4月12日，航空工业中青年领导人员培训班开班仪式在京举行。本次培训班是根据党中央进一步加强年轻干部培养选拔的相关精神，按照集团公司发展战略与高素质人才队伍建设要求，面向集团公司有潜力的中青年领导人员开办的专题培训班。航空工业总经理、党组副书记、中航大学常务副校长谭瑞松，航空工业党组副书记、副总经理、航空工业党校校长、中航大学副校长李玉海，航空工业人力资源部部长李燕、中航大学教务长宋水云出席仪式。
谭瑞松表示，集团公司一直以来高度重视并积极推进中青年干部的培养选拔工作，取得了显著成绩，中青年领导人员队伍不断壮大，综合素质显著增强，已经有一批优秀中青年领导人员走上主要领导岗位，并做出了突出贡献。集团公司党组不断推动中青年领导人员队伍建设，为航空工业持续快速健康发展奠定了坚实的人才基础。谭瑞松强调，在新形势下，为推动人才队伍结构优化，集团公司于今年初下发《进一步加强和改进优秀年轻领导人员培养选拔工作的决定》，提出要以加强培养为基础、以选准用好为根本、以从严管理为保障，建设一支理想信念坚定、素质能力突出、富有航空工业领导力的优秀年轻领导人员队伍。举办本期中青年领导人员培训班，是集团公司党组站在航空工业长远发展的战略高度，深化年轻领导人员队伍建设的重要举措。
谭瑞松强调，本次培训要坚持目标导向与问题导向，重点解决好以下三个方面的问题。一是解决好“为谁扛枪、为谁打仗”的问题，将坚定理想信念作为核心要求。各位学员来学习，最终目的是要使集团从思想到行动更加统一，实现目标一致、步调协同、号令如山、执行到位，这有赖于中青年领导人员率先垂范、做出表率；二是解决好“如何打硬仗、打胜仗”的问题，将学习创新作为组织发展的内在动力。中青年领导人员必须提升学习创新能力，一方面通过学习克服本领恐慌，温故知新、学新知新，用科学的理论武装头脑，另一方面通过学习克服路径依赖，摆脱过往经验的束缚，跳出狭隘利益的局限，让思想认识的到位转化为行动改变的自觉，在改革发展中敢担当、勇作为，不辱使命、不忘初心；三是解决好“如何一直打胜仗”的问题，将总结反思作为成长提升的基本方法。中青年领导人员要将集中脱产培训作为总结反思的好机会，沉下心来，对现实工作中的经验教训进行“复盘”，在总结反思中培育辩证思维、战略思维、全局思维、创新思维，努力提高对现实问题进行战略思考和决策的能力。
为确保此次培训取得预期效果，谭瑞松对学员提出了四点要求，一是转变角色、全心投入。各位学员首先必须尽快完成由领导干部向普通学员的角色转变，将学习作为这段时间的“主业”，心无旁骛、全心投入；二是集思广益、群策群力。培训班要注重互动交流，深入研讨集团公司发展中亟待解决的重大课题，要通过团队学习，深化思考、促进交流、产出新知，更好地指导实践；三是锤炼作风、严守纪律。学风是作风的重要体现，全体学员必须改进作风、端正学风，脚踏实地、刻苦努力，杜绝功利主义思想，真正将学习作为报国兴企的根本要求，作为成功成才的内在诉求。弘扬优良学风还要做到讲规矩、守纪律，严格遵守校规校纪，履行学员职责义务，历练过硬作风，提升综合素质；四是学以致用、身体力行。各位学员要将培训中掌握的理论方法与单位改革实际相结合，加以探索和应用，也要将改革发展的信念、集团战略的要求带回去，以点带面，激发全体干部员工的奋斗激情与拼搏干劲。同时，以中青班为示范，各位领导人员也要按照集团公司总体部署，加强年轻干部培养选拔工作，为航空工业持续发展储备高素质人才队伍。
李玉海表示，本次培训的三个阶段主题明确、联系紧密，以企业发展战略为引领，以现代企业经营管理能力为支撑，以过硬的政治素质、厚重的文化积淀为基础，促进个人能力成长，带动组织效能提升。培训旨在统一思想、明晰战略、强化执行，坚持目标导向与问题导向，帮助学员坚定信心、激发动力、掌握方法、提升能力，为中国航空工业持续快速发展奠定坚实的人才基础。
本次培训分为战略与执行、领导与管理、信念与素养三个阶段，一阶段全部由航空工业领导授课并主持学员研讨交流活动。
本期素材来源于中国航空报
文/郭美辰
图/潘博仁
编辑/杨萌
监制/谢林轩
请如实填报个人事项报告，这些细节一定不能错！
航空工业携手四川共建军民融合航空产业基地
一名普通航空人，独自在孟加拉做了件不普通的事儿……
航空人永远铭记您：刘亚楼将军
书香航空|造飞机的人生，有你想不到的诗和远方
打通“一带一路”：航空工业正在斯里兰卡大有作为
