拼多多董事：是真金白银的投入，不喊口号，只动真格。
拼多多千亿扶持计划开始落地
近日，拼多多
“
千亿扶持
”
计划震撼登场：
未来三年，平台将投入资金、流量等资源超过
1000
亿元，加码高质量电商生态建设，助推商家创新提质转型升级。
消息一出，立刻引发行业热议。要知道，拼多多
2024
年的利润是
1124
亿元，现在公司拿出千亿巨资，堪比上一年全部利润，实在大手笔。
秉持着“不喊口号，只动真格”的原则，拼多多“千亿扶持”计划开始落地。目前，首批惠商新举措完成了试点测试，已全部落地，后续方案也在筹备中。
具体来看，在需求侧上，拼多多百亿补贴频道新增
“100
亿商家回馈计划
”
。
平台将发放
100
亿元的优惠券，通过
“
百亿消费券
”“
百亿加倍补
”
等营销活动扶持商家。这不仅能为消费者带去实惠，刺激消费需求，还有利于新质商家和品牌提升成交额，推动产业高质量转型升级。
图源：拼多多
此外，拼多多将继续扩大对各类商品的补贴范围和力度。
以
“
国补
”
的家电数码商品为例。今年以来，拼多多
“
国补
”
频道已覆盖
20
个省份，平台又提供
“
折上折
”
补贴直降，超强优惠促使商品销量增长了
30
倍以上。
接下来，对标
“
国补
”
价格力度，平台将把补贴范围扩散至日用百货等类目，旨在激发消费活力，为新质商家开拓市场增量。
图源：拼多多
在供给侧上，拼多多开启“
2025
多多好特产
”
专项行动，助力各地农特产品加快上行。
平台将深入国内各大农牧产区，结合当地农特产业的发展需求，推出定向扶持方案，并培育更多的地标农特产区、新质农货，推动农牧产业增产增收。
近日，
“2025
多多好特产
”
专项小组已率先走进江苏连云港，后续将深入四川、海南、山西、云南、山东等地，充分发挥平台优势促进农民增收，助力乡村振兴。
在平台生态上，拼多多更是启动新一轮费率减免，大幅下调“百亿补贴”技术服务费，以及大家电、二手数码等类目的店铺保障金。
首先，针对部分类目商品，平台将调整“百亿补贴”技术服务费、直播技术服务费以及类目技术服务费费率，主要方向为细化部分类目、下调费率。
图源：亿邦动力
另外，多个类目的店铺保证金普遍降幅均超过
50%
，最高超过
90%
。
关于酒柜、冷柜
/
便携冷热箱等大家电类目，部分中小商家的保证金将从通常
10000
元调整为最低
500
元；关于二手平板电脑类目，部分中小商家的保证金将从通常
20000
元调整为
500
元到
5000
元之间。
除此之外，拼多多“千亿扶持”计划还将加大对跨境中小商家的补贴力度。
由于国际关税形势日趋复杂，中小商家受影响较大，平台决定有针对性地助力跨境商家稳定生产，降本增效，应对出海风险。
当前，用户增长逐渐达到天花板，各大电商平台开始将目光转向商家，通过扶持商家寻求新的增长点，拼多多也不例外。
近年来，通过
电商西进、新质商家扶持计划、百亿减免计划
等惠商政策，拼多多成功助力商家实现生意增长。如今，资金投入更是从
100
亿增加到
1000
亿，直接翻了
10
倍，可见其重视程度。
此番千亿扶持计划，不仅能助推商家转型升级，提升产品质量和服务能力，也能优化平台营商环境，增强市场竞争力，以实现平台、商家、消费者的共赢。
更重要的是，这标志着拼多多的高质量发展战略已进入全新阶段
，平台不吝牺牲，上下一心，将消费者和商家的利益视为重中之重，种种举措旨在为拼多多接下来的发展开创崭新局面。
强敌
环伺，拼多
多仍需谨慎前行
目前，电商发展进入深水区，尤其是
AI
等新技术促使行业竞争日趋激烈。
在这个节骨眼上，拼多多推出千亿扶持计划，也是为了留住自身平台的优质商家，甚至是吸引其他平台的商家，提高竞争力。
但面对淘天、京东、抖音等强敌的猛烈进攻，拼多多仍力有不逮，还需谨慎前行。
众所周知，抖音电商以直播起家，依靠着短视频的流量和众多网红达人的支持，一直在内容生态上表现突出。
2024
年，抖音电商以
约
3.5
万亿
GMV
跃居行业第三，更在今年定下
4.2
万亿目标，这让排名第二的拼多多，不得不警醒。
图源：微博
@36
氪
而位居第一的阿里也不是吃素的，淘天近
8
万亿
GMV
远超拼多多
，阿里旗下
8
款
APP
还入选了
2024
年度中国移动互联网实力价值榜，其中淘宝以
9.6
亿月活在综合电商方面位列第一，实在羡煞旁人。
进入
2025
年，淘天更是豪掷
110
亿元加码品质电商以实现新的增长目标。
得益于“专业主播
+
品牌货盘
+
平台保障
”
协同的品质直播模式，一众主播、品牌在淘宝平台飞速成长。展望未来，淘宝正期待借助品质直播模式，重新定义行业标准。
此外，京东也重磅推出了“京创双百计划
”
，将从流量扶持、成本降低、效率提升三个关键维度发力
，帮助品牌以及商家借助短视频和直播，在京东以低成本获取大转化，实现生意高速增长。
其中，京东将通过全链路成本优化，投入超
20
亿现金帮助商家降低成本；商家还可以在“京东创作服务平台”免费选用贴合商品特性的短视频，享受京东提供的免费运营工具。
不难看出，与上述平台相比，拼多多在直播电商方面并不占优势。前有强敌，后有追兵，拼多多在直播业务上还需加强战略布局，在发挥优势的同时，也要努力补齐短板。
除此之外，阿里、京东还打响了
AI
电商大战，你追我赶，互不相让。
2025
开年，阿里
CEO
吴泳铭在财报分析会议上官宣
阿里
AI
战略：在
“
基础设施建设、模型应用研发、业务
AI
转型
”
三大方向上齐头并进。
没过多久，吴泳铭又宣布未来三年阿里将投入超过
3800
亿元
，用于建设云和
AI
硬件基础设施，总额超过去十年的总和。
倘若这笔投入如数落实，将创下中国民营企业在云和
AI
硬件基础设施建设领域有史以来最大规模投资纪录。
图源：抖音
此外，阿里还拼命抢夺
AI
人才
，启动
AI
技术研发计划
“T
项目
”
，借助人才优势加速技术突破与落地，以应对市场需求。
再看京东，高度重视人工智能、自动化以及机器人等领域的创新和应用
，期待更大化地整合技术优势，推动降本增效，甚至开拓新的业务增长曲线。
先是
CEO
许冉在财报电话会议上透露，
AI
在京东整体业务中发挥越来越重要的价值，考虑到公司的业务模式特点，
京东在供应链方面会更加深入应用
AI
。
随后，创始人刘强东现身香港科技大学，参观了郑家纯机器人实验室等多个人工智能项目，引起外界对京东
AI
战略的关注。
图源：小红书
近期，京东更是被曝入局
具身智能
赛道，侧重家用场景，已成立相关业务部门。
显然，阿里、京东正全方位、深层次地投身
AI
领域，目的就是要在全球
AI
发展浪潮中分一杯羹，这也让看似风平浪静的电商行业再度掀起波澜。
相比之下，拼多多对这一新技术的布局略显低调，或许拼多多是有自己的发展节奏，相信它能与时俱进做出改变，不断提高自身的综合实力，从而在竞争市场中占据更有利的位置。
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