党员行千里
组织一线牵
党员教育管理是党的建设
基础性经常性工作
中国海油有不少党员因工作
长期分散在各个海域和片区
如何破解党员分散
管理难、教育难、作用发挥难等问题
引导激励党员始终保持奋进状态
在各自的岗位上发挥好先锋模范作用
不少党组织进行了有益探索
“自‘五个一’活动开展以来,我们的学习氛围更浓厚了!”有限深圳分公司西江23-1平台党支部党员说。
针对海休党员分散、学习时间难以统一等问题,西江油田作业区党委创新推出
“五个一”常态化学习活动
,即“每日一学、每月一会、每季一读、每半年一研游、每年一分享”。活动将理论与实践相结合,
构建起规范化、常态化党员教育管理模式
。
“每日一学”指借助“学习强国”“海油党建”等线上平台,将理论学习融入党员的日常工作,强化党性教育。“每月一会”指通过视频会议组织海休党员参加支部活动,及时掌握党员思想动态。“每季一读”指每季度精选党史书籍,引导党员深入研读,提升理论素养与党性修养。“每半年一研游”指鼓励海休党员带领家人充分利用家乡的红色资源,参加实践活动,传承红色基因。“每年一分享”指通过支部党员大会分享学习心得和实践经验,进一步增强党员的责任感和使命感。
与此同时,惠州25-8平台党支部
通过线上+线下模式,分享廉洁故事与案例
,进一步增强海休党员的廉洁自律意识,在平台营造风清气正的良好氛围。
西江23-1平台党支部还
组织开展多次主题分享活动
,包括“红色家乡故事”“红色革命根据地”以及“长征路上的红色故事”等,坚定党员理想信念,激发党员责任感和使命感。
中海油服钻井事业部“海洋石油937”党支部不少党员长期分散在各海域和各片区。为破解党员分散管理难题,“海洋石油937”党支部在
组织管理、学习教育、服务保障
等方面持续发力,探索形成
线上党员管理平台和党员网格员“双网”管理模式
。
“海洋石油937”党支部在企业内部办公系统搭建党员管理平台,详细记录党员的基本信息、工作地点变动情况等,
党组织定期跟踪党员情况,对数据库进行动态更新
,保证所有党员始终在党组织的教育管理中。
党支部采用“线上+线下”相结合的党员学习教育模式,
建立线上群组,
及时向党员推送党课视频、理论文章等学习资料,便于党员利用碎片化时间自学;
线下,党支部定期组织集中学习研讨,
交流分享学习心得,激发党员干事创业热情。在党员的带动下,2024年,“海洋石油937”团队获第三届环渤海区域井控技能比武井队组团体一等奖,并被评为渤南区块钻完井项目组最佳团队。
“海洋石油937”党支部
以部门为单位划分党员网格
,每个网格明确一名党员网格员。
工作上,党员网格员根据不同岗位员工需求,定制个性化业务提升“套餐”,策划专业特色培训内容。比如为加强员工动手能力,钻井网格员带头分享同类型平台优秀作业经验,推动作业流程优化,实现单次安装井口作业时间缩短0.5小时。生活上,党员网格员通过问卷调研、谈心谈话等形式,了解并回应员工急难愁盼问题。
海油发展装备技术公司
检测公司智能仪控系统检验党支部
如何在保证生产经营任务的同时,抓好出海党员教育管理工作?智能仪控系统检验党支部在实践中探索,破解出海党员教育管理新路径。
仪控党支部通过线上群组
定期推送学习链接
,探索“指尖上的微课堂”;在一线党员集中出海前或返回陆地后,仪控党支部支委
结对辅导
,面对面“送学上门”;支部书记在线上与党员开展
谈心谈话
,及时掌握出海党员思想动态;在重要节日等特殊时刻,党支部会定期为党员
送上问候
信息、卡片,让出海党员感受到组织的温暖。
党支部还积极挖掘一线党员先进事迹,加强宣传力度,根据优秀事迹编写小故事、小品等文艺作品,发挥党员示范引领作用,形成团队干事创业的浓厚氛围。
往期链接
1.
凝心、聚势、增效,中国海油以高质量党建引领保障高质量发展
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文字 | 王东凡 韩佳毅 余江本 孙振鑫 李东
图片 | 敖翔 张立峰 韩佳毅 李东
制作 | 陈亮澎
编辑 | 裴雯 刘瑶
责任编辑 | 刘建坤
监制 | 张宗鹭