小白做运营,入行三部曲,看文章泡QQ群听讲座。然而,一个大写的懵逼! 大神运筹帷幄的时候,本宝宝的一天是这样的。
9点,例行晨会:
Boss:这个月的KPI怎么样了,都能完成了吗?
我:嗯,没问题,准备在20号做一个活动,应该没问题。
(内心戏:尼玛,这就过去半个月了,月底还有假期,死了死了;昨天才推了微信,数据怎么没变化,肯定是数据错了!赶紧做个活动拉点用户,要不KPI要挂了)
10点,小心翼翼应付完boss,终于可以开工了:
商户:嘿,我今天提交了一个申请,帮我审一下;
用户:怎么又bug,这怎么又不能用了;
合作伙伴:换量不换量不,一起来互推呀;
产品:那个专题要上线了,素材呢?还有那个XX需求不能做啊
留下一脸懵逼的我风中凌乱。
12点,吃饭吃饭,本宝宝宇宙第一。
14点,活力宝宝又要开工了
审核审核,推荐!置顶!
互推,走一个,等等我写个文案。
和产品经理PK,KO。。。
程序员GG最帅了,帮我提下这个数据呗
老板,快过节了,做个活动吧,大概需要多少钱,应该能有多少用户。。。
19点,身体已被抽空的宝宝
加班加班,别问我为什么不下班。。
老王靠谱,换量搞定。
(用户用户快到碗里来)
日报日报,活动好像还有问题,明天找开发再聊聊。
就是这样一天一天,每天都在重复这些事情,不知道自己做的这些事情有什么价值。真正的运营到底应该怎么做?“白”手起家做运营,不在BAT也有大咖手把手教你!
起点学院和腾讯课堂联合打造的“首套BAT系运营视频课程”已经上线。
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这个课程能学到什么呢?
初始互联网运营
案例:小米如何使用用户运营打通产品/运营环节?
案例:京东是如何运用数据做精细化运营?
案例:无印良品如何凭借流程运营绝地反击?
案例:杜蕾斯如何通过借势营销的?
理解运营的核心目标
解析微信、微博、淘宝等产品的运营核心
运营应该如何达成运营目标,具备哪些基础sense?
数据驱动运营
如何定义基础数据指标?
容易犯的一些数据统计错误
数据分析的常用工具和方法
如何做好数据分析指导运营
产品运营
产品从0到1的过程中的运营关键点
产品运营都有哪些核心数据?
如何持续做好产品的内容运营?