书记说，你离我那么远，我怎么提拔你？

本文转载自公众号：丙申春秋（gwyriji）

最近和一个地方县委书记聊天，谈到应该提拔什么人这个问题，领导难得坦言：有些人，成天私底下抱怨怀才不遇，你离我那么远，我怎么提拔你？然后他又补充一句：这也是没办法。

《鹿鼎记》里有个桥段。康熙派韦小宝去剿灭神龙教，韦小宝哪里懂什么打仗，就想谁有真本事呢。反省下自己，他就觉得有本事的人都不拍马屁，没本事的人才拍马屁。于是就找到了当初不拍他马屁，让他很不爽的赵良栋。果然是个有本事的人，于是赵良栋就被提拔了。

当然，拍马屁的人未必就没有本事，不拍马屁的人很多也没本事，更何况，拍马屁本身也是一门本事。

不过，韦小宝的谬论是有科学依据的，在经济学里叫“柠檬效应”，也叫二手车效应。比如说三鹿奶粉好不好，真实的信息，生产者知道的永远比消费者多。坏奶粉成本低啊，要忽悠，要炒作，在广告上花钱更多，卖价还不贵；好奶粉成本高啊，觉得自己产品好，为了降低销售价，在广告上花费就少。那消费者哪知道看上去一模一样的奶粉，里面有什么差别呢？好奶粉坏奶粉也不是说孩子吃几个月就看得出明显差别的，只能不看疗效看广告了。甚至有的好奶粉，做不了广告，没品牌度，人们都不知道，超市里都没有，到哪里买去？

久而久之，劣币驱除良币，好东西都卖不出去了。

道理也是一样的，领导为什么倾向于提拔身边人？

一是手底下这么多人，而且个个都会演戏，领导对某个人的印象，常常是一瞥，或者仅限于他在单位看到的那一面，哪里可能全面地看清一个人呢？所以说，你离领导那么远，领导都不知道你，或者只在名单上看见你，怎么提拔你？你在那里觉得自己肚子里有真本事，不屑于去做讨好领导，拍马屁此等“打广告”的事情，然后感叹一身傲骨，怀才不遇有个屁用。你离领导近点，表现好点，不好的收敛一点，打好自己的“广告”，时间长了，自然就觉得你好了。

二是官位都是领导的政治资源。官当得越大，越是无情，在他们看来，所有的一切，都被换算成政治分数。比如你和我从小一起穿开裆裤长大，这个情义最多值得付出50分，超过50分的付出，那就不行了。提拔一个干部，我要考虑我能收获多少分，比如某个大领导给我打个招呼，那我收获了这个大领导的一个人情，可以加80分。我提拔一个效忠我的身边人，虽然没什么本事，但我收了一个小弟，可以加30分。我提拔一个理我远远的，从来不拍马屁不讨好我，一副正义凛然样子的人，尽管他再有本事，我又能加多少分呢？当然，如果某人太招人恨，四处树敌，虽然和我走得近，但提拔他会引起很多人的不满，失去很多人心，得不偿失，那当然就不提拔了。

总之，离领导越近，越有机会给自己打“广告”，越能加分，当然也就越容易被提拔。

其实，有本事，把工作干好了，当然也是能加分的，毕竟领导也需要有人给他干出成绩来，出政绩，他才能往上走。但又有本事，又会拍马屁，与领导又走得近，自然被提拔的机会最大。

其实拍马屁与有无本事关系不大，我就见过很多很有本事，同时拍马屁拍得很好的人。但拍马屁常常与个人品德有关，毫无疑问，一个马屁横飞、阿谀奉承的人，品德一般是好不到哪里去的。

不过，对于领导而言，品德对他们的政绩、晋升有什么用呢？又值多少分呢？拍马屁至少让他们飘飘然，品德又能给他们带来什么快感呢？感动吗？

如果要排名，忠心>本事>马屁>品德。

不过，要切记，什么忠心，什么本事，什么品德，都是可以“打广告”来以假乱真的。唯有马屁，这个“打广告”没用，必须得实实在在去拍，实实在在看效果的。