房地产项目的设计全过程管理（让你明白全周期的设计重点）

设计管理那些事

设计管理是房地产开发中最重要的业务环节，是地产公司产品战略的重要保障。现在结合工作实际，将设计管理中重要环节分享给大家......

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 一、全过程管理  

规划阶段

项目公司：

集团设计管理部：

方案阶段：

项目公司设计部：

集团设计管理部：

初步设计阶段：

项目公司设计部：

集团精装管理部：

集团设计管理部：

施工图设计阶段：

项目公司设计部：

集团设计管理部：

项目实施阶段：

项目公司设计部：

集团设计管理部：

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 一、设计条件管理  

设计条件大致可分为以下5类：

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 三、指标设计  

在设计管理中有各类名目繁多的指标，从运营的角度而言，最重要的就是面积指标，现在仅就面积指标设计进行展开，面积指标从运营角度而言可分为四类：

面积指标设计的几个原则：

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 四、设计资源整合  

1、各专业各阶段明确统筹者：

2、各专业设计开展的时序安排：

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 五、设计评审  

从前期定位策划到工程实施，设计图纸是诸多信息的载体，也是与公司内外众多部门沟通交流的通用语言，图纸的完善与否对开发效率的提升，品质战略的实现至关重要。从这个角度而言，图纸理应引起公司上下全员的重点关注。    

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 六、供应商管理  

结束语

本期房地产项目设计的全过程管理专题分享完毕