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汽车之家,狼性进化论

基本实验室  · 公众号  ·  · 2017-08-14 16:13

正文

汽车之家(NYSE:ATHM)发财报了,作为一枚抄底的股东,很开心;作为一枚内容行业的创业者,则更开心。这是行业的标杆和旗帜,是国内内容社区升级后的第二大市值,第一大市值是A股的东方财富(SZ:300059)。

汽车之家,实现了在汽车市场的内容价值的最大化,并实现了神话般的进化:媒体/内容 ⇨ 社区 ⇨ 电商 ⇨ 金融产品层层迭代,趟过若干门槛后,汽车之家实现了质的飞跃,并实现了更大的想象空间。

1

财报数据还是非常棒的


  • 总收入2.304亿美元,同比上升13.3%;

  • 净利润7615.5万美元,同比上升49.8%;归属公司净利润7640万美元,同比上升49.7%;

  • 摊薄EPS 0.65美元(预期0.51美元),同比上升47.2%。

整体上,在收入增加不多的情况下,净利润得到了加速增长。这一指标说明,汽车之家的流量转化率有所提高,在交易中的地位得到了强化。当然,汽车之家的价值彰显也并非是一帆风顺。


2

从O2O 到天猫


过去,我们想当然的认为,用户来都来了,为什么不直接卖车?这是所有行业,特别是垂直媒体的主要变现路径。可是,卖车是非常重非常重的模式。Online流量到Offline成交,从需求发起,到挑选、反悔、再挑选,购买,甚至退货,中间转化率不足1% 。更致命的是,做现货交易,需要积库存,而且是大量的库存。

库存SKU数决定了成交的概率,也决定了销售商的生死。随着中国汽车使用的普及,从地级市深入到县级市甚至乡镇,汽车之家一不小心在行业的浪潮中作出了一个不够正确的选择——直销新车。从轻资产到重资产,从买奔驰的客户到买五菱宏光的农民伯伯。然而,受众不同,所采用的商业模式也不同,需要的团队也不同。

汽车之家所具有的媒体基因应该回归轻资产、高毛利路线,而不是选择进入直销,与自己的广告客户为敌。今天的汽车之家应该是天猫店,而不是自营自建物流的、重资产的京东。 起点决定路径,道路决定命运。

于是,我们看到,正确的战略,带来了正确的反馈。整个季度总成本4240万美元,同比下降38%,库存压力大幅降低。在线交易收入1520万美元,新车直销的低毛利收入持续减少,意味着汽车之家转型平台化发展的决心。帮助用户更好的做好新车购买决策、帮助爱车用户挑选二手车的高毛利的收入、媒体服务收入和推广服务收入,分别了增加34.1% 和39.5%。

在整个市场都在高速上升的时候,最应该做的事是吃最肥的蛋糕,而不是选择去搬最多的砖头。


3

金融化战略的现在和未来


本来,作为投资者,对于汽车市场的金融化是有怀疑的。虽然车贷和车险都是好资产,平安通过保险、信贷进入汽车行业也没有问题,但是这么做能否给汽车之家更好的未来,我们需要认真思考一下。

还好,汽车之家的选择恰恰符合了产业趋势。金融化的前提:

1. 汽车价值标准化: 随着全市场二手车的繁荣,给二手汽车定价和估值,已经形成了越来越完善的方法,汽车已经是市场上最容易被接受的金融化的商品,这一点甚至好于房产(因为流动性被锁定)。

2. 汽车租赁化: 汽车拿到手里,是积压的库存,还是一项生息资产?大量汽车租赁和运营商,让二手车给予了充分的货币化可能。年轻人也越来越倾向于租赁,而非拥有,比如滴滴出行、神州租车,构成了城市出行中的最高频次的应用。







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