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一份让你免于掉队的餐饮数据报告。
第 1374 期
为什么今天我们这些“卖饭的”要聊一个“卖鞋的”故事?
因为这还是一个关于“变老”的故事。
在鞋王百丽退场的黯然中,藏着一个“老将死于趋势”的普遍悲剧。
而在餐饮圈里,正在发生太多这样的故事……
■ 餐饮老板内参 王建萍 发自北京
01
百丽退市给我们什么启发?
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7月27日下午四点,“一代鞋王”百丽国际控股有限公司宣布正式退出香港联合交易所。两位创始人邓耀和盛百椒均没有参加此次收购,并且出售手中全部共计25.74%的百丽股份,以套现百亿而离场。
曾几何时, 中国女人说到鞋子,就不得不说到百丽和它旗下的品牌。可以说有百货商场的地方就有百丽 。最快时每年新增门店数在1500家以上,市值最高时达到1500亿港元。
但随着电商时代来临,百丽引以为豪的传统线下零售渠道逐渐变为拖累,让百丽在电商业务上一直迟疑未决。而线下购物中心正在兴起,进一步吸走了百货商场的客流量,而且百丽无法像在百货渠道那样拥有话语权。
2012年百丽净利润仅增长了2%,之后净利润增长速度再也没上过两位数,直到2015年大幅跌了38%,2016年又下滑了18%。据媒体报道,2016年百丽的关店频率已经达到日关店3家之高……
如果没有电商和购物中心的兴起,百丽仍然是掌握每个女人的王者。
如果没有消费升级和外卖的出现,方便面仍是国民居家旅行的好朋友。
如果没有互联网入侵和跨界者,大同酒家们仍是有国宴资格的传奇餐厅。
他们兴起时是因为跟上了一个时代的趋势,正如他们被趋势抛弃时开始衰老……
5月16日的发布会上,盛百椒直言不讳地表示:“ 我已经65岁了,仍然不会开电脑,连微信都没有,对市场的变化没有做出很好的预判。没有找到转型路径,主要责任在我” 。
02
一份读懂行业趋势的餐饮数据报告
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菜鸟死于常识,老将死于趋势。
我们常说,埋头苦干,也要抬头看天。看看这时代正在发生什么,才能让做出更正确的决策,少走弯路少掉坑。
而没有数据化的思维方式,所有经营行为都是盲人摸象。
基于此,我们联合美团点评研究院,联合推出了2017年餐饮业首份基于大数据的行业报告—— 《中国餐饮报告(白皮书2017)》 +解读版,帮你看清行业趋势。
第一次推出行业全景式的数据报告,我们诚惶诚恐,担心不能为大家呈现更专业的内容,担心端出的数据大餐不够饕餮,担心我们的努力还不足以满足内参用户的需求……
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