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今日头条的护城河

互联网er的早读课  · 公众号  · 科技媒体  · 2017-04-12 08:59

正文

数十万互联网从业者的共同关注!


作者: 小乐帝,作者授权早读课转载。

公众号:产品经理读书会(ID:books_for_pm)

编辑:Verna


2016年今日头条收入100亿,2017年各家互联网公司终于耐不住寂寞下水了,信息流成为互联网泡沫后少有的“风口”。信息流产品如雨后春笋般遍地开花,“白条大战”一触即发的既视感。今日头条作为信息流产品的先行者,做了哪些事情构筑起深邃的护城河呢?


机器推荐


如今机器推荐已经成为内容分发产品的标配,然而最初那些年,与头条对抗的却是编辑推荐的内容分发模式。机器推荐最大的优势便是做到千人千面,极大提升了将对的内容分发给对的人的效率,分发效率的提升反映到用户增长和广告收入上,为今日头条进一步增长提供了动力。


门户竞争对手逐步意识到了机器推荐内容分发效率高的优势,开始在门户产品中引入机器推荐能力,同时也遇到了两大难题。第一个难题是门户产品的媒体基因决定了技术积累不深,机器推荐能力投入远不及all-in的今日头条,机器推荐只能学到皮毛;另一个难题是编辑推荐的用户与机器推荐产品的用户并不重合。


这两对矛盾在最近更新的网易新闻(22.0版本)得到了集中体现。网易新闻主要内容入口由首页、直播、话题调整为首页、要闻、直播、视频。


可以推测网易首页混合了编辑推荐与机器推荐,限制了编辑发挥与机器分发效率,为了充分发挥编辑与机器分发优势,不得已各给一个入口,首页拆分为首页(推荐为主)和要闻,也使网易新闻第一个迈入了拥有5个tab新闻客户端行列。


网易新闻和腾讯新闻是业界少有媒体气息仍然很重的客户端,编辑仍具有一定的主导权。拿网易新闻来说,直播在现阶段更多是战略梦想意义大于实际意义,流量不大,却是让编辑不至于失业的一个产品差异化理由,腾讯新闻必读24小时亦同理。


网易新闻话题调整为视频,基本证明网易新闻客户端UGC内容尝试的失败,转而跟热点做短视频内容分发,也做得半推半就,放在了第四个tab。


从网易新闻主要内容入口前后调整不难发现,一方面网易新闻希望加大内容分发效率,因此做了首页着力做推荐和视频入口;同时仍然希望保留媒体的烙印,保留了要闻和直播入口。


相比于第一批门户竞争对手来说,生于移动互联网的今日头条机器推荐就是最大优势,由于没有历史包袱,少了很多迟疑不决。专注于做好机器推荐,快速甩开了竞争对手。


内容生态


虽然今日头条不是最早做的自媒体平台,却是最早大规模补贴并扶植自媒体的平台。先后发起了“千人万元”、“10亿短视频补贴”并为自媒体提供广告分成,实现了激励头部自媒体,最终带动中长尾自媒体的目的。将今日头条由抓取全网内容洗白为自媒体平台,扩大了内容盘子,将头条从一个软件变成一个内容生态连接器。


今日头条这类内容分发客户端,不同于纯工具类产品,内容和分发效率是客户端的根基,内容丰富度和机器推荐精准度才是产品竞争的核心。新兴信息流客户端追赶今日头条最大壁垒不在产品功能上,而在于内容池子积累和推荐精准度上,随着业界对版权越来越重视,内容池子的壁垒只会越来越高。


有今日头条在前,各家客户端也不断打造自家自媒体平台,但又慢了一步。今日头条已经从“自媒体+机器推荐”模式下,获得巨大流量和广告收入,进入正向循环。此时入局的竞品,除非有BAT背景可以不断输血,否则并不是一门合算的生意。


垂直内容


这一年来在一些垂直内容分发上不断进行着尝试:短视频、直播、问答、微博类内容。今日头条作为内容分发超级app无疑是成功的。


随着今日头条用户画像越来越丰富,便具有了根据垂直细分人群分发内容的能力和诉求,针对特定人群深耕内容成为头条当前阶段的方向。这也是门户当前发展到一定阶段所做的,譬如新浪乐居、搜狐焦点房产、网易汽车。

做垂直内容一方面丰富今日头条内容池,另一方面通过垂直产品服务垂直用户,显然是比今日头条大杂烩效率和深度都要高。有前人经验教训,相信今日头条在垂直内容上做出成绩并不困难。  

产品品牌


以今日头条为首的兴趣推荐类客户端普遍被年轻人所接受,年轻人代表了消费能力和未来。这是门户类产品所不具备的,门户类产品用户年龄层普遍偏老,这就注定了门户类产品与今日头条的竞争注定是一边倒的趋势。一边是所有年龄层通吃,一边是防止用户流失,而产品又无法吸引年轻人。


体现在品牌上,就是产品的自传播性,用户会不会兴奋地跟你分享他使用的内容分发产品呢,这就决定了产品的自增长能力,自增长性决定了一款产品的上限有多高。


未来格局


今日头条每一步走的都很坚实和清晰,让竞争对手无可奈何。一定程度上说,今日头条取得今日的成功,不是今日头条有多牛,而是同行们的衬托。当业界都在跟随今日头条的脚步,今日头条便已经赢了。


互联网这个行业是非常讲究先发优势的行业,一旦某个产品具备了先发优势,只要不犯严重错误,通常大的格局基本维持不变。相信内容分发市场很快便会进入7/2/1分市场的局面。


产品成功不仅仅是产品成功。


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