今天是单仁行陪伴你的第
1304
天
这两天，大家都在吃当当网李国庆俞渝夫妇的瓜。
从一开始到现在，这段故事的剧情不断反转再反转，引得不少网友感叹：
原来有钱人的互怼，还可以比电影更荒唐。
根据2019年的胡润百富榜显示，李国庆和俞渝以70亿人民币的财富排名第573位。
过去的一年他们的财富上涨了8%，主要来源正是他们共同创办的当当。
而当当作为国内的互联网元老企业，当年可是做得比京东早，上市比京东早，还被称为“中国亚马逊”。
因为出色的成绩，大家都称赞李国庆夫妇是夫妻创业的典范。
但到了现在，除了当当被京东远远地甩在后头，夫妻二人也从恩爱到反目成仇，不得不让人为之感叹。
不少人认为，这场悲剧的根源是夫妻店治理模式。
但任何事都有利弊两面，断不能一棍子打死。
我做企业培训这么多年来，夫妻搭档一起来上课的学员是越来越多。
毕竟夫妻一起创业在中国非常普遍，在这种模式下，既发生过很多相濡以沫的动人故事，也出过很多错综复杂的管理事故。
今天我就想跟大家谈谈夫妻创业这个话题。
夫妻创业，作为一个成本相对比较低，容易起步的创业方式，被不少年轻人所推崇。
只不过，万物皆有利弊，而夫妻创业的“利”，总的来说，有三个。
第一个，沟通成本非常低。
相比传统的合伙人，两口子会清楚对方的想法，了解对方做一件事情的动机，以及对于创业的热情程度高低。
因此在事业上，很多战略大方向会更加一致。
第二个，对于创业会更加全力以赴。
一般来说，你要找合适的合伙人创业，首先在说服对方的过程中就非常困难。
另外，在说服人家前期不拿钱或少拿钱，也是比较难的。
只有夫妻，才会在这个时候说“就算我们日子过紧一点，也要把这件事做好”。
这样的决心，会让加快创业的步伐。
第三个，是忠诚。
对于合伙人来说，忠诚度是非常重要的。
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而两口子能够从恋爱到结婚，本身就经历了忠诚度的考验。相互的信任，对于创业来说，帮助是非常大的。
当一家“夫妻店”有了上面说到的那些优势后，跑起来的速度会特别快，速度快了，能实现良性循环，规模、体量逐渐上来。
问题，也跟着来了。
就拿当当的这对夫妻来说，企业做大，公司的人也越来越多，两公婆除了在发展理念上经常不合，影响夫妻感情外，还搞得公司里的人不好做事。
因为无论是听谁的，你都得得罪另一个人。
职业经理人要么只能离开，要么就只能两边讨好先混着，这样的企业效率自然是上不去的。
商场如战场，在关键的时刻如果没有快速决策执行，对手瞬间就能把你给甩开。
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除此之外，夫妻创业，还有着以下三大风险：
第一重风险，感情破裂。
很多创业者、企业家，都有个特点，就算在家里，也喜欢发指示、给命令，一回家就开小型股东会。
这样的做法有利有弊，但如果你的公司已经稳定，建议还是把家庭和事业做一定的分离。
比如04年9月，阿里进行了一次大规模人事调整，马云就势把妻子张瑛推回家庭。
马云对此的说法是：
“她认为公司到这个时候，让别人看见阿里巴巴CEO的夫人在公司里，不管你做得怎样，别人看你的眼光都会不一样。”
如果暂时分不开，也尽量不把经营中的摩擦、企业中的上下级关系带到家庭中，而是建个双重结构，在家里就谈爱，在公司就谈事。
