正文
今天一定要让乔爷镇楼，因为即将讲的是如何更好的抄袭，估计会有人不屑。
但是，乖，别闹。
（话说为什么要提乔爷？因为他也爱抄啊……）
“借鉴”，是一个使用率特别高的方法。
不过借鉴的人多了，就有了问题。
你会发现，越来越多的产品、活动、设计都有种奇妙的相似感。
因为大家的借鉴对象往往都是同一个：
凡是做产品的，都爱研究苹果；
凡是做白酒的，都爱研究江小白；
凡是做新媒体的，都爱研究杜蕾斯。
记得曾经有篇文章叫
《每个失心疯的老板，都曾逼新媒体部门学过杜蕾斯》
。虽然内容我没看，但是标题一下子被我记住了，戳心。
哦对了，还有，凡是蹭热点的，也爱研究杜蕾斯。
对此，环时互动的老金曾写过一篇杜蕾斯如何蹭热点的文章，里面有一句很经典的话：
“你是要借势，不是要碰瓷”。
（别问我老金是谁，如果你真研究过杜蕾斯的话。）
接下来进入正题。
假如让你来打造一个年轻人喜欢的白酒品牌，不许借鉴江小白的“表达瓶”，你还能借鉴谁呢？
这个问题的本质，其实不在于寻找有哪些合适的抄袭目标。
而是在于，如何才能扩大自己的视野，不让思维局限在熟悉的小圈子里。
今天师爷给你介绍一个好方法：
爬梯子。
1.
登得越高，看得越远。
爬梯子的方法就是这个意思。
每往上爬一层，就要求自己看到更大的圈子。
回到刚才的问题，我们如何用“借鉴”的方法，打造年轻人喜欢的白酒品牌呢？
■ 站在梯子底部，看到的圈子是「公司内部」。
我和我的同事，曾经做过哪些可以借鉴的方案？
■
往上爬了一层，看到的圈子是「做白酒的同行」。
我的白酒同行们，有哪些可以借鉴的产品？
■
爬到第3层，看到的圈子是「所有做酒的同行」。
红酒、啤酒、起泡酒、日本酒、法国酒、俄国酒……，有哪些可以借鉴的产品？
■
爬到第4层，看到的圈子是「所有做酒水饮料的同行」。
可乐、牛奶、咖啡、果汁……，有哪些可以借鉴的产品？
梯子爬到了这一步，你可能已经想到一些合适的案例了。
比如，或许可以借鉴可口可乐的昵称瓶，
走个性化定制的路线。
又或者可以借鉴芝华士，
打造特别的圈子文化，走小众细分路线。
看到这里，好像有点思路了吧？但是感觉还差了一口气。
没关系，接下来还要讲得更多。
2.
需要换一个梯子了。
刚才，我们沿着
行业的梯子
一步步往上爬，扩大了视野。
接下来，我们换一个梯子，用不同的角度看世界。
还记得问题吗？如何做出一个年轻人喜欢的白酒品牌。
我们可以从年轻人的视角往外扩散。
■
站在梯子底部，看到的是「我这样的年轻人喜欢的品牌」；
■
爬到第2层，看到的是「爱喝酒爱聚会的年轻人喜欢的品牌」；
■
爬到第3层，看到的是「互联网上的年轻人喜欢的品牌」；
■
爬到第4层，看到的是「全世界的年轻人喜欢的品牌」。
这个时候，所有的大众品牌、小众品牌，只要是年轻人喜欢的，都进入了你的视线中。
