代铭玉
由于安赛乐米塔尔的钢厂大部分位于城市，因此他们总要面对额外的环保压力。
安赛乐米塔尔对企业环保问题所持有的态度是：各项标准达标是一方面，另一方面,公司还要通过各种非正式的方式向社会表明，公司明确自身对环境所带来的影响，并尽其所能地减少不利影响、创造有利价值，以此取得社会和公众的信任。
安赛乐米塔尔每建一个钢厂或开发一个项目，都要
事先评估环境影响，而后制定环境管理计划，计划涵盖项目建设、运行和最终结束期的环境管理等方面
。他们监控生产场地的空气、土壤和水的质量，并按照全球报告倡议组织所要求的形式将其刊登在公司网站上，并与生产所在地的社区、非政府组织和其它团体共同合作，保护当地的自然生态。
由于钢铁生产不可避免地要为当地的空气、土壤和水资源带来影响，安赛乐米塔尔对此持有更加开放的态度，与当地政府和居民交流探讨如何共同面对这一问题。因为，坦诚地听取和有建设性地反馈公众意见是非常重要的，因此其并不避讳将排放数据向公众开放。例如，公司
在乌克兰的克里沃罗格工厂车间外安装了一个数字显示屏，实时显示工厂的气体排放指数
。与此同时，公司通过研发和项目投入，尽可能最大程度地减少各种不利影响。
空气污染
物治理
安赛乐米塔尔通过每年的大量投资进行产线、设备改造，空气污染物的排放量持续降低。自2010年至今，其工厂的灰尘排放量已经减少21%，NOx的排放量降低了11%，SOx的排放量降低了24%。2015年，安赛乐米塔尔共计投资了9900万美元用于空气治理。
案例：
安赛乐米塔尔捷克工厂的角色转变
安赛乐米塔尔在捷克的俄斯特拉发工厂是当地主要的就业提供者，而在过去，这家工厂也是该城市灰尘的主要排放来源。经过治理，到2012年，该工厂已经符合了欧盟的环境标准。之后，该工厂通过与当地的政府、行业专家和居民深入交流，在2014年投资30亿捷克克朗（1.3亿美元）用于气体治理大型项目，项目将把工厂的气体排放指数降至远低于欧盟的标准。
2015年，该项目中的13个以上的子项目得以实施，钢铁生产工序的每个环节都采用了最先进的除尘技术，将烟道内和散逸的灰尘总量降至500吨/年。2015年,工厂每吨钢的灰尘排放量为0.3kg。该工厂也成为全球最清洁的工厂，全球平均水平为0.66kg/吨。
此前占整个城市80%污染来源的污染大户，如今变成了城市的物流中心以及冬季的供暖中心，且工厂的污染排放量只占城市总量的10%。
土地的保护
安赛乐米塔尔通常把厂区的大部分面积空余出来用作绿化，而生产车间只占据小部分面积，例如，法国的敦刻尔克工厂占地450英亩，其中22%是用作绿化。巴西的图巴朗工厂占地面积3367公顷，其中55%的面积用作绿化。安赛乐米塔尔在巴西图巴朗工厂栽种了100多万棵树，形成一个绿色保护带以减少灰尘排放，还在非生产用地上传授当地居民生产蜂蜜的方法，以帮助当地居民维持生计并维护与当地社区的关系。
水资源保护
为了改善生产用水管理，安赛乐米塔尔于2010年成立了水管理委员会，以提高全球每一家工厂的水资源利用率。安赛乐米塔尔南非萨尔达尼亚钢厂和范德拜尔帕克工厂，通过引进生物技术处理污水，污水排放率已经降至0。
除了对生产用水进行治理，安赛乐米塔尔还积极参与工厂所在地区的水资源治理，树立大企业形象。一个非常有代表性的案例是对北美五大湖的水资源保护。
案例：对美国五大湖的水资源保护项目
北美五大湖拥有全世界地表水量的21%，为附近3500万居民提供饮用水，还为当地提供水蒸汽、湿地和沿湖栖息地。安赛乐米塔尔在北美的11家工厂毗邻五大湖，依靠水道运输原材料，每年生产2000吨钢材。五大湖的价值对当地居民和安赛乐米塔尔不言而喻，因此，安赛乐米塔尔组建了政府－私人企业的联合团队，共同维护五大湖的水资源。
2007年，五大湖合作维护团队成立，该团队由多家股东联合组成，目的是利用团队基金修复和保护五大湖盆地的鱼类、野生动物和动物栖息地。团队的成员包括安赛乐米塔尔、鱼类非政府组织、野生动物基金、美国环保署、美国国家海洋和大气治理署、美国农业部林业局、美国农业部自然资源保护局，而安赛乐米塔尔是团队的核心。自成立以来，该团队疏通了1574公里的水体连通距离，修复了34134公顷的湿地、湖岸和山地栖息地，197公里长的湖堤栖息地，除去了199处鱼道障碍物，减少了湖面积物，改善了水质，五大湖里的鱼类物种增加。
副产品的治理策略
对于钢渣、尘泥、废水、废气等副产品，安赛乐米塔尔采取的总体策略是：在生产工序中尽量实现再利用；减少原始投入从而减少原材料成本以及对环境的影响；将它们销售给其它行业，创造额外价值。
副产品的利用方法
