孙宏斌早就在谋划转型，对乐视网的深度介入就是其谋求转型的大步伐。不仅如此，收购万达文旅项目与高档酒店，说明融创已开始向高端服务进军。
中国房地产行业市场化1/4个世纪以来，房地产商的本职工作正从提供一个简单的居住场所向提供一种优异的居住环境转变，更有佼佼者，已经跨越行业的局限性，整合资源以求为消费者提供一种更有品质的生活方式，毫无疑问，融创中国（01918.HK）正是其中之一。
7月10日上午，万达商业、融创中国联合发布公告，融创房地产集团以295.75亿元收购13个万达文旅城的项目股权，并承担项目的现有全部贷款，同时以335.95亿元收购万达旗下的76个酒店，交易总额达到631.7亿元。
从传统住宅开发到文旅酒店业态，人们在惊叹融创跨界幅度之余也产生“术业专攻”的疑问。事实上，在中国房地产政策声声逼紧背景下，融创作为房地产企业已经看到危机。孙宏斌早就在谋划转型，对乐视网的深度介入就是其谋求转型的大步伐。不仅如此，收购万达文旅项目与高档酒店，说明融创已开始向高端服务进军。
对于融创中国来说，此次深度介入文旅地产和持有型酒店，意在和万达形成了“持有物业高端专业运营+销售物业高端精品操作”的强强联合的模式，从而为自己的未来探索更多的可能性，使其能够对冲房地产行业的波动周期，并获得更加均衡的发展和新的增长点。
就在交易宣布的第二天，早8点，融创中国（01918.HK）正式发布公告，对631.7亿元收购大连万达商业旗下13个文化旅游项目公司91%权益和76家城市酒店100%权益的交易细节进行批露。当上午10点，融创中国（01918.HK）在开盘半小时内股价冲高，上涨6.76%至15.8元。
相较于并购的规模，投资者对于资产的性质表现出更大的兴趣，向来坚持不多元化的孙宏斌一反常态进军文旅、酒店领域，对此融创方面的回应是，文旅地产和酒店型物业作为中国消费升级，大娱乐、大消费时代到来的重要发展趋势和商业市场。
显然，融创对预期收益呈上升趋势非常有信心，因此它的结论是这些项目的自身造血功能会不会对融创中国的现金流形成压力。
融创有此预判的一个重要的依据是中国商业市场正在经历高速发展阶段。因为就在不久前，世邦魏理仕在其发布的《迈向2020——后千亿时代投资策略展望》白皮书中指出，中国商业地产市场正处于从低流动性向中等流动性市场进化的转折期，预计2025年前后中国可进入中等流动性阶段，投资市场进一步成熟。
分领域观之，伴随人们的财富积累，中国旅游度假市场风生水起，越来越多的人愿意选择一个具备良好自然环境的地方居住，而同时克而瑞数据也显示，2016年全国旅游地产销售额同比增长大概40%，而到了2017年上半年已同比增长至60%。当然，酒店行业的景气指数一般来说紧跟旅游行业的周期波动，伴随此轮旅游度假市场增长，酒店领域也水涨船高。
而就在融创收购万达资产一周前，华润置地正式拆分商业地产，商业地产事业部成为华润置地的一级组织机构。在专业人士看来，华润此举是基于对国内商业市场的看好，“独立运作为商用物业的资产管理乃至未来的资产证券化甚至分拆上市创造了可能，而对未来该板块业绩的看涨也是上市的基础之一。”
在业务多元化方面，融创做的远不止如此。在2016年末，融创还选择投资入股乐视网、乐视致新、乐视影业，全面涉足网络视频内容、电视硬件和影视内容制作等，孙宏斌也曾表示，在中国消费升级时代，持续看好大娱乐产业。
“无论是文旅项目还是影视产业，成熟的娱乐业态和配套对住宅的销售都是能起到积极的促进作用”，一位熟悉融创人士告诉中国房地产报记者，“但是这种效应是建立在对相应物业有效的运营之上，这需要的不仅是弯道超车的眼光。”
据此，融创与万达此次交易正体现出背后更深层的战略意义：目前万达在文化旅游项目的丰富运营管理经验，品牌优势和本公司在销售地产的优势，此外，万达的投资业务也已经涵盖影视投资、制作、发行、放映及后产品等全产业链、全球性的产业版图。
结合融创在物业的开发及销售上的传统优势，万达发挥持有型物业的品牌管理和运营长项，“融万”的合作想象空间十分可期。
在新政频出、空前严厉的调控形势下，融创中国依然能保持着积极的扩展战略愈发显得难能可贵。过去10多年来，房地产行业走过了高增长与强调控相伴的一轮周期，如今，转型以面对未来成为所有房企的共同迫切话题。相比于一些在政策与市场变化下业绩频繁波动的高增长模式，融创为这种行业周期已经预备了充足的弹药。
根本上来说，收购这一经济行为的最终落脚地依然会在经济上。虽然整个收购金额达到600亿元之多，但支付方式并非一次性付清，而是分次支付，除此，万达集团还承诺，在收到第三笔款项之后将通过指定银行向融创中国发放296亿元的三年期贷款。
融创中国董事会主席孙宏斌前一日在接受财新专访时透露，上半年，融创中国账面资金达到900亿元，此前，所担忧的资金问题或已有出处，正如孙宏斌所说，“资金不是问题”，而其底气来自稳健的业务增长。
中国房地产报记者了解到，融创地产布局中国经济发达的核心一二线城市，主要优势在于优质的土地储备，并拥有高端的产品和服务品牌，在高端客户中有非常强的品牌影响力。
7月5日，融创中国发布半年销售业绩公告，以1-6月合同销售额1118.4亿元位列排行榜第7位，并以6月合同销售额285亿元创单月销售新高。孙宏斌在7月10日当日接受采访时透露，今年融创中国将实现超过3000亿元的销售额。这些都有利地保证了融创中国的资金循环。
良好的业绩为融创的并购行为提供了源源不断的“弹药”，而另一方面，来自万达的优质资产在未来也将持续为融创的财务数字增色。
融创公告显示，13个文化旅游项目的总建筑面积合计达到了 5897 万平方米，其中，自持面积约为924万平方米，可售面积约为 4973 万平方米，可售面积约占总建筑面积的 84%。76家酒店均位于所在城市的核心地段，运营良好，具有良好的市场口碑和影响力。
而拟受让的76家酒店均位于所在城市的核心地段，酒店总建筑面积合计约为324.9万平方米，总房间22920个。
更重要的是，一个万达文旅项目，住宅、酒店、主题公园、高端医院、学校教育等几大业态共存，文旅项目还有绝大部分未建，土地开发价值巨大。融创拥有高标准的产品标准和服务配套能力，具备超强的产品操盘能力、价值实现能力和销售能力，在全国高端物业领域拥有极佳的口碑和客户忠诚度，这些土地在融创手里，完全可以获得更大的价值实现。
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