日更700天后，我为啥停更了？

前段时间，我这个公众号停更了。 今天，和大家交代一下原因。

说实话，要停下一个已经坚持了700天的事情，挺不容易的：

• 这意味着我要放弃一个非常能打动人的标签「日更700+天」。毕竟，如果我想再次日更，就又得从零开始了
• 这意味着我会流失一部分粉丝。我不更新，大家就去看别人了。我也坚持不下来了，有些人也会觉得我不值得关注了。
• 这意味着我要重新面对巨大的不确定性。之后还要不要写？写的话要针对哪些用户？写什么话题？
• ……

但，我还是选择了停更。

因为，我想真正做出一些改变。

我在前天的文章说了，过去两三年，我带大家做的都是一些短期的红利项目。

但是，这两三年间，我一直对这种短期的、甚至有点伤害用户的项目，心有抵触。

只是：

1. 这样的项目能帮到我的用户赚钱
2. 带大家做这样的项目，也能帮我赚到钱

所以，虽然我心有抵触，但改变的动力也没那么强。

于是，我也就顺着这个惯性，把这个事情做了两三年。

说得更直白点，我这两三年输出的心法、干货，以及推出的产品，大多也都是围绕着怎么帮助新手，做好这种红利型项目的。

但从前段时间开始，这种红利型项目对新手也没那么友好了，我内心想带一群人去做更有积累、通过创造价值来赚钱的项目的欲望也越来越强烈。

于是，我开始尝试改变。但，改变的效果非常差。

因为，我的脑海里，有两套完全不同的思想在打架。比如：

1. 红利项目要求短时间内执行力拉满，简单的动作重复做、批量做、上杠杆做；有积累的项目就是要沉下心，理解用户、理解产品、打磨表达，不急不躁静待花开
2. 红利项目追求的是短时间内收益最大化；有积累的项目则更看中长期的收益，需要牺牲短期的收益，来换取长期利益的最大化
3. ……

脑子里有两套完全不同的思想在打架的后果，就是内耗。

于是，我选择了停下过往的动作：

• 我停止了日更
• 我停止了过往训练营的交付（给还没交付到位的最新一期的小伙伴进行了全额退款）
• ……

我停下这些动作，某种角度看，是自毁基本盘，会把自己置于一个非常不安全的境地之中。

但，人的注意力、精力都是有限的。更进一步，人的注意力、精力，是排他性资源，这意味着我们无法同时把注意力、精力放在两件事情上。

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