西湖区的神秘猎头，手握1W+程序员好友，推荐报告数千的百万顾问！

完善的知识体系和程序员成长图谱让格斯做到“三位一体”：人，公司，行业。

自我沉淀之余，格斯也在刷新着对程序员们的个性认知：偶尔在朋友圈放一段弹奏吉他的小视频的阿里Java；春节期间感叹好久没动笔，挥洒笔墨，给家里添了一幅对联的架构师；还有穿着打扮像韩国欧巴，在敲代码之余喜欢玩乐队，甚至还会去街头表演的P7……

“当你离程序员很远，看到的共性可能很多，但当你离他们更近一些时，反而会看到每个人的个性和群体的多彩。”

有时候，企业方写在职位JD上的信息只有百来字，但是总有些程序员明明条件基本匹配却被刷掉？而一度跳槽意愿、意向岗位和技术方向都很明确的程序员，却在拿到offer后临时反悔？

而在人岗匹配的时候，有些公司更偏向沉稳的员工，潜台词可能就是：希望最好已经买房结婚，追求安定；有些程序员关注薪资，有些希望成长，有些可能暗暗地对上级和晋升通道不满意。这些没有被直白地说出来的需求，是格斯需要想到，并且帮助两方达成共识的。

离程序员更近一点，也离他们就业时真正的需求更近一点。

程序员眼 里的猎头：西装革履，出入CBD，嘴皮子一动好像就入账无数。但做猎头，并没有那么轻松。

格斯赶过末班车，看过深夜寂静的杭州，他每天的平均工作时长在12-13个小时左右，每个工作日，都在深夜才关掉办公桌上的台灯，然后回家。 周末的时候，也常常在家或是在咖啡馆，为团队的小伙伴辅导工作上的问题。

这么拼的格斯， 每年产出人才报告近600份，每个工作日平均3份，成功推荐过某互联网电商企业CTO，也操作过不少高P岗位。

当然，也少不了黄单。

猎头不轻松，黄单也且珍惜。格斯认为：“成功让人热血，但失败让人深刻。”

2017年下半年，约莫9、10月份的时候，某互金行业独角兽的总监岗位到了格斯手上，多方筛选后，他推荐P8宋先生，但因对方层级高，出差频繁的缘故，仅仅安排技术、CTO和HR面前后就用了1个半月时间。

3面结束后，企业方爽快地给出了offer。

但是，在offer合同上，因为期权数量问题，两方又进入了胶着。

经过多番协调，格斯安排了宋先生和企业CEO电话沟通，最后，帮助他成功争取到层级和期权的上调，拿下了offer。

然而，在确定offer的半个月后，格斯接到了宋先生的电话：我放弃了offer，暂时不跳了。

了解后才发现，是涉及到P8现公司的年底一笔股票归属问题，这个节点跳槽对宋先生来说，损失太大。

2个半月，最后没有入职。

对于格斯来说，黄了一个单子，70多天的工夫白费，打过的无数电话、拜访的无数次，都没有产生效益。但是，在这2个多月时间里，他和宋先生的多次见面，对其职业发展给出的建议，让两人的友谊没有因为这次的黄单而结束。

2018年，宋先生出来创业成立自己的互联网公司，并邀请格斯为其搭建核心团队。

职场不容易，也绝非聊得来的猎头很少，好推荐的程序员难求。

猎头和技术程序员之间的关系本来就不应该是短期的、纯利益的，而是在朋友关系上所建立起来的相互信任。

现在，百万顾问格斯带着自己的11人互联网技术团队，操作宝宝树、吉利集团、涂鸦智能等大型互联网公司。

在过去的4个月里，

团队实习生的第一个推荐报告就成了Offer；

单人一个月内最高业绩达到了19万；

“我 们要做一个业绩第一、每天学习、坚持健身的猎头团队！” （每周三和每周五健身的江左盟，不想拥有吗？ ）

最后，格斯想跟程序员朋友们说：