(陈天桥和同学们，2017年)
现在我们都知道BAT是中国最大的三家互联网公司了。然而，如果有一件事情没有发生的话，也许，在BAT之外，我们还会看到另外一个体量如此规模的公司。但是历史是无法假设的，错过了就是错过了。
若干年后，当回忆往事，前盛大集团CEO陈天桥说道：
“当我在三十岁成为亿万富翁，在31岁成为中国首富以后，我觉得我应该可以生活在一个自由的世界里了，因为我可以得到我需要的任何物质的东西。但是事实上，三个上市公司经营的压力，激烈的市场竞争等种种因素，不但没有让我感觉更自由，相反让我得了严重的惊恐症，甚至都无法坐飞机。”
1
截至最近，美国迪斯尼公司（Walt Disney，DIS）市值1574亿美元。在美国前五名的电影公司中，只有迪斯尼能够一直赚钱，其他的公司有的时候赚大钱，有的时候亏大钱，总是表现不够稳定。迪斯尼称为了美国娱乐业的一颗常青树。
在遥远的大洋彼岸，有一个青年，他的梦想，就是做一家中国的迪斯尼公司。这个人就是陈天桥。
玩过传奇游戏的，应该都知道陈天桥。但是，用游戏定义他，这既不是他所愿意看到的，也根本无法描述陈天桥的愿望。游戏，不过是这个奋斗青年误打误撞进入的一个暴利的领域。
如果我们回忆陈天桥的经历，就会发现，他对中国互联网的前瞻性有多高。当盛大要做盒子的时候，市场上还远没有这种东西，如今小米盒子等电视盒子深入人心。当盛大提出，家庭娱乐集中在一块屏幕，也就是电视机上时，还没有什么公司，意识到电视在互联网上有什么创举，直到乐视做出了超级电视。当盛大开始玩文学，前后收购起点、晋江的时候，有多少人认识到网络文学的价值，有多少人能看到后来的腾讯文学（阅文集团）上市市值近千亿呢？当陈天桥甩出20亿，收购新浪（SINA）近20%的股份时，有多少人能看到新浪的价值，如果他能成功，微博（WB）今天也许就是姓陈了。当作为游戏公司的盛大，宣布投资电影时，后来有多少人想到，腾讯影业，阿里影业，乃至游族影业，这些如今遍地开花的电影公司，都是互联网公司在做呢？
陈的远见，到今天也没有几个人能比得上。遗憾的事，他总是比市场快3-5年。这就悲剧了。当市场还不成熟时，先驱也就成了先烈。
和陈天桥类似的还有雷军。
2000年的时候，雷军觉得自己已经把互联网想明白了，做了15页PPT给金山大股东张旋龙看，张没听明白，但看到雷军这么热情，就支持他继续干。于是雷军接下来干了卓越网，后来卖给了亚马逊。雷军后来由亲自带领金山做游戏，兼任游戏事业部负责人。可以说，雷军是最早做软件、做电商、做游戏的那一批人，并且做得很好。雷军创办小米的时候，很多人说你这个外行怎么能做好这事，结果真给他做成了。在做小米的过程中，雷军还比张小龙更早做了类似微信功能的米聊。应该说，雷军不仅仅是劳模，他对互联网的洞察比一般人都远，并且做事情也极为出色。
然而，预见得早，做得早，不代表你就是最后的胜出者。有时候真的是来得早不如来得巧。时也命也。
2
每天看到几百万流入公司，一般人恐怕夜里都会笑醒，然而陈天桥的内心是焦虑和不安的。
游戏虽然赚钱，但是很多没有自控力的青年陷入其中无法自拔，由此酿成的家庭悲剧，接二连三地发生。陈天桥对于做游戏这件事，越来越排斥。他曾经这样说：“我的内心是有家国天下的情怀，网游承载不了我的梦想。如果这是在钢铁或者汽车行业，一定会被当成大企业的典范而大加宣传，而我却不得不谨慎地收旗放帘，不敢对外多说一句话，所以转型是早在计划之中的事情。”
随着陈天桥患上越来越严重的惊恐症，盛大集团面临的已经不是转型的问题，而是彻底从实业中抽离，转而成为投资公司的必然结局。
2014年，盛大陆续出售了盛大游戏和盛大文学，陈天桥彻底置身事外，从中国主流商圈消失。
