业步伐

——渤海钻探第一固井公司

党委书记、经理  宋志强

渤海钻探公司四届二次职代会暨2025年工作会召开后，第一固井公司认真学习贯彻渤海钻探公司“两会”精神，进一步厘清工作思路、明确目标任务，全面安排2025年各项工作，确保新的一年开好局、起好步。要求全体干部员工深入学习领会会议精神，按照“Smile+T”发展规划，强化主责主业意识，培育发展新质生产力，打好“七大战役”，确立实现七个上台阶的目标任务，为加快建设世界一流国际化油服企业步伐做好支撑。

认真落实“第一议题”，进一步学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，持续开展党纪学习教育，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂、强基固本。加强意识形态阵地建设，打造现代传播体系。巩固深化“四强化，四提升”主题实践活动，持续深化基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。保持惩治腐败高压态势，坚定不移把反腐败斗争向纵深推进。强化党对群团工作的领导，坚持以人为本，推进群团工作走深走实。

按照“4个四分之一”的策略，围着市场转、围着项目转、围着客户转。与建设方做好沟通回访，认真总结经验、分析不足、做好提升，确保集团内部市场寸土不失。全方位延伸市场情报触角，对有希望进入的市场加强“特色工艺、产品矩阵”宣传推广攻势，确保外部行业市场当仁不让。抢抓“双碳”战略下清洁能源发展机遇，拓宽技术服务、设备租赁等高附加值领域，依托地热、空气储能、CCUS等核心技术优势攻坚克难，以优质服务赢取青睐、铸就声望，确保双碳三新市场强势进驻。

做好交通安全、高压作业、危险作业等重点风险管控，推进节假日及特殊敏感时期升级管控措施落地。落实岗位“五位一体”，完善岗位HSE责任清单和风险清单，严查职责落实和防控措施执行。推进“四讲两查一考试”、体系审核、“三标”建设、健康企业建设提档升级，落实问题矩阵、培训矩阵、风险矩阵、改进矩阵建设，解决安全检查屡查屡犯、屡查屡有的问题，杜绝安全事故发生。

形成“研发+生产+销售+检测+服务+信息”的一体化发展模式，持续推进新领域的设备、产品、工具、工艺技术研发和现场推广，打造优势拳头产品，筑牢产品矩阵。完成各专业路数据库构建，推进“数智固井”一体化办公平台和安全智能监管平台建设。多形式组织网络安全管理知识培训，增强全员网络安全意识。全面推广Cemlab实验室管理系统，实现“大实验室”统筹规划和有效管理。全面推广Cemad专家辅助决策系统，完成公司各市场作业数据共享。

与油田公司、钻井公司建立沟通联动机制，精准掌握甲方具体需求，在信息、技术、物资等方面实现共享，进一步提升项目管理运行效率和科学化水平。实施工程师负责制，全权负责现场生产组织、方案编制、突发问题等，全过程保障固井质量。压实各单位主要领导井控应急管理第一责任人职责，统筹井控应急工作，协调解决井控应急资源、人员等问题。