在2017年底，举办了首次的无动力亲子乐园的研学营，在和老师同学交流中也深刻理解无动力亲子乐园为什么受到这么多同学的关注，无动力亲子乐园无论是
作为单独的亲子项目，还是作为旅游园区、度假区、景区、休闲农业、田园综合体的配套项目，都是核心的引流业态。
无动力亲子乐园不以电力驱动设备为主，让孩子接近自然，这样的乐园不仅
投资少、回报快，更重要的是可以吸引大量的亲子客流，
成为各个项目的引擎。
但是在做无动力亲子乐园中，怎么样避免
“产品定位错误、投资与回报不成比例、运营风险把控、抓不住IP打造要点和在地文化挖掘、活动设计和体验针对的群体不准确、二次消费如何引导、什么样的产业适合导入”
这些弯路？
第一季的同学深有体会！
通过作业打磨对自己项目进行了全新的梳理
拿了300亩地找不到方向了，
重新进行了顶层设计且找到了新的IP；
已经投资了5000万遇到瓶颈的，
重新梳理了优质资源形成产业，转化成新的商业模式；
想把亲子乐园作为小镇项目配套的，
理顺了业态和主项目的关系和盈利点
… …
今年，我们迭代后推出第二季无动力亲子乐园研学营，因为我们期望能让更多同学项目在祖国各地落地，因为我们期望能给孩子们创建一个更美好的世界。
这是一个更落地的研学营：
模式角度：
顶层设计、运营管理、投资测算、
IP
打造
落地角度：
互联网营销、营地教育、第二课堂、亲子餐宿
【无动力亲子乐园投资运营之道研学营】
第二季 ·
6月12日-15日
四天
研学 +
四大
课程模块
七堂
授课 +
三次
参访 +
一次
项目打磨
肖老师是用互联网思维创业改造传统母婴行业的试水者，大美儿童世界已分别在北京、天津、沈阳等地开设全国首创育乐社交购物平台大美儿童世界6家，拥有实体经营面积二万余平米，线上线下会员数量超过12万人。
分享案例：大美儿童世界
大美儿童世界与公园及度假村、企业园区等开展合作，兴建各类儿童主题公园，涵盖了亲子酒店和森林主题幼教中心。大美的特点旨在打造 “工作时，带孩子上下班；休假时，带孩子亲子游”的全新亲子生活方式。
授课大纲：
一、中国儿童主题游乐园市场规模
1.人口结构及消费市场
2.城市化进程后的市场机遇
3.主题乐园的分层
4.主题乐园目前面临的竞争
5.避免日本主题乐园的重蹈覆辙
6.目前存在的问题
二、商业模式分析
1.传统商业模式的运营情况
2.新商业模式的探讨
三、如何设计及运营好一家儿童主题公园
1.投资及回报
2.如何组合设计产品
3.内容如何打造
4.如何运营管理
课题二：消费升级下的无动力亲子乐园的投资测算与回收成本
大美集团首席财务官。历任北京海林节能科技股份有限公司投融资总监、北京欧泰克能源环保科技股份有限公司融资总监、海程邦达集团战略部经理，目前担任大美集团副总裁兼融投部总经理。
授课大纲：
1.无动力亲子乐园的资产评估
2.无动力亲子乐园的资产管理
3.无动力亲子乐园的投资测算与评估
4.不同阶段项目资产价值运营提升的关键点
课题三：无动力亲子乐园IP打造及延展提升
多年英国留学及工作经历。曾任职于意格国际，英国 gillespies 景观事务所，英国 optimised environments 环境规划事务所，担任中国区首席代表。回国生活后，致力于将英国的田园生活带回中国，希望带着更多孩子们回到自然中玩耍。
分享案例：绿乐园
水月周庄绿乐园占地84亩，是长三角精品型亲子游目的地，将自然生态、乡土人文、社区文化和儿童产业相融合，做到文化创意和旅游度假的深度结合，也为周庄旅游引入新的亮点。项目总投资金额约8000万，其由53000平米室外游乐场及1300平米亲子文化中心及1500平米亲子主题民宿组成，内容包括非动力儿童游戏场、绿乐园自然课堂、主题餐饮、主题文创零售、主题亲子民宿等业态。
授课大纲：
1.亲子乐园IP打造方法及要点
2.品牌传播及扩张模式
3.亲子乐园中文创产品及商品的构建及销售
任老师是具有十多年互联网行业经验的从业者，先后服务于Groupon、中视购物、嘀嘀、猫眼等知名互联网公司，现在猫眼娱乐负责金融及IP地产板块业务，借助互联网平台，生产并整合更多的IP资源，并利用强大的流量和互联网的宣发、精准而多样的营销手段，赋能更多的合作伙伴，共同打造文化娱乐新蓝图。
课题五：如何将乐园打造为青少年的校外课堂
中国儿童中心成立于1982年，隶属于中华全国妇女联合会，是一个国家级的综合性儿童少年校外教育和儿童发展应用科学研究的事业单位，是中国儿童事业对外交流的窗口。
分享案例：老牛探索馆
中国儿童中心老牛儿童探索馆是中国建立的第一家融合国际先进儿童博物馆教育理念和运作模式的公益性儿童探索馆。探索馆总建筑面积约2,400平方米，展项面积约1,800平方米。按照活动主题，分为城市广场、开心市集、繁忙小镇、阳光之谷、科学天地、主题空间和4D影院等七个展厅。展区设计贯穿了中国传统十二生肖的元素。探索馆主要面向0-7岁儿童开放，为孩子们提供全感官学习的环境。
授课大纲：
1. 当前国家的教育政策
2. 如何把园区建设成青少年社会实践基地
3. 青少年课外教育的内容与运营
中拓研究院执行院长, 组织管理中拓研究院的总体规划,授管理和课程研发、设计和评估。中国红十字基金会亲教育基金创始发起人，上海親联公益事业发展中心理事长、上海奥义思管理咨询有限公司董事总经理 。
分享案例：OEC ASP（OEC 中小学生课后学习计划）
OEC 的整体方案包含四个部分：OEC课后学校（基于社区）、中小学生核心素养认证、课外课程事业部和自然教育事业部（OEC 自然学校）。重建学生课后学习场景，帮助孩子在公共空间建立寻找自由的能力。 产品和服务主要包含活动、项目和课程以及认证四大类，现已上线的项目有48 个，执行了超过300 期的短期项目和196 个夏令营类项目，在全球三十余个授课地点授课。OEC 自然学校采用日本自然学校的技术和教学，是中国最专业的自然教育机构之一。
授课大纲：
1. 自然教育在户外亲子乐园中的应用
2. 自然教育与教育机构的合作方式
3. 自然教育课程内容设计
分享案例：蝶梦山丘飞行民宿
蝶梦山丘拥有一座以“爱与生命”为主题的蝴蝶博物馆，一座把自然装进房子里的民宿，以及一座有爱的儿童自然教育学堂。是集休闲度假、亲子、儿童自然教育于一体的蝴蝶旅行目的地。是为城市家庭消费打造的大人和孩子们都爱去的度假休闲、教育游乐、亲子互动的亲子民宿&自然生命教育与体验基地。
授课大纲：
1. 亲子民宿的主题（IP）打造和亲子体验产品的创新组合
2. 亲子产业链中如何将儿童与家长需求进行不同组合，创造最大价
3. 亲子博物馆的落地、盈利及活动设计
这是课程中
最烧脑、最精彩的部分，由同学们实际在做的项目为教学案例
，通过一系列最先进的互动式教学方法，解决痛点问题并促进同学们深度学习、深度社交。
2017年12月第一季无动力亲子乐园操盘手研学营，三个实际案例得到深度打磨，项目方案整体提升。
