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很多人才被中国社会磨垮,曾国藩为何却能越挫越勇?

正和岛  · 公众号  · 热门自媒体  · 2017-01-08 19:28

正文




 

作者 | 张宏杰

来源 | 正和岛(ID:zhenghedao)


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曾国藩在北京做官的时候,有一次,一个朋友家里生了孩子请满月酒,请了很多人,曾国藩也去了。一看东边角上有一个桌子上还有空位,桌上坐的呢,还都是自己认识的人。于是一屁股坐到那了。正想跟大家打招呼,结果他一坐下,这一桌人都纷纷站起来,一言不发,都跑到别的桌上去了。这桌就剩下曾国藩一个人。你说这饭还怎么吃啊?曾国藩感觉非常难堪。

 

这就是曾国藩后来自己说的,“诸公贵人见之或引避,至不与同席。”

 

为什么这样呢?

 

这是因为曾国藩年青年代,是一个官场的楞头青,不知道如何与官场中人相处,成了整个官场的敌人。在官场上四处碰壁,把官场上所有人都得罪了。在北京混不下去了,谁也不答理他。曾国藩精神上十分痛苦,多次表示想要辞职回老家。


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那么后来在地方上,他也是多次和官场发生冲突。

 

曾国藩在家守孝时,接到皇帝的命令,要他帮着地方官兴办团练,来抵御太平军。曾国藩是一个忠心为国的人,所以接到命令,就跑到长沙去了。曾国藩为人的风格是不干这个事则已,要干就要大干一场,把事情办好。

 

曾国藩设了一个审案局,实际上就是湖南省社会治安严打指挥中心。曾国藩以个人名义向全省发布公文,要把全省的社会治安工作管理起来。 在这个审案局内,才四个月,曾国藩就杀掉了一百三十七人。至于他指示各地民兵杀掉的人数,那更是不计其数。

 

曾国藩从此获得了一个著名的外号,“曾剃头”。今天一提起曾国藩,大家还能想到曾剃头三个字。

 

湖南的社会治安一下子好了,老百姓夜不闭户,纷纷说曾大人真有本事,把湖南治理得真好。

 

然而湖南全省的官员,几乎都成了他的敌人,都在那日夜咒骂曾国藩。原因很简单,曾国藩动了别人的奶酪,侵犯了别人的权力。你半年里办的事,超过了我们湖南几十年的工作成绩,这样的干法,别人的面子往哪里摆?你要当好官,出成绩,这可以理解,谁不想往上爬?但能不能别把我们踩得这样狠啊?

 

所以大家都很生曾国藩的气。

 

到了中年之后,曾国藩才找到如何在官场上的生存之道。经过数十年历练,到了晚年,曾国藩已经称得上“老奸巨猾”了。


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他的谋士赵烈文记载了这样一个有趣的故事:

 

咸丰九年(一八五九年),有一个神秘人物带着数名随从出现在桐城。他自称是来自北京访察各地军务的大员,行动故作诡秘,说话神神道道,有大员被他的气场震慑,对他施以君臣之礼,他也公然接受不辞。人们纷纷以为是亲王贵戚甚至是皇帝本人微服私访,惊疑不已。

 

他以黄纸为诏,命一知县送达曾国藩大营。曾国藩览其“诏”,文中有时自称“予”,有时自称“朕”,“文理荒纰,字多讹误”。但字里行间,似乎又颇透露了京城一些政治内幕。如果放在以前,曾国藩一定会迅速逮捕其人,送达京师治罪。但此时的曾国藩已经洞彻“不生不灭”法的妙处,不想因此“兴起大狱”,将此信放在一边,“置之不问亦不究”。此人见讹诈曾国藩不成,转而“传诏”于湖广总督官文。官文执其人审问,“不得实,亦未深究”,此人“后遂不知下落。”

 

曾国藩晚年也像其他老滑官僚一样,熟练运用官场之“展”字诀,将许多棘手之事一拖了之。因为粮饷问题,地方财政上出现许多亏空。曾国藩拈用“展”字,来一个“累年相承”,今年拖明年,明年拖后年,最后不了了之。有时他还以此诀授之属下,比如他在致万启琛的一封信中说:“累年相承旧债,列入亏空项下,以一‘展’字了之,此官场中之秘诀也。”

 

当然,曾国藩所谓的“拖延”,也并非所有事,至于其中之奥秘,我将在日后给你更详细的解答。


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之所以曾国藩为官前后,出现如此巨大变化,是因为曾国藩经历了一次深刻的“中年变法”。

 

咸丰七年,在官场遇到了一次严重挫折后,曾国藩回了老家。他像一个闭关的和尚一样把自己关在屋子里,一坐就是一整天,把自己起兵以来的种种情形在大脑中一遍遍地过。

 

曾国藩反思到,在官场上一再碰壁,碰得鼻青脸肿,自己的个性、脾气、气质、风格上的诸多缺陷,是重要原因。

自己以前为人处世,总是怀着强烈的道德优越感,自以为居心正大,人浊我清,因此高己卑人,锋芒毕露,说话太冲,办事太直,当然容易引起他人的反感。

 

经过反复回忆,他越来越清楚地看到了自身的致命弱点:太自傲、太急切、一味蛮干、一味刚强。

 

曾国藩终于认识到,行事过于方刚者,表面上似乎是强者,实际上却是弱者。这片土地上真正的强者,是表面上看起来柔弱退让之人。

 

经过一年多的乡居,曾国藩的思维方式发生了重大转变。后来他回忆自己的这一变化说:“昔年自负本领甚大,可屈可伸,可行可藏,又每见得人家不是。自从丁巳、戊午大悔大悟之后,乃知自己全无本领,凡事都见得人家有几分是处,故自戊午至今九载,与四十岁前迥不相同。”


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曾国藩晚年的秘书赵烈文说过一句话:

 

(曾国藩)历年辛苦,与贼战者不过十之三四,与世俗文法战者不啻十之五六。

 

也就是说,曾国藩虽然以平定洪杨为最大功劳,然而他的一生,与农民军作战所花费的精力不过十分之三四,而与官场作战所花费的精力是十分之五六。

 

这话说得沉痛而又深刻。这是任何一个想在中国做事的人不得不付出的惨烈代价。

 

许多方正之士被中国社会的“特色”磨得一事无成。但是曾国藩却没有被挫折打垮,他在与世界的一次次冲突中斩关夺隘,终于伸缩如意,本领大长。这是他与众不同的地方。




《领导者曾国藩》

主讲人张宏杰


复旦大学历史学博士,清华大学博士后。央视《百家讲坛》特邀主讲嘉宾。著有《中国国民性演变历程》,《大明王朝的七张面孔》,《曾国藩的正面与侧面》、《坐天下很累》、《饥饿的盛世:乾隆时代的得与失》、《中国人的性格历程》等。有多部作品在韩国及港台出版。其中,《曾国藩的正面与侧面》销量达50万册。清史泰斗戴逸先生亲自推荐其进入中国人民大学清史研究所。 


莫言称其笔下的历史,“新鲜而又迷人。”


柴静称,一生都活在矛盾与冲突中,一个有灵魂有体温有意思的“圣人”,这就是张宏杰给我们呈现的曾国藩。


唐浩明称,“曾氏家族是近代中国最有影响的家族之一,它的人才辈出令国人景仰与好奇。作为这个家族的开创者曾国藩,他是怎样修身齐家、善待家人,并为家族营造一个传之久远的良好家风等等,宏杰以他惯有的扎实入微的治学风格为我们娓娓道来,相信能给读者多方面的启发。”




 点击“阅读原文”,牵手曾国藩。