在中山和一个同行碰面，然后沟通起了美区自然灾害和LA大火对物流的影响，想看看近期有没有更能解决问题的方式。毕竟，美东的暴雪，美西的大火。已经让AMZ的多个仓库关闭了。如果不是之前有提前发一批货，那么撑不到下个月，估计几个平台都会断货。
而且现在多个货代都在发出警报。就说今年开年这一波，实在是太“热闹”了！
就说，前端有前端的磨难，后端也有后端的麻烦。卖不动郁闷，卖出去后没货，送不到，收不到钱，更郁闷。按照目前了解的信息，美区部分地区末端提柜派送、UPS/FEDEX提取等时效预计延误5-10天不等。如果库存不够，那就真的得提前在商品前端做调整了。
从他茶室出来，就看到很多工位上，不是挂着“起量符”，就是白板上画着竞品价格区间和盈利价的曲线图，要么就是挂着某光头的画像，要么就是依旧还在奋战的TikTok视频剪辑……实在是太熟悉了。
他们是做户外用品类目的。而且更专注于在户外那些易耗品类目。
从某个方面来说，这是很符合美区特性，且为数不多，有多条产品线配合的类目。需求量四季都大，品牌黏性高，价格相对透明，更重要的是，复购率高啊！户外大功率电池可能没多少复购，但像木炭，杯碗，配件这些呢？
只是，如果真的在TikTok Shop里面去搜类似的店铺，是真的千奇百怪，纯粹来试水的一片片。某个
店铺里，打开后，除开有帐篷，有折叠桌椅，有宠物睡垫，有钓竿，还有部分女性用品。额……
得说，专业人干专业事。低价，
是所有人都能第一时间找到的最简单的方式，但肯定不是最理想的方式。就像我这位朋友，他很直接，我花了那么多心思搞这个事，结果出来的东西便宜卖了。还亏钱。那我干个毛线啊！
所以他给内容团队设定的基准里，就有一条，不能说性价比。也不能试图说服用户自己的产品功能有多齐全。一个视频就只能强调出一个特定的点。这是他的原则。
而且，他的内容团队，在拍摄的时候，一定是跑到郊区，或者湖边，或者山里，尽量模拟出真实的环境。当然，不同的植被水面面这些元素都会另外做处理。没辙，总不能真的跑到美区去拍吧，就算让美区的达人去拍，那个费用也是很不秀气的。
饱和度，自然光照，产品的视觉呈现是通过
一遍又一遍地调整，重拍，出来的。要的，就是前三秒就能做到和其他产品的不同。得说，想做出结果的，就别想着轻松。打开Fastmoss，或者pipiads，是真的能看到太多从产品到包装，从广告到视频都大同小异的店铺。就说，当大家都在统一用同一个供应链给你的基础视觉呈现的时候，你除开用低价外，的确没有其他的办法从竞争力胜出。
物流的问题，产品的问题，渠道的问题，流量的问题，平台的问题。就说，还有哪个行业在今年开年就会直接爆发出这么大的几波雷？没奈何，继续扛着前进吧！
