1月4日，双方并没有发布具体的产品。不过，京东金融的支付战略变得更加清晰。
京东金融副总裁许凌在发布会现场说，“这对京东金融来说是第一次，这也意味着我们把支付看得更重。如果就产品本身来说，我认为京东支付不输给同业。”
2012年，京东收购了第三方支付公司网银在线，该公司拥有央行第一批发放的支付牌照，其支持全国范围内的互联网支付，但线下收单仅仅限于北京市场。
2014年，京东金融推出“京东支付”，背靠的也是京东电商平台，但其发展并不顺利，市场份额一直不高。根据艾瑞咨询2016年第二季度第三方支付的核心数据，在中国第三方互联网支付的交易规模中，京东支付占比2.3%，同期支付宝和财付通分别占比42.8%和20%。
许凌说，“从市场份额来看，说实话京东支付的得分不高，要改变用户的支付习惯是很难的。这也是我们和银联走到一起的原因。在这个行业中，有人绕开了银联，而我们选择拥抱银联。”
他提到的“绕开银联”，指的是支付宝和财付通。在互联网支付发展的这几年，目前，移动支付领域形成两大阵营，一方是以支付宝和微信支付为代表的第三方支付，在线上绕过了银联，直通银行，并通过二维码迅速占领了绝大部分的市场。
另一方是传统支付市场巨头银联，此前几年力推NFC近场支付，但在用户习惯没有培养起来，加上产业链过长，NFC也并未普及。不过在2016年，银联联合银行、手机厂商等开始反击，先后推出云闪付（发行闪付卡、闪付POS、手机Pay等）、二维码支付标准等。
不过，京东金融CEO陈生强认为，未来技术的进步对于支付行业的改变也许是我们所有人都难以想象到的，用户的需求在变，技术在变，市场格局也会变。所以，“现在支付市场格局未定。”他说。
值得注意的是，此次发布会现场，还来了十多位商业银行行长。一位专注研究支付市场的业内人士在接受《天下网商》采访时认为，“京东跟银联合作只是开始，未来肯定会越来越多地纵深到银行业。先跟银联合作，以银联为跳板，再拓展银行资源。”
作为中国的银行卡组织，中国银联总裁时文朝在签约仪式上明确了双方的合作原则，“第一，坚持四方模式（发卡行、收单行、商户、卡组织分成），不吃独食；第二，按事物的客观规律办事，不起新名词，也不提颠覆谁，不提风口；第三，风险和收益匹配。”
