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员工想要高工资，老板想要高业绩。许多企业，长期停留在“低工资、低要求、低目标”的恶性循环中。
其实，企业与员工是可以建立良性发展、双赢发展的。 设计合理的薪酬体系、激发员工动力创造业绩，这才是一种双赢。 今天来给大家分享岗位薪资设计方案。
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No.1
资料详情
岗位薪酬体系结构表
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某公司职等职级及对应薪酬体系
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职位等级、薪酬和岗位工资标准对照表
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岗位序列、职等职级、薪酬规定
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采购部岗位职责体系
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某公司营销中心岗位职责
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员工岗位职级薪酬方案
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某集团公司岗位薪酬工资设计管理方案
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No.2
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《公司全港我薪资设计方案》
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建筑工程行业资料汇总.docx（员工手册+绩效考核+岗位说明书+薪酬方案）
发年终奖，总监36万、主任12万、员工680，隔天…（附年终奖方案）
字节跳动裁员2000人，大厂也开始减员增效（后附减员增效方案）
领导辞退员工的聊天记录，HR看完想哭……（后附无偿辞退资料）
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