趣论文|新电改背景下电网公司员工离职倾向研究

电力改革九号文一发布，就有很多人发问：电改会引起电网企业大规模的离职潮吗？

电改一年3个月后，西南交通大学的张建荣在他的硕士论文《新电改背景下电网公司员工离职倾向的研究》给出了答案：目前电网公司员工对电改抱积极态度，对目前的饭碗还是比较满意的，从电网公司离职暂时还不是他们职业生涯的主流选择。

尽管从大方向而言，电网公司员工还是倾向于稳守金饭碗，但也有不少人在电改中产生危机感企图另寻出路，又或是在改革中看到商机，激流猛进寻找更广阔的发展空间。张建荣找到了离职倾向强弱受员工个体特征差异影响的规律。

通常，员工对工作满不满意直接影响他要不要从岗位离职，而员工对工作的满意度又受到在工作中能施展多少拳脚、辛苦工作是否得到应有的回报、工作压力、养家糊口的责任等因素影响。张建荣在研究中还发现，员工对改革的态度通过影响他的工作满意度也对离职倾向产生影响。

张建荣将工作满意度变量的维度划分为四个：工作发展前景、工作幸福感、工作自我价值感和工作环境。在工作自我价值感上，领导比小职员的自我价值感高；老员工（36-40岁）比小年轻（25岁以下）的自我价值感高；职能管理部门的员工比营销部门的员工自我价值感高，转行但过去在生产部门的员工比在过去在职能管理部门的员工自我价值感高；薪水高（10000-19900元/月）的员工比薪水低（5000－9900元/月）的员工自我价值感高。在工作发展前景上，高学历员工（硕士及以上和本科学历）比学历不太高的员工（大专及以下学历）认为工作更有前景。在总体工作满意程度上，高学历员工（硕士及以上和本科学历）比学历不太高的员工（大专及以下学历）对工作更为满意。

不同性别、年龄、婚姻状况、教育程度、现在和以前工作部门、月收入的电网员工对这一轮电改的态度没有明显差异，但几朝元老与电网新人对电改实施效果的认知却存在明显差异：入职2年以下和工作年限在10到20年之间的员工对改革态度积极，而工作21年以上的员工则对电改产生抵触情绪。另外，职位也对电改认知产生影响。一般员工由于对电改的了解不如管理层员工深入，更容易产生“饭碗不保“的不安情绪，从而对电改“不感冒”。

张建荣在研究中发现，不同婚姻状况的员工离职倾向有明显差异，未婚员工离职倾向比已婚员工高，婚恋状况是影响电网员工离职倾向的关键因素之一。想要留住人才，看来电网公司也要相应共青团中央的号召，帮助大龄未婚青年员工脱单了。

参考文献：张剑荣. 新电改背景下电网公司员工离职倾向的研究[D]. 西南交通大学, 2016.   

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