方向的探寻，总让人有些“不识庐山真面目,只缘身在此山中”的体悟。
A站选择差异化，不能忘记自己股东间的微妙关系。A站的股东名单里，最大股东蔡东青同时也是斗鱼的投资人；斗鱼创始人陈少杰，也正是凭借当初转让自己股份给蔡东青换来的现金，才创立了自己的直播基业。而蔡东青的公司奥飞，也当然同时持有斗鱼的股份。
两权相害取其轻，在差异化的变革路上，没有什么比委身于“自家人”还要理想的结果了。这也便是文章开头说的那个最可能的方向。
牵手斗鱼，专心耕作于二次元直播领域，于外于内都有恰当的时间窗口：
与外而言，一方面，是斗鱼对二次元直播内容的有意布局。在斗鱼直播首页分类下，二次元一度是“鱼乐星天地”的板块之一，同时也是“全部分类”下的“二次元游戏”中的游戏内容分支；战舰少女、崩坏学院等二次元手游，进一步扩展了斗鱼用户的获取范围——相比于虎牙、战旗等主打游戏类直播平台，斗鱼对“二次元”的重视，是从平台的内容布局到产品架构上都能看到的事实。
也别忘了，相较于映客、YY、花椒等秀场类直播平台，“二次元”因其在内容展示上也天生具有“秀场”的出镜基因，更容易成为斗鱼扩延战线，增强其综合类直播平台竞争实力的最佳选择。
另一方面，斗鱼在泛娱乐方面的有意突进，也同时彰显了其背后投资人腾讯的生态思维——2016年ChinaJoy期间，斗鱼直播第一天最重磅的活动不是游戏，而是娱乐，斗鱼平台打造的所谓造星计划，制作播出大型美女主播选秀节目，以及邀请到抹茶控、凛子酱、安十元等二次元人气主播，专门以“二次元”为主题开展的斗鱼直播项目，也仅是斗鱼意图以综艺撬动其整体的泛娱乐版图的冰山一角。
一份36kr的报告显示，整个斗鱼直播平台有至少25档直播综艺节目，将其他平台远远甩在后面。前文说到，在ACG内容的专一性上已经不及竞争对手的A站，却可以凭借ACG内容的泛化，承接部分斗鱼节目视频化的夙愿。毕竟，想要进军泛娱乐的斗鱼，很难不补全其在非直播视频服务上的短板，借A站登高，还为监管严厉的直播业务立了一道保险，应该是一步好棋。
于内而言，在A站面对B站已经开启二次元弹幕直播路线之时，想要深耕垂直“专业御宅乐土”的A站，不仅可以得到金主斗鱼在流量和内容源上的便利支持，还能借助斗鱼的投资关系，稳固自己的经营局面——首先，蔡东青、陈少杰在斗鱼与A站间有微妙的关系，都可算做自己人，此举可加强彼此弥补，互有专攻的长期战略。
需要额外补充一点，奢望A站自己杀入直播行业，即便不考虑产品认知和用户习惯，在成本上也绝无可能——在线人数百万级别的直播业务，每月开销至少在3000万左右，尚无稳定盈利方式的A站，拿什么运作直播？
对于斗鱼而言，思路则完全不同了。根据流量分析工具SimilarWeb的统计结果，今年前6个月，在中国有代表性的几个直播网站（包括斗鱼、熊猫、虎牙、Bilibili直播、战旗直播、龙珠）的总体比较中，斗鱼以7.8亿次访问量居首位，较第二名熊猫直播访问量高出近80%。直播平台的马太效应，让斗鱼在不断跑马圈地之后，有理由追求纵深角度，将触角深入不同直播业态的同时，进一步钳制竞争同行的手脚。
所以，当B站直播已经成为ACG直播领域的老大时，斗鱼必然对这部分年轻用户的争夺心有所期。在自身业务之外，斗鱼若能借A站的资源沉积和过往用户认知，助其塑起二次元的直播业态，就会更加稳固斗鱼在直播领域的压倒性优势。
在产品功能上，与斗鱼牵手，也能够带来两个层面的产品改变。一是，斗鱼和A站的流量将有条件实现真正意义上的互通互导，通过搜索以及站点上的一级、二级入口实现两站的内容互补。二是，A站将承接更多二次元类直播需求，夹带二次元类综艺节目的视频制作需求，满足斗鱼对综艺类节目制作的念想——比如今年一月，由斗鱼打造的全网首档游戏定制类综艺节目《鱼乐游戏王》，创造了最高近170万人同时在线观看的纪录，这个内蕴了游戏、综艺、二次元（该节目合作方是手游《阴阳师》）的节目，为A站的视频内容提供了完整的目标参考。
A站望京办公室，图片来源：PingWest
