马云的确很牛逼
但一个人再牛逼
又有什么用？
最近有两条新闻，合在一起看特别有意思：
一是腾讯创始人之一、前COO曾李青在朋友圈称“乐视是庞氏骗局”，却被网友好好嘲笑了一番，还被秦朔怒怼“先学会好好说话”。
二是腾讯股价暴涨，达到了2.73万亿的历史最高位！
任何一个公司的成功都是由公司所有员工一起创造，风光无限的腾讯也不例外。
作为腾讯的五位创始人之一，曾立青曾是第三大个人股东、COO，负责全国范围内推广QQ，为腾讯的发展立下汗马功劳。
但比起已经被捧上神坛的马化腾，这个前创始人于2007年离开腾讯之后，不怎么被人关注，现在却以这样的方式上一次头条，而腾讯的万亿资产， 似乎和他根本无关。
事实上，如果不是他还有腾讯五位创始人之一的光环、这条朋友圈有“疑似马化腾、徐小平”点赞，一条略显中二的“支持乐视的快拉黑本帝君”的朋友圈，谁有心思去理会？
一将功成万骨枯，一个成功的商业人士，背后肯定有着无数个人的血汗、甚至牺牲。
可历经艰难，企业终于赢得了一切，大家却总把光环套在了某一个人的头上，却忘记了那些默默无闻、却一样付出过无数心血的人。
譬如阿里巴巴，大家都知道马云，但是他背后的蔡崇信、彭蕾可能就知者寥寥，更别说早已离职、但同样战功赫赫的关明生、孙彤宇。
还有格力，谁都知道董小姐，但朱江洪才是一手缔造这个千亿帝国的人，“没有董明珠就没有格力”是不对的，正确的说法应该是“没有朱江洪，就没有格力，也没有董明珠”。
还有联想的倪光南、百度的徐勇、360的傅盛......他们都是那些大公司的创始人，为公司的成长呕心沥血，却一直默默无闻。
不以成败论英雄，那些“被遗忘的创始人”，他们的贡献，同样值得被铭记。
没有朱江洪
就没有格力，也没有董明珠
关于格力、董明珠和朱江洪，有两句话：“没有董明珠，就没有格力”；“没有朱江洪，就没有董明珠”。
首先，“没有董明珠，就没有格力”并不是真的。因为早在董明珠之前，朱江洪已经把格力搞得风生水起。
1988年，朱江洪被珠海市政府任命为冠雄塑胶厂的总经理，这就是后来的格力。但当时的冠雄还没涉足空调生产，只是一个简单的配件厂，而且状况非常糟糕，成立三年居然没盈利过！
朱江洪走马上任，开始钻研冠雄不盈利的原因，他发现厂子曾经辉煌过一阵子，但是管理混乱，还得罪了一个大客户，因此迅速衰败，三年都无法翻身。
找到了原因，朱江洪一边整顿内部管理，一边主动登门给客户道歉，结果这一年冠雄就历史性地赚了70万元！
1992年，冠雄已经成为了总公司旗下的纳税大户，和另一家空调厂海利合拼之后，开始进入空调行业，这就是“格力电器”。
之后，朱江洪就一直担任格力电器的董事长，他为人厚道、行事低调，和董明珠的张扬个性形成互补，配合非常默契。
有他在后方铁腕抓产品质量，为格力注入品质基因，才有董小姐在前方施展营销才能。
第二句话，“没有朱江洪，就没有董明珠”，这句话却有一定道理。
1991年，董明珠刚到珠海工作，在海利空调厂（格力电器前身）当推销员，主管安徽的销售业务。
在一次市场考察中，朱江洪发现董明珠和经销商关系融洽，安徽地区的销售额也蒸蒸日上。就这样，董明珠进入了朱江洪的视野。
在朱江洪的提携下，董明珠的事业一直扶摇直上。
1994年，朱江洪决定减少销售人员提成比例，投入资金搞“科技创新”，大量销售人员“出逃”。留守的董明珠被朱江洪提拔为经营部副部长，不久又被提拔为经营部部长。
1997年，董明珠升任格力电器的销售副总。按规定格力副总以上的人事聘任由集团公司评定，但董明珠但是在集团内存在较大争议。在朱江洪的努力游说下，董明珠才得以通过评定。
2001年，朱江洪又将董明珠推荐至格力电器总经理。
2012年5月朱江洪退休，时任格力电器总裁的董明珠接任董事长，正式成为格力一把手。
可以说，董明珠是一匹千里马，朱江洪是赏识她的伯乐。但董明珠成了格力的“当家花旦”，但朱江洪却一直默默无闻。
从濒死小厂，到世界名企，再到挖掘董明珠这样的人才，格力在朱江洪手中发展壮大，到2012年他退休时销售额已达千亿。
但谁都知道董明珠，却没有多少人知道朱江洪，实在可惜。
曾李青
比马化腾更像老板的“老板”
曾李青，1970年出生，早年曾在深圳电信数据局工作，1999年马化腾和张志东创办公司一个月后，他就加入公司，成为第三位创始人、COO，而且也曾是第三大个人股东。
左二就是曾李青
曾李青性格豪爽、好交朋友，是市场和运营的干将，而且因为在电信系统工作多年，在电信圈有着各类资源。
在他的带领下，腾讯得以有效斡旋与多省移动运营商之间的关系，大力发展了腾讯的无线业务，为腾讯日后上市打下了基础。
但就在2007年，曾李清离开了腾讯。原因无他，一山不能容二虎。
据林军《沸腾十五年》记载，根据多名腾讯员工的描述，曾李青是腾讯5个创始人中最好玩、最开放、最具激情和感召力的一个。
一位2000年加入腾讯的老员工如此描述对马化腾和曾李青的第一印象：“在我看来，马化腾更像是学长，而曾李青才是老板。”
事实上，马化腾、张志东和曾李青都是老板，马化腾是最大的老板。
但是，曾李青确实比马化腾更有老板相，两人个子相差无几，但曾李青更富态、穿着更商务，语言表达和人际沟通更强，而马化腾外表清秀，穿得也像一个普通大学生。
你说这个人是大老板，有谁信啊？
每次两个人结伴出去谈商务合作，曾李青总会被人误认为是大老板，而马化腾只会被认为是秘书或者是助手的角色。
然而，公司走上正轨之后，开始进入规范化运作阶段，一个公司只能维护一个领导人的权威，要引进更职业的经理人，这个时候最强势的联合创始人会首先离开。
2007年，曾李青辞去了腾讯COO一职，成为“终身荣誉顾问”，并开始做起了投资。
腾讯后来的发展与壮大，已经和他没什么关系。他早年在腾讯立下的赫赫战功，也越来越少人提起了。
关明生、孙彤宇
动摇马云的权威就只能离开
一山不能容二虎，一个公司只能维护一个领导人的权威。在腾讯，这个人是马化腾；在阿里巴巴，这个人就是马云。
在阿里巴巴历史上，有两位大人物都动摇过马云的权威，但结果都只有一个——离开。
先说孙彤宇。
孙彤宇是阿里巴巴历史上举足轻重的人物。马云的工号是“1”，他的工号是“2”，阿里巴巴最早的盈利就是孙彤宇的销售团队实现的，而且还是他一手创办了淘宝网。
说实话，马云虽然能侃能聊，但是具体业务能力并不强，是孙彤宇一手负责淘宝的初创业务，为击退eBay立下了汗马功劳，仅仅3年时间就将淘宝网打造成中国第一大C2C网站。
但就是这样一号重要人物，在阿里巴巴2007年于香港联交所上市仅仅一个多月之后，突然被宣布“离岗进修”，事先没有任何征兆。
据知情人透露，当集团高管在淘宝网宣布孙彤宇离职消息时，孙曾经在发言的过程中难以自控，当众号啕大哭。
为什么要突然拿下孙彤宇？马云很少提到这个问题，只有《东方企业家》的记者问过孙彤宇：“(离开淘宝)你是不是被废了武功？”
孙彤宇笑答：“不是废了，而是武功过时了。”
然而，这件事的来龙去脉依然扑朔迷离，甚至成为了阿里巴巴历史上的一个未解之谜。不少人都认为是孙彤宇功高盖主，被马云“杯酒释兵权”。
但无论结果如何，我们今天用着淘宝的时候，可别忘了曾经有这样一个人付出过自己的努力。
另外一个，就是关明生。
右一就是关明生
有一句话是：“马云是阿里爸爸，关明生就是阿里妈妈”。
为什么这么说？一切还是马云的锅，当时马云拿了孙正义2000万美元融资，一下子有点得意忘形了，到处疯狂砸钱。
这边在国外四五个地区开办事处，那边花大价钱从微软、雅虎挖来最好的工程师，刚开始还挺风光的，但2000年互联网泡沫破灭之后，一下子就糟糕了。
阿里巴巴当时只剩下1000万美元，而公司每个月净支出就达200万美元，而且公司没有一毛钱收入，完全是在烧钱。
在这样的情况下，当时已经51岁的GE高管关明生加入阿里巴巴就任COO，负责拯救阿里巴巴。
在关明生的坚持下，阿里巴巴实行了“杀人放火”计划——国外的所有办事处、员工通通裁掉；国内的外籍高管只剩下两三个，其他通通裁掉。
阿里巴巴的国内总部，也从上海搬回了杭州，北京的办事处，办公室也从豪华的中国大饭店搬到了一个普通的办公楼。
这样一番折腾，阿里巴巴每个月的支出减到了50万美元，获得了一丝喘息的空间。
接着，关明生又引进了GE的方法，把马云口中的价值、目标、使命列成九条，命名为“独孤九剑”，后来又浓缩为六条，命名为“六脉神剑”。
接着，关明生又让人事部门为每一条价值观设置了具体的行为准则，作为评估每个员工的依据。
在关明生看来，当时的阿里巴巴组织混乱，员工有劲无处使，而他推行的价值观，就是指导员工该如何做的。
在关明生的带领下，阿里巴巴得以熬过第一个互联网寒冬，并且一路成长为今天3600亿美元的大企业。
关明生也得到了大家的爱戴，大家都说马云是“阿里爸爸”，他就是“阿里妈妈”，爸爸保证明天会更好，妈妈是保证天天有饭吃。
但就是这样一个人物，后来也是黯然离开了阿里巴巴。2006年马云把卫哲请到阿里巴巴，关明生也改任首席人力官，后来又退居资深顾问，2011年2月正式离开阿里。
一位接近阿里巴巴的人士分析：“马云请卫哲来有另外的一层意思，因为当时在阿里巴巴内部，关明生的声望其实已经高过了马云，所以马云需要来平衡这种局面，掌握主动权。”
罗纳德•韦恩
1500美元卖掉苹果10%股份
说起苹果，我们都知道两位“史蒂夫”是灵魂人物——史蒂夫•乔布斯和史蒂夫•沃兹尼亚克。
但在苹果初创阶段，还有过一位重要人物罗纳德•韦恩，为什么大家不知道他呢？因为他在公司创立没多久，就以1500美元卖掉了苹果公司10%的股份。
现在，苹果的市值高达7540亿美元，10%就是——算了，想想都替这个哥们心疼。
40年前，41岁的韦恩和乔布斯在同一家公司工作，乔布斯只是个初出茅庐的小青年，而韦恩经常以前辈的身份给乔布斯建议。
乔布斯问过韦恩：“我是不是应该转行生产老虎机？那可是个赚钱的大生意。”韦恩断然否定。乔布斯也问过：“我是否需要去印度静修一段？”韦恩回答说：“去吧，但是要注意安全。”
终于有一天，乔布斯问出了一个改变历史的问题：“你能帮我说服沃兹尼亚克，让他跟我一起创业吗？”“带他来我家，我们坐下来一起聊聊吧。”
接下来的一个晚上，三个人促膝长谈，打算成立一家公司，两个史蒂夫各占45%，韦恩占10% 。
当时，韦恩也是公司不可或缺的人物，公司的材料递送、申请程序等工作都是他完成的，他还设计了苹果的第一个logo，当然他离开之后就被乔布斯咬了一口的苹果代替了。
苹果公司成立时最初的logo，由维尼设计
只是，韦恩并没有在苹果待很长时间，因为当时苹果财务状况不太好，他担心影响到自己的个人财产，于是作价1500美元，把10%股份卖回给了苹果。
后来的事情，大家都知道了。
直到现在，韦恩都坚持不后悔放弃苹果的股份，他说：
“如果我想要的就只是钱，那我有许多方法去赚钱。但是，更重要的做还是那些对我有吸引力的事情。我对年轻人的忠告是：找到你非常喜欢做的事情，那是你即使不赚钱也会去做的事情，你毕生都会为此努力的事。”
至于他真的是这样想的，还是只是自我安慰，那就只有他自己才知道了。
一个伟大的公司
每一个人的贡献都值得铭记
每一个公司都需要一个领袖，都需要维护这个领袖的权威，所以大家总会有意无意把他们当做公司成功的奥秘。
所以，马云、马化腾、董明珠等人成为各自企业的代言人，并非没有合理之处。
但是，一个公司的壮大，绝对不是一个人的功劳。需要维护权威，不代表其他人的功劳就可以被遗忘。
没有关明生、孙彤宇，阿里巴巴会是今天的阿里巴巴？没有朱江洪，格力还是董小姐的那个格力？没有曾李青，腾讯争得过MSN？
事实上，不仅仅是这些联合创始人，甚至是公司的每一个小员工、每一个为公司付出过心血的人。只要他们曾经为了公司的成功付出过自己的努力，他们就值得被铭记，他们就值得被尊重。
古罗马帝国将军卢库鲁斯曾经说过这样一句话：永远不要忽视那些“小人物”，因为历史往往就是小人物改变的。
马云、马化腾的确很牛逼，可别忘了，一个人再牛逼也没有用。是靠着一群人的牛逼，才造就了今天同样牛逼的阿里巴巴和腾讯。
每一个人的贡献，都值得被铭记。
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来源：创业经纬论（ID：cy888365）
