重庆川仪 | 创新引领 奋力前行

 重庆川仪自动化股份有限公司（以下简称“重庆川仪”）设立于1999年11月，其前身是1965年从上海、江苏、辽宁等地内迁到重庆的四川仪表总厂，是上世纪国家重点布局的三大仪器仪表制造基地之一。

近年来，化工行业出现产能过剩、新增项目大幅度减少、整个流程化工业需求量减少等情况。重庆川仪作为国内综合性自动化仪表制造领军企业，准确抓住了市场回暖的机遇，乘势发展。

不断优化主力产品，提高产品创新的研发能力，提升产品的制造水平，是助推重庆川仪连续十多年保持行业地位的根本，也是重庆川仪竞争力不断提高的源泉所在。此外，积极地扩展市场、制定全方位客户解决方案，对川仪的增效发展同样起到不可忽视的作用。

　　重庆川仪作为全国的质量标杆企业之一，一直严格按照ISO9001体系来运行，不断的提升自身产品质量，以满足国内外客户的需求。通过川仪人不断的努力，产品服务涉及石油、电力、冶金、化工、建材等国民经济支柱产业以及核电、新能源、市政环保、城市轨道交通等多个新兴领域。

刘长明表示：自动化仪表的技术目前处于一个新的发展阶段，川仪将依托我国完整的工业体系，不断地追求卓越，让用户接受我们，相信我们的能力与水平，因为好的产品才是企业可持续发展的根本！这确实需要一个过程，但是我们川仪人有毅力、有信心去实现。同时我们也会对用户企业提供全方面的服务，通过日常的运行进行监测、控制、维护，保证安全运营，让专业的人做专业的事情就会变得更高效！

自动化仪表工业技术更新迭代迅速。改革开放初期，我国缺少自主核心技术，技术陈旧，技术开发脱离市场，民族品牌自动化仪表企业远不具有欧美发达国家技术及产业优势，导致相当长一段时期内我国石油化工等领域更多的是依赖进口。

 20世纪90年代后期，川仪也曾和当时很多国企一样，技术落后，经营举步维艰。痛定思痛之后，川仪将公司的发展战略调整到依靠科技进步、技术创新上来，加大技术投入，不断进行产品结构调整，有力地推动了企业发展。

“对标赶超，替代进口”，在整个交谈的过程中，刘长明多次提到这个词。

刘长明表示：改革开放以来，重庆川仪与西门子、ABB、横河、霍尼韦尔等国际知名企业合作交流，不断突破技术难关，缩短技术上存在的差距，目前大部分的产品已经达到了国际一流水平，例如我们研发的PDS压力变送器等产品。我相信通过我们的努力，川仪产品将会在石油化工等越来越多的领域和企业实现工业自动化仪器仪表的替代进口，我相信这样的时代不久就会到来！

目前，仪表行业虽然有回暖的趋势，但是整体大环境产能过剩的现象依然存在，供给侧改革还将持续深入。如何应对行业形势，保持企业持续发展，重庆川仪确立了新的发展之路。

刘长明表示：经济发展的趋势就是优胜劣汰，市场需求总量少了，更多的中小企业面临整合，产品集中度将会提高。近年来，我们通过优化提升主力产品，不断提升产品技术性能和产品质量，努力提升公司产品的市场占有率。近年，习总书记提出了“一带一路”发展战略，让更多的中国制造走出国门、走向世界，我们川仪将会抓住这一机遇，寻求更大发展！

工业4.0、中国制造2025、“互联网+”等战略给我们启示，社会的发展将越来越向着万物互联方向发展的趋势。近年来，工信部主导推行“两化深度融合”工作。重庆川仪是国家首批开展两化融合管理体系贯标的企业之一，更是在2017年8月“全国两化融合管理体系贯标工作推进大会”上，获批授牌全国50家首批示范单位之一。这是重庆川仪多年基于产品核心价值，不断践行“两化融合”的成果。

刘长明表示：两化融合帮助我们提高了产品数字化、网络化、智能化水平，提高了生产方式柔性、智能、精细化水平，大幅提升了产品质量与水平。同时我们也一直在不断的去研究基于物联网的智能化服务，以及人工智能等前沿技术，可以更好的为用户提供产品、技术与服务。这也是我们未来的发展方向。

“人如果想要做事，必然不会轻松。我个人的从业经历比较丰富，在仪表行业30多年，从技术开发到管理企业，工作内容不断改变，工作强度越来越大。一个人的力量是有限的，而我一直信奉团队的力量可以战胜一切。”

生活中，刘长明一直坚持跑步锻炼，作为马拉松长跑的爱好者，他也一直分享健康意识给他的团队，他认为管理好自己的健康，才能管理好工作、团队、家庭。看他神采奕奕，听他侃侃而谈，我完全看不出年龄的界限。

重庆川仪作为一个有50多年历史的国有企业，所形成的独特企业文化，在每一个川仪人的身上都得到了完美的呈现。