公司召开2024年度标准化管理手册、制度修订评审会

哈小平强调了每年度开展管理升级工作的重要性，针对制度修订、制度宣贯、制度执行等三个方面提出了要求： 一是要高度重视制度修订工作 ，结合上级最新要求，对公司运营中存在的共性问题深入分析原因，通过集中修订补齐制度漏洞，促进公司管理升级； 二是要及时进行制度宣贯 ，新版制度发布后，公司领导、各部门负责人作为制度首席解释官要深入一线进行制度解读，采取多种形式进行制度宣贯，强化二级单位和项目对制度的理解和掌握； 三是持续跟踪制度执行情况 ，公司总部要加强对制度执行的监督，切实推动各项制度落实落地，支撑公司高质量发展。

杨宏伟指出，公司各体系要做好评审意见落实，确保如期完成制度修订工作；要严格推进制度执行，体系管控上下贯通，打通管理堵点；要加强信息化建设和应用，助力制度落地，提升执行质效。

本次会议采用“现场+视频”形式召开，公司总部部门负责人、手册修订骨干成员参加会议。

内容来源：中建八局海外公司融媒体中心

素材来源：企划部

编辑：程心怡、朱翔

校对：齐贤刚
审核：杜方超、王鸿丽

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