杨宏伟作总结讲话，充分肯定了各系统、各部门在过去一年的实干工作和成效，指出了各部门在工作中存在的不足，围绕2025年工作，杨宏伟强调：
一是要认真学习贯彻上级重要会议和讲话精神。
全面贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实第四次“一带一路”建设工作座谈会精神、集团第十六次海外工作会精神，
把思想和行动统一到党中央对形势的科学判断上来，精准研判海外市场的新形势新机遇，把握结构性机会，打造更加稳定更大规模的产出区；
二是要准确把握当前海外发展面临的形势任务。
从内外部的形势分析中把握机遇，迎接挑战，提升战略引领能力，强化战略思维，打好“十四五”收官战，研究谋划“十五五”发展，认真分析公司运行痛点堵点，抓住主要矛盾，研究制定针对性解决措施；
三是增强绩效引领高质量发展的内生动力。
总部部门要努力提升自身业务能力，切实发挥好对二级单位的“服务、监督、引领”职能，企划部要牵头做好二级单位2025年经营业绩考核责任状的编制，按照不同的发展阶段、业务类型，分类制定考核指标，同时联动人力资源部，完成二级单位领导班子和部门的量化目标的总部层面评审；
四是要自觉推进上级政策制度落地执行。
学深学透国家政策，认真学习、贯彻执行上级发布各项制度，尤其是业务部门的制度，保障一线生产履约和风险防控。各二级单位领导班子要发挥好践行制度的示范作用，时时刻刻为员工灌输“制度至上”“规则至上”的理念。临近春节，要做好各项会议的筹备工作，总部各部门要做好协同联动，确保会议质量，以高质量会议成效为2025年工作良好开局打下坚实基础。同时，杨宏伟还就团队建设、履约创效、重点项目推进等工作做了部署。
会上，总部各部门负责人、部门副职及其他D职级人员、公司级专家共34人作述职汇报，与会领导分别对述职人员作评分与点评。
本次会议采用“现场+视频”形式召开，公司领导班子、总部部门负责人、部门副职及其他D3职级人员、公司级专家，各二级单位领导班子成员共计73人参加会议。
内容来源：中建八局海外公司融媒体中心
素材来源：企划部
编辑：程心怡、朱翔
校对：齐贤刚
审核：杜方超、王鸿丽
欢迎转载、转载请注明出处
