违纪、不胜任工作、泡病假、调岗的处理技巧（实务课）

问题员工的管理技巧及单方调岗实务（2019版）

主讲：李迎春律师

资深劳动法律师，北京市盈科（深圳）律师事务所高级合伙人，中华全国律师协会劳动和社会保障法专业委员会委员，人力资源和社会保障部《职业》杂志专家团特邀专家，深圳市劳动人事争议仲裁委员会仲裁员，中国饭店协会法律专家委员会高级顾问，广东省工会法律服务律师团成员，对劳动法研究具深厚造诣，尤其在企业用工法律风险防范方面实务经验丰富，曾任深圳律协劳动法专业委员会主任，在法律出版社出版多本劳动法实务著作。

一、医疗期实务及“泡病假”的处理与实操

1、劳动法中医疗期的正确理解；

2、只要患病，就一定能享受医疗期吗？

3、医疗期的期限及计算规则；

4、病假工资的计算基数、计算比例；

5、超过法定医疗期公司是否还需支付病假工资？

6、特殊疾病（如癌症、精神病、瘫痪等）的医疗期计算规则；

7、医疗期能否“清零”？能否多次享受？

8、员工在试用期休病假，公司如何应对？能否延长试用期？

9、员工临近合同期满才发病的处理；

10、员工劳动合同期满医疗期未满如何处理？

11、员工劳动合同期满、医疗期未满，但已医疗终结的处理；

12、员工医疗期满后仍未痊愈不能上班，公司如何处理？

13、员工患病既不履行请假手续又不来上班如何处理？

14、员工病假后长期不归，公司如何处理？

15、怀孕员工长期要求“保胎”如何处理？

16、工伤员工“泡病假”如何处理？

17、员工提供病休证明，公司是否必须批病假？

18、病假期间在外兼职，病假期间旅游、出境，公司如何应对？

19、如何识别员工虚假病假条？

20、公司能否指定医院复查？员工不配合如何处理？

21、如何举证证明员工“泡病假”？（多个案例解析）

22、防范员工虚开病假单、应对员工“泡病假”的一些方法。

二、不能胜任工作（绩差）员工的处理与实操

1、如何证明员工不能胜任工作？

2、员工不能胜任工作，公司能否降薪？

3、员工不能胜任工作，安排培训好还是调岗好？如何选择？

4、员工不胜任工作，既不同意参加培训也不同意调岗怎么办？

5、员工对公司的绩效考核结果不认可、不签字怎么办？

6、以员工不能胜任工作解除劳动合同常见败诉点分析；

7、公司通过“末位淘汰”或者“竞争上岗”等形式单方解除合同是否合法？

8、公司解除不能胜任工作员工，既未提前30天通知也未支付代通知金，算违法解除吗？

9、如何合法的解除不能胜任工作员工？

10、对不能胜任工作员工能否转化为其它解除方式？如何转化？

三、员工违纪的处理与实务操作

（一）违纪管理的基础：规章制度的合规性

1、规章制度合法性的司法认定；

2、规章制度制定中的民主程序流程设计与实操；

3、规章制度的8种公示告知方式与操作技巧；

4、规章制度中的违纪条款与劳动合同约定条款不一致的法律风险及防范方法；

5、下级单位能否直接执行上级单位的规章制度？如何避免风险？

6、规章制度中违纪处理条款的常见问题分析；

7、规章制度的边界及注意事项；

（二）违纪行为的举证

1、员工违纪行为的界定与典型违纪行为分析；

2、员工违纪处理的举证规则及举证要点；

3、收集员工违纪的证据注意事项；

4、取证的方式与技巧以及证据类型；

5、员工在违纪处理单上不签字的处理方法与技巧；

6、视听资料（录音录像）证据的取证方法及举证技巧；

7、电子数据（QQ、微信、微博、电子邮件、网页、OA系统等）证据的取证及举证方法；

8、证人证言证据的提交及注意事项；

（三）违纪处理方式的选择及实操

1、员工违纪处理的方式选择；

2、对违纪员工停职、强行休假的法律风险及实操要点；

3、对违纪员工降职降薪的法律风险及实操要点；

4、员工违纪给公司造成经济损失的处理；

5、对违纪员工扣减工资的合规性分析及操作要点；

6、违纪经济处罚（罚款）的法律风险分析与实操技巧；

（四）具体违纪行为的处理技巧

1、“小错不断、大错不犯”员工的处理方法；

2、员工不辞而别的处理；

3、员工旷工的认定及处理；

4、员工拒绝合理调岗的处理；

5、员工不同意加班安排能否做违纪处理？

6、员工试用期违纪（不符合录用条件）的处理与实务操作；

7、员工严重失职、营私舞弊的处理与实务操作；

8、员工在职期间兼职行为的处理及法律风险控制与实务操作；

9、员工欺诈行为的处理、法律风险控制与实务操作；

10、员工被公安、司法机关采取强制措施或被追究刑事责任的处理与实务操作；

11、员工采用罢工、停工、跳楼等方式主张权利能否做违纪解雇处理？

12、女员工“三期”违纪及违反计划生育政策的处理与操作细节；

（五）违纪处理的程序

1、违纪及违规处理的“时效”要求与实操要点；

2、违纪与违规处理的时间节点与实操要点；

3、违纪处理文书的制作技巧及注意事项；

4、违纪解雇的流程要求及实务操作；

5、如何解决违纪违规处理过程中的送达难问题。

四、调岗管理及实务操作

1、调岗与劳动合同的变更；什么情况下的调岗可认定为不构成劳动合同变更？

2、法律规定可单方调岗的情形；

3、裁判机关支持怎么样的单方调岗？

4、公司单方调岗后能否调薪？如何控制法律风险？

5、规章制度是否可以规定以调岗作为员工存在违纪或失职行为的处罚手段之一？

6、用人单位单方调整工作岗位的方法；

7、案例一：调岗合理性的审查；

8、案例二：调岗合理性的审查；

9、劳动合同中能否对调岗进行事先约定？法院是否支持调岗约定？

10、不能胜任工作调岗的认定标准；

11、客观情况发生重大变化导致的调岗及操作；

12、公司能否对涉密员工进行离岗前调岗？

13、员工拒绝去新岗位上班如何处理？

14、员工不去新岗位报到而是仍去原岗出勤如何处理？

15、员工到新岗位上班后又反悔要求回原岗位如何处理？

16、公司能否单方在不同子公司之间对员工进行调动？

17、公司调整员工工作地点，员工拒绝，如何处理？

18、工作地点约定技巧。