7月13日,华为公布了2020年上半年的财报。
财报显示,华为上半年销售收入4540亿元,同比增长13.1%,净利润率9.2%。
在疫情和美国的双重压力下,净利润不降反增。非常让人敬佩。
不过同样让我敬佩的是,他们是如何做出这份财务报表的。
你知道,华为半年的收入有4000多亿元。
这是什么概念?
腾讯和阿里两大互联网巨头的收入加起来,都没有华为高。
所以,像华为这么大体量的公司,想要把账算清楚,特别不容易。
这次参访,其中有一站,我们去了一个很少被参观的地方:财务作战指挥室。
而7月1号这一天,正是华为打响上半年结账战役的第1天。
我们亲眼目睹了,华为是如何做出大家看到的这份财报的。
首先,你知道这份财报需要多少人来做吗?
1000多人!
华为在全球有4个财务结算中心,1000多名会计。
因为业务实在是太复杂,每个季度结束,“数”自己挣的多少钱这件事,1000多个人,在4个地方,要“数”10天。
作战指挥室的负责人,专门给我们介绍了华为的结账流程。
1号开始,全球四大结算中心,同时开始进入作战状态。AR关账,PO关账,AP关账,25%,63%,74%,一步一步推进。
财务作战指挥室里,有一个巨大的屏幕,显示着全世界各分公司,四大结算中心的结账进程。
罗马尼亚账算清楚没有?深圳账算清楚没有?
巨大屏幕的对面,是指挥官的位置,和一个用来指挥全球结账战役的话筒;巨大屏幕的侧面,是一个小屏幕,用来提示一些数据,便于指挥。
看到这样的阵仗,你只能叹为观止,获得一个估计没什么用的冷知识:
4500多亿人民币要数多久?要数10天。
而为了用10天把这4500多亿数清楚,并能从这些数字中生成1000多张决策支持报告,华为花了30年。
我们从外部看今天华为的财务报表,仅仅是几个简单的数字:收入,利润,同比增长。
但是,这些最简单的数字背后,其实是最复杂的系统能力。