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获2亿元B+轮融资,智课教育能否“先强、后大、再久”?

鲸Media  · 公众号  · 教育  · 2017-11-02 08:38

正文


昨日,智课教育宣布完成2亿元B+轮融资,投资方为国科嘉和基金。智课教育创始人兼CEO韦晓亮表示,智课今年收入预计突破2亿元。此外,智课昨日正式推出“海啸计划”,登陆智课名师课APP上分享,就能免费学习名师专家课程。


韦晓亮透露,此轮融资主要用于三个方面:


·  升级智课翻转课堂的产品内容服务,升级自适应学习技术,尤其是智能教学系统;

·  进一步扩大品牌建设,提高知名度;

·  引进高质量的人才,包括管理人才,技术人才、教学人才、留学专家、内容研发人才、销售端的人才、营销端的人才等。



共1.5亿元用于后端内容、产品、技术研发


在昨日的媒体沟通会上,韦晓亮总结了创业多年的一些方法论。他认为, 第一个方法论即智课的发展逻辑和核心节奏是:先强、后大、再久。 “四年半,我们一直在投入后端,从今年开始很明显感受到一个趋势:成本费用是对数曲线,收入是指数曲线,已经接近平衡点了。这个时间过了之后,收入比现行要快,而成本则比现行慢。 智课今年的收入在2亿左右, 我们跑得相对稳定一点,不算很快的公司。”


“先强后大这个过程非常‘痛苦’,需要耐得住寂寞,而且还要胆子足够大,因为先强的过程会导致你没有收入进来,要先耐得住寂寞不断地投入在后端。”他透露, 在此次2亿元B+轮融资之前,智课有1.5亿元用于后端的内容研发、产品系统研发、技术研发。


第二个方法论是针对智课教育的商业和产品模式,韦晓亮觉得, 科学的模式必然是线上线下的深度融合, 给学员提供“学、练、改、测、评”闭环服务,采用五对一陪伴式的服务方式,基于人工智能技术的智能学习与备考工具服务。


智课一直采用线上线下翻转课堂的模式,形成以个性化为导向的陪伴式教学。智课对于翻转课堂的理解和定义为:线上提供可循环复用的且结构化的教学内容和服务;线下提供基于线上内容和服务的个性化教学管理和延伸服务。


智课学员可以获得基于智课Smart智能学习系统以及学员数据分析的动态调整而产出的个性化动态学习计划;老师从知识传递升级为学习指导,基于学员的精细化测评报告和数据分析开展个性化教学,动态教学任务调整。


截至2017年10月,智课线上注册学员超过600万,付费学员15万;线下学习中心2017年付费学员超过3000人。老客户推荐率为64%,学习目标达成率为95%。


在留学申请方面,韦晓亮强调, 智课留学这四年半以来只服务了300名学员, 因为提供的是长线指导服务,以录取和成长为核心目标,包含背景提升、院校与专业匹配、职业与人生规划三个方面的服务。他透露,这300位学员中拿到TOP30学校offer的占到65%,“我希望任何产品都是先小而美,再变大,先有美誉度,再有知名度。”



目前,智课针对留学目的地为美国的学生提供海外后服务。2016年11月,波士顿智课学习中心开业,2017年9月纽约智课学习中心开业。学生到海外之后,智课当地的团队将提供生活服务、大学内学业学科辅导以及就业培训等服务。 今年年底,英国的学习中心也即将启动。








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