“每次做完一个项目都像是打完一场硬仗。
”
相信很多人在工作中都曾有过这样的感受。
可能是全身心投入准备一场大型线下活动，可能是加班加点赶在 deadline 前推出一门课程，
那种身体被掏空的感觉，就
像是经历了一场战役。
其实不光是完成一个项目，新媒体日常工作中的很多场景，都与部队作战有着相通之处。
比如说需要时刻保持军人般的高度警惕，以防热点新闻的轰炸；临时改变选题追热点，则像是接受了一个仓促而又紧张刺激的特殊任务；还需要具备敏捷的反应能力，以快速处理用户的各种问题…
每一个新媒体人，都像是一个特种兵，在自己的岗位严阵以待，紧紧盯着行业的一切风吹草动，
适应瞬息万变的新媒体行业。
其实，把特种部队思维运用到新媒体行业，是
场妹
从军事和新媒体都玩得很 6 的
朱江明老师那学的。
朱江明从小就喜欢舞刀弄枪，凭借着对军事和武器的热爱，大学时朱江明选择了国际政治和关系学专业，后来又取得了
人民大学国际法博士学位。
2006 年之后，
朱江明在
南方周末、南方人物周刊、外滩画
报、Vista看天下、腾讯大家等多家平台都开设过军事专栏，撰写专栏长达十年。
但你一定想不到，这个从事严肃军事内容创作的专栏作家，在新媒体行业照样玩得风生水起。
2014 年的夏天，「咋整」前任主编陈鸣打电话给朱江明，问他有没有兴趣接替管理「咋整」
的
新媒体业务。
尽管此前朱江明单单只是一个内容创作者，进入新媒体行业前没有任何媒体管理经验，但他还是欣然接受了这份挑战。
从军事专栏作家转型到新媒体团队管理者，
朱江明看起来游刃有余，
这其中最关键的地方，就在于他一直用特种部队的方法管理团队。
朱江明带领「咋整」团队，用调侃风格解读每日最热点新闻，持续的优质内容产出使得他们获得了 40W+ 持续增长的用户。
担任「咋整」 COO 期间，朱江明尝试过许多创新项目。2016 年他们
不仅玩起了直播，更是卖起了被子。
2016 年，
里约奥运会期间，「咋整」成功策划了一档全球 12 座城市，连续 12 个小时共同迎奥运的在线直播栏目，
当天最高在线收看峰值达到 70 万人次，
并且首次在平台突破 200 万的播放量。
而这场直播从开始策划到实施，包括脚本创作，寻求技术平台合作，项目落地，他们只花了短短的 15 天。
这其中涉及到许多技巧的存在，包括如何快速发展线人，管理和筛选有价值的线人，其实都是特工思维的运用。
在平台的支持下，他们 11 月又策划了 30 城日播的全球直播节目，
累计播放突破 1000 万且多次被推荐上平台首页。
这边刚尝完直播的甜头，那边又开始卖起了被子。
2016 年 11 月，「咋整」向市场投放了 1000 条雪地迷彩色的 “一条被子”。
这条花被子在过季、无推广预算、没专业电商运营团队的情况下，一个月内就卖出了 1000 条，
