梁家河：旅游促进乡村振兴的新坐标

陕西省延安市延川县梁家河村是习近平总书记曾经插队7年的地方，在这里，他和村民们一起艰苦奋斗、攻坚克难，结下了血浓于水的乡情，留下了宝贵的精神财富。

“当年，我人走了，但我把心留在了这里。”2015年春节前夕，习近平总书记回到梁家河，向乡亲们如是感慨。三年来，一波又一波参加培训考察的学员和游客来到这座陕北村庄探寻初心，一个又一个在外务工的梁家河人回到故乡，发展乡村旅游。

近日，《中国旅游报》记者走进梁家河村，近距离体验梁家河村的独特资源，探访几代梁家河人的旅游致富之路，感受旅游给这片热土带来的变化，见证蕴藏勃勃生机的梁家河成为黄土高原上的乡村振兴新坐标。

深挖知青文化 走上旅游富民路

让梁家河人脱贫致富，一直是梁家河村几代村支书的努力方向。

“我们这儿搞乡村旅游，核心资源就是知青文化，大家明确了这一点，真正要考虑的就是如何保护和利用这些资源，发展培训和研学旅游产业。”梁家河村老支书石春阳说。

在此之前，按照习近平总书记的指引，石春阳为梁家河乡村旅游的发展打下了扎实基础。

发展乡村旅游，梁家河村村委会领导班子没有“拍脑袋决定”，而是通过聘请一流的专业人员，将乡村旅游开发与扶贫相结合进行系统规划，依靠保留下来的知青旧居、知青淤地坝、陕西第一口沼气池等知青文化资源，借助国家扶持贫困地区发展乡村旅游的机遇，相继建设了村史馆、知青文化体验园、苹果采摘园、窑洞酒店、农家乐等一系列项目。

2015年11月，村支书巩保雄从石春阳手中接过了乡村旅游的“指挥棒”。他与村两委班子成员反复沟通，决定将梁家河“打造成魅力乡村示范基地、党员干部党性教育基地、青少年三观教育基地”。

与村里大多数同龄人一样，巩保雄的青年时光并没有留在梁家河村。2009年回到梁家河村之前，巩保雄在延安市内开了10年的出租车。

“2009年回来时，村里的年轻人特别少，家家户户都在自家院子里搞养殖，全村人均年纯收入不到1万元。”巩保雄说，想要摘掉贫困的帽子，就不能再靠传统的养殖过日子。

“当时想要在村里发展乡村旅游，必须先做个示范，如果你自己都赔了，也就没人愿意跟你干了。”2012年，巩保雄在朋友的帮助下开起了梁家河村第一个农家乐。农家乐不经营大鱼大肉的菜品，只卖延安和延川当地的特色小吃。“后来我开的农家乐挣钱了，大家才相信搞乡村旅游是有出路的。”巩保雄说。

掀起“返乡潮” 摘掉“贫困帽”

在巩保雄的带动下，曾经在外打拼的梁家河青年人陆续回来了，2015年春节过后，梁家河村掀起了一波“返乡潮”，八成左右的在外务工青年“重返梁家河”“建设美丽乡村”。

在这股“返乡潮”中，“90后”农家院老板梁强是一个典型。2015年5月，梁强带着爱人和女儿回到了村里，投资15万元开起了农家乐——梁家小院。梁强说，2017年梁家小院生意最火的时候，单日接待70多桌、收入5万多元。

短短几年，梁强从一个打工“月光族”，成为年收入三四十万元的致富带头人。随着来梁家河村考察学习的人越来越多，梁强又在村里开了家自助餐厅，带动了20多位村民就业。

就在梁强回来的当月，梁家河乡村文化旅游发展有限公司成立了。旅游公司提供更多就业岗位，吸引了越来越多的梁家河人回归，其中不乏事业有成者。

“旅游公司刚成立就一次性解决了村里125人就 业。”旅游公司总经理王保林说，尽管公司刚成立时困难重重，但是想想当年习总书记在村里插队时，为村里办了那么多实事、好事，就有了精神动力。

为了能将村里的闲置土地和窑洞利用起来，旅游公司通过土地和房窑等资产入股、政府项目投资、公司整体打包经营的方式，对窑洞资产进行规范化经营。

然而对于窑洞的升级改造并非一帆风顺。“刚起步的时候，我父亲完全不理解，觉得把窑洞租出去后，将来养老怎么办？”王保林说，还有快80岁的岳母，以前不管天气多冷就喜欢住在窑洞里，不喜欢楼房，后来经过分析利弊、反复劝导，终于说服他们搬进了镇上的楼房。

家人都搬进楼房后，王保林带头将窑洞租给了旅游公司，并获得了收益。乡亲们看在眼里，心里的顾虑也逐渐消除了。2016年3月和2017年5月，梁家河村32个院子的107孔窑洞以资产入股的形式，全部交由旅游公司改造经营。村民不仅可以从旅游公司拿到每孔窑洞每年3000元的固定租金，还可以按人口股参与公司利润分红。

通过这种“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的方式，让越来越多的梁家河人在旅游业的带动下摘掉了贫困帽子。数据显示，梁家河村2017年游客接待量突破100万人次，旅游综合收入达到2000多万元。梁家河村人均年纯收入由2015年的1.52万元增长到2017年的2.08万元，较2014年将近翻了一番。2018年，梁家河村定下了全村整体脱贫的目标，将在未来两年持续巩固脱贫成果，确保与全国人民同步步入小康。

科学谋划蓝图 努力补齐短板