鉴于中国大约一半的钢企(按产量计算)属于国有企业,人们可能会认为钢铁行业整合很容易实现,但之前的钢铁行业经验表明实际情况并非如此。2005年,中国最重要的经济规划机构--国家发展和改革委员会(NDRC)发布了一项以结构性调整和整合为重点的政策(2005年发改委公布《钢铁产业发展政策》提出,将把我国建成钢铁大国及强国,“通过兼并收购等方式大幅减少钢铁冶炼企业数量”。到2010年形成两个3000万吨级,若干个千万吨级具有国际竞争力的特大型企业集团)。但这一政策并未成功,主要是由于2008-2013年间钢铁行业的投资大幅增长,在全球金融危机后的一揽子刺激计划下,行业增加了约5亿吨产能。
过去,地方和省级出现了整合的巨大障碍,既得利益集团无法放弃权力、利润和税收收入。这主要是因为行业整合与维持就业、地方税收和地方管理的目标相冲突。所谓“盲目”投资导致了产能过剩和中国钢铁业的大规模分裂。其他障碍包括不同所有制的实际复杂性、会计缺乏透明度以及企业无法利用资本市场为并购提供资金。
但是现在,这些障碍大多已经被弱化。政府现如今正在改革这个流程,且建立国有企业间的合并及鼓励民营企业的合并,不应该在中央政府的权力范围外。事实上,由于习大大坚定的中央政府政策,既得利益者被击败,地方障碍也正在被克服。地方利益已经在中国的关停计划和更严格的污染防控方面做出了让步,考评地方和省级政府官员也有了区别以往的不同标准。
此外,行业状况与十年前有很大不同,包括钢铁需求增速放缓、降低企业债务水平的必要性(国有企业约占中国企业债务的70%)、关闭“僵尸企业”和提高整个行业生产效率和附加值的迫切性。尽管可以进行“产能置换”,但国内产能扩张已被严格禁止,这也鼓励了行业整合。
同时,市场也将发挥更大作用,民营经济可能是这一进程的重要组成部分。政府鼓励混合所有制,邀请民营资本参与,并允许债转股。在金融市场,会计准则也在不断改进,这使得行业整合更有可能发生。因此,许多上述的整合障碍在国有和民营方面都被清除了。
多行业都历经整合、重组和纵向一体化
在中国庞大的国有经济中,钢铁并不是唯一一个正在历经并购的行业。由于国资委(负责拥有和管理国有企业的国有资产监督管理委员会)推动了国有企业的整合进程,过去几年其他的行业也实现了大规模的整合。这一趋势包括其他金属和制造业等,涉及横向和纵向一体化。例如,煤炭行业非常鼓励超大型煤炭开采公司的形成,中国最大的煤炭生产商已与最大的电力生产商合并。
作为这一进程的一部分,国资委已不再是被动持股者,而是要求国有企业分红。国资委同时也在推动部分私有化和市值管理。最值得注意的是,它旨在通过将这些国有企业合并为更大的公司来减少其监管的公司数量,并将其转变为“有利可图且具有国际竞争力的龙头企业”。因此自2015年以来,通过整合,央企的数量已经从117个减少到98个。