2017鲁班大讲堂暨鲁12班开班圆满举行

7月8日，一年一度的“鲁班大讲堂”隆重推出，同时喜迎鲁十二班开班。本次大讲堂，在我们正迎来中华民族伟大复兴的时代新形势下，择机提前开幕。讲堂围绕“大时代、大机遇、大联合、大发展”这一主题开展，吸引近200位鲁班新老学员及家人朋友到场，现场气氛热烈，碰撞交锋不断，感悟启迪深刻。

早上8点不到，许多朋友已来，只为一个听课好位置。到场人数大大超出预期，不得不急加凳子，最后仍有部分只好站着听。大家的学习热情与求知渴望，可见一斑。屏幕倒计时，3秒、2秒、1秒，鲁班人不约而同，特有的鼓掌自发响起。许多新朋友惊奇、不自觉跟着鼓起掌。鲁班特色问候“同学们，早上好！”开场时，新老朋友热烈呼应，我们用饱满的热情与积极的心态开始学习。

“鲁班大讲堂”在庄严的国歌声中拉开序幕。紧接，两位老生代表发言，先是鲁10班学长、杭州振华日化包装科技有限公司董事长夏雄峰先生登台，对到场嘉宾和鲁12班新同学热烈欢迎，特别介绍了他心中的鲁班和鲁老师，以及他本人来鲁班的重大改变，并将学习成长中领悟到的的鲁班道法五大方面，真诚无保留地分享给大家，令人敬佩！

鲁11班学长杭州曙光电器有限公司董事长余金祥先生，作为在读班最年长的同学，跟大家分享他对“大时代、大机遇、大联合、大发展”理解，这位年过六旬的长者，提示当今时代的我们，迎接变化、抓住时代机遇，要学习、学习、再学习！余总幽默有力的话语大家深受感染。

接着，杭州曙光电器有限公司副总经理沈惠君、杭州余杭振华日化玻璃有限公司销售总监徐秋宜两位同学，代表鲁十二班新生发言。两位讲述了来鲁班的缘分初衷，并表达了学习决心与希望：将以鲁班为新起点，以学长为榜样，脚踏实地、刻苦学习、不断进取、持之以恒、学以致用，让我们看到鲁12班同学的豪情满怀与超越追求。随后，鲁柏祥老师致开幕词，他感谢大家的认同、信任与支持，并用五个“感”字分享了心情与寄望！最后，全体鲁班家人庄重朗诵《鲁班企业说》，“企业强则国强，企业雄于世界则国雄于世界”喊出鲁班学子的使命担当。这是一次提醒——“时刻不忘，我们初心何在”，这是一次宣告——“踌躇满志，我们勇往直前”。

上午首先演讲的嘉宾是，农信互联科技有限公司创始人、总裁，我们鲁班的老朋友薛素文先生。薛总简单介绍了从大北农财务总监、信息总监、常务副总裁到现在农信互联创始人、总裁的职业经历，接着开始主题分享。薛总从大的时代和企业发展背景切入，分析人类所经历的四个时代及相匹配的组织形式，指出平台经济是适应信息文明、商业进化的必然趋势。同时，对企业而言，也在经历从部门级的信息系统、企业级的资源管理计划、集团级的资源整合系统到行业级的生态运营平台，四个发展阶梯。由此，引出“平台经济下企业突围的三个方向”——管理、组织和生态。

管理上，他提出“轻管理”，包括管理的轻量化，微组织，自管理三方面。组织上，强调跨组织，技术、个体和客户需求都在驱动组织变革，组织内外部的边界在打破穿透，传统科层制的架构必向网状的架构转变。企业都是生态下的蛋，所以生态是重中之重。从产品、产业链、产业生态链到产业平台的全景式思考，从行业视角谋管理决策，建立行业级的生态运营系统（EOP），以互不隶属、自治社群、交易关系为主的平台型组织为支撑，打造整个供应链、生态链的竞争力。

薛总以农信互联的实践案例，讲述如何从这三方面实现，分享公司是如何在农牧行业建立“公司+平台+用户”发展模式，构建“数据+电商+金融”的产品生态链，实现线上+线下、前中后三位一体的运营模式，并分别介绍了农信平台下的农信云、农信商城、农信金融、农信运营中心、农信品牌中心的设计思路与具体实现。最后他总结一句话——农信互联“围绕核心企业所作的一切努力”。薛总还特别跟同学互动交流，一一回答大家提问。他对平台经济的思考实践让我们惊叹佩服，农信互联的发展让我们感到变化的速度以及平台的惊人力量，这些卓越的人和企业在不知不觉中已跑在前头。

下午名品导购网董事长、CEO，鲁8班学长董平同学，带来《名品导购新零售蜕变》专题分享。董平学长以“每一个时代都有每一个时代的变化，新与旧的区别来源于思维角度的不同而决定未来的可能性”开篇，强调“思维”的重要性。接着他简述了个人的职业经历及角色转变，从职业到创业、从运营到系统、从美工到CEO，并强调鲁班的学习对他最大的影响——“对事务系统的思考、尝试以及去梳理事务的本质”。他还分享了自我修炼的经验做法，每日写感悟“今天最美好”在微信群分享，已坚持1512天，并结集成册，通过这种不断敲打提醒、思考坚持，完成自我的成长蜕变。

对公司经营，他从组织开始讲起，并把CEO的定义放在组织的第一位，指出CEO的首要任务——“发展”，强调利润=差异化=创新力=学习力，所以CEO是一群学习力最强的人。接着他阐述自己对组织的定义：内部组织架构（系统+平台）+外部组织架构（执行+服务），而组织架构的升级完成社会资源的重新匹配。随后，结合自身的创业经历，他讲述了四年来名品导购如何起死回生、转型蜕变，从600W规模屌丝型公司发展成10亿市值新商业翘楚的成长史。

特别阐述了名品对新零售的理解，零售可能只是一系列价值重新梳理中一个动作而已，而这个动作能够激发出一系列的价值重构和变化。数据的共享是未来最大的共享经济，而线下零售是最大的数据金矿。并把名品对新零售的的理解简化成两个公式，同时解构了名品的商业模型，并列举案例进一步说明。董平同学对用户和新零售的理解独到深刻，前瞻地指出“数据的价值在于影响未来”以及“为不可能发生的消费买单才最赚钱”等观点，让大家脑洞大开、赞叹不已。提问环节，鲁老师加入互动，就新零售、大数据等发表看法，并对董同学和名品高度赞誉。

8日晚，特别邀请到鲁老师千金，毕业于美国圣路易斯华盛顿大学、将到哈佛大学就读的鲁林希，跟大家分享家庭教育。她以“您是一个什么的样人？您希望孩子成为一个什么样的人？”开篇，并给出她的回答——“健全的人格，卓越的人才”，特别强调父母陪伴孩子成长及言传身教的重要性。在孩子成才上，她认为核心要让孩子拥有坚毅和坚持的品质以及拥有激情和梦想。就关心的出国问题，她结合自身经历，谈了出国可能带来的好处及需面对的问题。最后，她让家长多问问自己“您对自己的孩子投入了多大的精力？期待多大的回报？”。

鲁老师在总结发言时，再次重申“孩子的成长是一家人的成长”，孩子的教育上父母需要多花心思、不断学习提升。

8点多结束一天的课堂学习，许多鲁12班的新同学没有停息，回去记录总结，并在群中主动分享心得收获。同学们的奋进令鲁老师感动，为大家点赞——马不扬鞭自奋蹄！鲁12班，好样的！

9日全天，是鲁老师为同学们精心准备的《未来的企业》专题。鲁老师首先表彰了鲁12班同学的学习分享精神，赞誉他们将开辟鲁班新的历程。随后围绕“历史与未来”、“普遍与特殊”、“理论与实践”三大方面展开课程。

在“历史与未来”上，他指出“历史的本质是记忆的物化”、“历史是有用的工具，让人类积累，但仅此而已”，强调鲁班同学要“面向未来，不忘历史”，不是“以史为鉴”、而要“以未来为鉴”。

在“普遍与特殊”上，他揭示“科学关注普遍性、创新关注特殊性”。结合人类行为的基本特征“向往未来，憧憬美好；变化无常，欲无止境。”指出“创新”才是经营的灵魂。实现创新，学习变得非常关键。对于“学习为了什么？”警惕注意学习中的加法行为，而要“转识成智、启智开慧”，并分享了由此设计的“鲁班学习模型”，借助佛法譬喻“学习就是‘开光’”。

在“理论与实践”上，他说“天下两件最难事：把别人的钱装进自己口袋，把自己的思想装进别人脑袋。”既然这样，换位思考，遵循“将心比心，以心换心，心心相印”的原则”，就可以去做最容易的两件事——“让别人的钱袋鼓起来，将别人的思想装进自己脑袋”。只有利于人，才能润于己，他分享了对利润的独到看法，强调企业着重要的是创新利润（发动机）+资本利润（翅膀）。

随后，他剖析时代变迁，认为共创财富理论必将诞生，互联时代的财富逻辑将不同以往，共享主义必将兴起。最后，他强调企业家最核心的能力是把握机会的能力，没有落后的时代，只有落后时代的人……一天的课程，鲁老师一个个精辟又发人省醒的观点，不一样的思维角度、广度和深度，幽默接地气地表达，大家听得聚精会神，掌声笑声此起彼伏。临近下课，直呼时间太快，意犹未尽！

两天的“鲁班大讲堂”盛大空前、全新推出。一是时间由往年10月提前到7月，期望鲁班家人能领先一步；二是参会人数超出预期，历来最多，济济一堂；三是企业领袖的现身说法，首推理论与实践相结合的授课模式。本次讲堂反响热烈，赢得大家一致肯定和赞许，同学们纷纷表示收获很大，就连结业的老学员都别有领悟、深受启发，感慨鲁班课程的“魔力”。那些旁听的家人朋友，真切感受到了鲁班的学习氛围及特色文化。

2017年“鲁班大讲堂”圆满落幕，让我们感受到大家的求知热望，特别是鲁12班同学的主动心得感悟、要求作业，看到他们的奋进追求；让我们看到鲁老师的与时先进及对鲁班学子的赤诚之心，见证鲁班同学坦诚相待、用心交流的家人情谊，尤其鲁12班同学的自发互助、善心善行，让我们看到爱的流淌。感谢农信互联薛总、董平同学百忙之中专程赶来，他们的认真用心、无私分享、精彩呈现令我们感动敬佩。感谢所有关心支持本次活动的鲁班家人和朋友，让我们共同期待下一次。